4月24日至4月28日，集团公司责任成本管理试点工作组，在副组长王坤的带领下，来到哈齐指挥部，开展责任成本管理试点工作。此次试点，将进一步理顺局指挥部和子公司项目的经济关系，规范责任成本管理行为。并通过总结经验教训、完善和修订制度办法和管理流程，不断创新责任成本管理方法、提高责任成本管理水平，从而逐步提高项目盈利能力。通过此次试点，将为集团公司积累丰富的经验。

4月24日上午，试点组在指挥部召开会议，传达了集团公司的精神，介绍了此次试点工作的目的，提出了工作要求。哈齐指挥部指挥长周才华在会议上表示，将权力支持试点组的工作，配合好此次责任成本管理试点工作。

24日下午至27日，试点组对哈齐指挥部，一公司、二公司、电务公司、六公司哈齐项目部的责任成本、计划合同、物资设备、工程、财务管理等工作进行了检查，并针对具体工作中出现的问题提出意见。试点组还亲自深入施工生产一线，考察了轨道板生产、铺架情况，掌握了施工生产中的第一手资料。