幸福物业项目员工团体意外险采购项目澄清公告
| 所在地区: | 安徽-合肥-肥西县 | 发布日期: | 2026年8月17日 |
项目编号:(略)
各潜在投标人:
幸福物业项目员工团体意外险采购项目(项目编号:(略)
招标文件第五章评标办法:(略)
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类别 |
评分内容 |
评分标准 |
分值范围 |
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技术资信分((略)分) |
承保服务方案 |
根据投标人提供的承保服务方案进行综合评分: 1.承保服务方案完善,安排合理恰当,可实施性强,得(7-(略))分; 2.承保服务方案较为完善,安排较为恰当,可实施性较强的,得(3-6)分; 3.承保服务方案有待完善,得(0-2)分; 4.差或未提供不得分 |
0-(略)分 |
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人员管理方案 |
投标人提供人员管理方案(包含管理办法,服务标准、管理体系),由评标委员会委会进行综合评分: 1.人员管理方案全面,有利于项目实施的,得(4-5)分; 2.人员管理方案有一定针对性,基本满足项目需求的,得(2-3)分; 3.人员管理方案有待完善的,得(0-1)分; 4.人员管理方案较差或未提供的,不得分 |
0-5分 |
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服务能力 |
对投标人在合肥市范围内提供的服务经营网点情况进行综合评审: (1)网点数设置在(略)(含)个以上的,得(略)分; (2)网点数设置在(略)(含)-(略)(不含)个的,得(略)分; (3)网点数设置在5(含)-(略)(不含)个的,得5分; (4)网点数设置在5(不含)个以下的,得0分。 注:(略) |
0-(略)分 |
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偿付能力 |
根据投标人总公司新一季度末的综合偿付能力充足率数据进行评分:(略) |
0-(略)分 |
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风险综合评级 |
根据投标人总公司新一季度末风险综合评级数据进行综合评分: (1)风险评级为 AAA 级的,得 (略)分; (2)风险评级为 AA 级的,得 (略)分; (3)风险评级为 A 级的,得(略)分; (4)风险评级为 BBB 级的,得 (略)分; (5)风险评级为 BB 级的,得 6分; (6)风险评级为 B 级的,得2分; (7)风险评级为 C 级的,不得分; 注:(略) |
0-(略)分 |
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项目理赔时效 |
1、接到报案后1小时内响应,在相关理赔资料收集齐全后,5个工作日内完成保险金支付的,得(略)分; 2、接到报案后1小时内响应,在相关理赔资料收集齐全后,(略)个工作日内完成保险金支付的,得7分; 3、接到报案后2小时内响应,在相关理赔资料收集齐全后,(略)个工作日内完成保险金支付的,得4分; 4、接到报案后2小时内响应,在相关理赔资料收集齐全后,超过(略)个工作日完成保险金支付的,得1分。 注:(略) |
0-(略)分 |
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项目承保业绩 |
自(略)年1月1日以来(以合同签订时间或保单载明时间为准),投标人(或其上级公司)具有单个类似团体意外险合同保费在(略)万元及以上的,每提供1个得1分,满分5分。 注:(略) |
0-5分 |
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价格分((略))分 |
价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且低的报价为评标基准价,其价格分为满分(略)分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 报价得分=(评标基准价/报价)×(略)%×(略) |
注:(略)
招标人名称:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)
招标代理:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)
(略)年8月(略)日
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
