| 所在地区： | 浙江 | 发布日期： | 2018年06月13日 |
|---|---|---|---|
| 招标采购联系人： | “登录”才能查看此项内容。 | 联系方式： | “登录”才能查看此项内容。 |
一、更正人名称：(略)
二、采购项目名称：(略)
三、采购项目编号：(略)
四、原采购公告发布日期：(略)
五、更正理由：(略)
六 、更正事项
1、招标文件第一章5.5“本项目不接受联合体投标，不允许转包和分包。”更正为“本项目不接受联合体投标，不允许转包和分包（第三章要求的除外）。”
2、招标文件第一章(略).3“履约保证金：(略)
3、招标文件第三章
|
项目采购阶段 |
编制资格预审文件初稿并组织相关部门对采购文件进行审定 |
|
编制项目采购文件并组织相关部门对采购文件进行审定 |
|
|
组织实施项目采购程序 |
|
|
协助采购人与社会资本就PPP项目合同进行谈判：(略) |
|
|
PPP项目合同签署 |
|
|
项目执行及管理阶段 |
协助社会资本注册设立PPP项目公司 |
|
项目开工 |
|
|
协助项目公司编制《PPP项目管理实施方案（管理工作手册）》 |
|
|
其他 |
本招标文件要求的其他内容，以及应采购人要求，就上述服务内容以外的其它相关问题提供专业咨询意见与建议。 |
变更为：
|
项目采购阶段 |
编制资格预审文件初稿并协助组织相关部门对资格预审文件进行审定 |
|
编制项目采购文件并协助组织相关部门对采购文件进行审定 |
|
|
组织实施项目采购程序 |
|
|
协助采购人与社会资本就PPP项目合同进行谈判：(略) |
|
|
PPP项目合同签署 |
|
|
项目执行及管理阶段 |
协助社会资本注册设立PPP项目公司 |
|
就项目公司设立过程中所涉及的相关问题向实施机构提供专业咨询意见及建议。 |
|
|
其他 |
与本项目服务内容有关的其他相关问题提供专业咨询意见与建议。 |
4、招标文件第四章 三 专用条款“三、支付的时间和支付比例”增加“（5）因政策原因导致项目无法继续开展的，双方根据实际完成工作量另行协商后支付。”
5、招标文件第六章 五 评标办法和细则作以下内容变更：
5.1“投标人在财金〔(略)〕(略)号文公布的第一批PPP示范项目中，承担过政府方咨询顾问的，每个得1分，最多得4分；”
变更为
“投标人在财金〔(略)〕(略)号文公布的第一批PPP示范项目中，承担过政府方咨询顾问的，每个得1分，最多得3分；”
5.2“投标人示范项目业绩中有入选财政部政府和社会资本合作中心编著的PPP示范项目案例选编的，每个得0.5分，最高得2分。注：(略)
变更为
“投标人示范项目业绩中有入选财政部政府和社会资本合作中心编著的PPP示范项目案例选编或入选国家发改委公布的项目典型案例的，每个得0.5分，最高得2分。注：(略)
5.3“项目负责人连续担任两批及以上财政部PPP示范项目评审专家的，得2分，否则不得分。”变更为“项目负责人担任一批财政部PPP示范项目评审专家的得1分，担任两批及以上财政部PPP示范项目评审专家的，得2分。”
5.4“项目负责人同时具有法律职业资格证书（或律师资格证书）、注册会计师证及注册咨询师（投资）的得4分，同时具有两项的得2分。”变更为“项目负责人同时具有法律职业资格证书（或律师资格证书）、注册会计师证及注册咨询师（投资）的得3分，同时具有两项的得2分，具有一项的得1分。”
5.5
|
3 |
对PPP咨询服务及对本项目的理解与认识（(略)分） |
1. 对投标人对于PPP咨询服务的理解与认识进行打分，比较各投标人对于PPP项目咨询服务的理解深刻程度与认识理解程度，分值范围1-6分，缺项为0分。 |
|
2. 对本PPP项目的理解及认识进行打分，比较所有投标人对本PPP项目内容及咨询服务内容的理解是否准确、认识是否深刻透彻，分值范围1-4分，缺项为0分。 |
||
|
4 |
对项目实施过程中的关键点分析及解决方案 （5分） |
对本PPP项目的重点、难点分析，认识及对策措施进行打分，比较各投标人对本项目的重点、难点分析是否准确合理，应对措施是否合理可行，分值范围1-5分，缺项为0分。 |
变更为
|
3 |
对PPP咨询服务及对本项目的理解与认识（(略)分） |
1. 对投标人对于PPP咨询服务的理解与认识进行打分，比较各投标人对于PPP项目咨询服务的理解深刻程度与认识理解程度，分值范围1-6分，缺项为0分。 |
|
2. 对本PPP项目的理解及认识进行打分，比较所有投标人对本PPP项目内容及咨询服务内容的理解是否准确、认识是否深刻透彻，分值范围1-5分，缺项为0分。 |
||
|
4 |
对项目实施过程中的关键点分析及解决方案 （6分） |
对本PPP项目的重点、难点分析，认识及对策措施进行打分，比较各投标人对本项目的重点、难点分析是否准确合理，应对措施是否合理可行，分值范围1-6分，缺项为0分。 |
5.6“资信及商务权重为(略)%，总分值为(略)分”变更为“资信及商务权重为(略)%，总分值为(略)分”。
“项目技术权重为(略)%,总分值为(略)分”变更为“项目技术权重为(略)%,总分值为(略)分”
七、其他事项：
1、本文件内容若与招标文件（采购编号：(略)
2、本文件将在网上公布（网址：(略) www.lssggzy.com），请所有报名参与本项目投标的投标人务必关注相关网站，代理机构不再另行通知，否则所造成的一切风险由各投标人自行承担。
八、联系方式
采购人：(略)
地址：(略)
联系人：(略)
代理机构：(略)
地址：(略)
联系人：(略)
如果内容不全或者附件请点击网址查看：(略)让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目 经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
标讯定制服务根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。
咨询热线：4000-156-001
