一、项目编号：(略)

二、项目名称：(略)

三、中标（成交）信息

供应商名称：(略)

供应商地址：(略)

中标（成交）金额：(略)

四、主要标的信息

序号	供应商名称	服务名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
1	上海诚昌会计师事务所有限公司	中国民用航空华东地区管理局机关服务中心内部控制制度建设与相关咨询服务	（一）内部控制规范建设 根据本机关服务中心的经济业务活动和管理需要，对本机关服务中心的业务管理和经济业务活动进行梳理、整合。按照制衡机制原则设计管理活动和业务流程，提出控制措施和要求等。 1、单位层面内部控制规范 主要解决单位按照上级主管部门、党委等机构设置要求，赋予的职能职责，设计单位的组织架构，决策机制、执行机制、监督机制和协同机制等主要内容。 2、业务层面内部控制规范 通过梳理、整合，理清主要经济业务的流程、主要风险点、业务控制范围、环节、措施。主要包括预算管理控制、收支管理控制、采购管理控制、资产管理控制、建设项目管理控制、合同管理控制等经济业务活动几个方面。 （二）制度建设 根据单位提供的资料（制度、文件等），结合本单位业务特点和管理需要，整理完善内部控制制度手册初稿，送单位审核、修改完善。 （三）实施阶段 1、进行现场调研研讨（见签合同后单位调研提纲另制定）。 2、内部控制制度手册编制。 3、协助本单位与泛微OA对接，完成修订后的内控制度信息化更新上线。 （四）宣传培训阶段 对单位所有员工进行培训，进一步加深对内部控制相关知识的掌握。 （五）后续跟踪服务 负责内部控制制度手册执行过程中的技术答疑。	根据合同要求	自签订合同生效之日起1年	根据合同要求

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

曹伟中、张培鸣、张军涛

六、代理服务收费标准及金额：

本项目代理费收费标准：(略)

本项目代理费总金额：(略)

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其它补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：(略)

地址：(略)

联系方式：(略)

2.采购代理机构信息

名 称：(略)

地　址：(略)

联系方式：(略)

3.项目联系方式

项目联系人：(略)

电　话：(略)