1

类似项目业绩

投标人拟派项目负责人（项目经理）自(略)年1月1日（含）以来承担过单项合同造价(略)万元及以上的房屋建筑（厂房、仓库除外）的幕墙工程业绩，1个得(略)分。

①单独承担的幕墙工程（造价以中标通知书或直接发包通知书为准）；

②总承包项目分包的幕墙工程（造价以分包中标通知书或直接发包通知书为准，如通知书未能反映单项合同造价的不予认可）；

③作为联合体成员完成的幕墙工程，申请人需提供联合体协议书和建设单位证明文件扫描件或其他证明材料，以证明该联合体业绩中的幕墙工程为申请人完成；业绩金额以合同载明的幕墙工程金额为准，如合同未载明幕墙工程金额，申请人需提供载明幕墙工程金额的相关证明材料并加盖建设单位公章；

④本工程拟派的项目负责人业绩与企业业绩可兼得。

（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，且须同时提供中标通知书或直接发包通知材料、施工合同及工程竣工验收证明材料，三者缺一不可；竣工验收证明必须包含（发包单位、设计单位、监理单位、施工单位【投标人】）四方单位公章，否则视为未提供；业绩完成日期以竣工验收证明为准，项目负责人（项目经理）信息不一致的，投标人应提供相应证明材料。业绩资料不明确而影响评委评审的，资格审查不通过。）

注：(略)

(略)

2

认证体系

投标人同时具备ISO(略)质量管理体系认证（有效期内）和ISO(略)环境管理体系认证（有效期内）和ISO(略)职业健康安全管理体系认证（有效期内）的，得(略)分，提供有效体系认证证书，缺一项不得分。（以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的信息为准）

(略)

3

信誉

投标人具有银行或评估机构或中国施工企业管理协会出具的AAA级及以上资信（信用）（有效期内）等级证书的得(略)分；AA级资信（信用）（有效期内）等级证书的得(略)分； A级资信（信用）（有效期内）等级证书的得5分，满分(略)分。（以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的信息为准）

(略)

4

工程奖项

投标人承建或参建的公共建筑（住宅类项目、工业厂房类项目除外）幕墙工程（含总承包、专业承包、专业分包）获奖评审：(略)

本项得分限评1个项目（同一项目限评1次），本项多得(略)分；（提供获奖证书或获奖文件。国家级优质工程奖获得时间为(略)年1月1日后，省（自治区、直辖市）级优质工程奖获得时间为(略)年1月1日后，地市级优质工程奖获得时间为(略)年1月1日后，奖项有效期自发证或发文之日起计算，发证、发文时间不一致的，以发文的时间为准）。具体以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，否则视为未提供。

(略)

5

拟派项目负责人答辩

项目负责人（项目经理）答辩，答辩题目由资格审查委员会根据项目情况现场出题。

题目数量：(略)

答辩形式：(略)

答辩时间：(略)

答辩得分：(略)

注：

1、该评分项由评委根据项目负责人书面答辩内容进行打分。项目负责人携带身份证参加答辩，未按规定参加答辩按0分计。本项打分办法采用数学开闭区间方式，投标人终得分为所有评标委员会评委打分的算术平均值，分数保留小数点后两位有效数字，小数点后第三位“四舍五入”。投标人在制作资格预审申请文件时无需制作该部分相应文件。

2、答辩内容不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等）。

(略)

条款号

条款内容

编列内容

2.3.2

评标基准价计算方法

一、评标基准价计算方法：

□招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；

?在投标文件开启（解密）后，由 公证处在不见面开标系统中 从以下 方法一、方法二 （方法一至方法四中任选不少于两种）中随机抽取一种。

?方法一：(略)

评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由 公证处在不见面开标系统中 随机抽取确定，K值的取值范围为：(略)

?方法二：(略)

评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2

Q2=1－Q1； Q1的取值范围为：(略)

K1的取值范围为：(略)

K2的取值范围为：(略)

Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由 公证处在不见面开标系统中 随机抽取确定。K2的取值为：(略)

二、特殊情形下，评标基准价调整方式：

□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

□评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

三、如采用两阶段评标，未入围第二阶段评审的单位不参加评标基准价计算。

2.3.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×（投标人报价－评标基准价）／评标基准价

详细评审

条款号

评分因素

评分标准

2.3.4(1)

施工组织设计评分标准

施工组织设计评分评审

（1）评标委员会对各投标人的施工组织设计按照以下评审要点进行评分，施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%（不包含第（3）项篇幅扣分和项目负责人陈述及答辩）。

（2）施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。

（3）篇幅要求：

?施工组织设计各评分点篇幅要求如下，每超过1页的，扣 0.(略) 分。

□施工组织设计总篇幅要求如下，总篇幅不超过    页，每超过1页的，扣    分。

（注：(略)

（4）项目负责人陈述及答辩，必须采用“暗标”法进行评审。

评分因素

页数要求

分值

?总体概述：(略)

优：(略)

页数多不超过5页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 5 页

 2 分

?施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（建议页数2-4页）：(略)

页数多不超过4页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 4 页

 1 分

?施工进度计划和各阶段进度的保证措施（建议页数5-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过 1页的,扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 1 分

?施工过程各阶段质量安全的保证措施：(略)

页数多不超过5页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 5 页

 2 分

?劳动力、机械设备和材料投入计划（建议页数6-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 2 分

?关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（建议页数(略)-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 2 分

?新技术、新产品、新工艺、新材料应用（建议页数6-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 2 分

2.3.4(2)

投标人业绩评分标准

?项目负责人类似工程业绩

投标人拟派项目负责人（项目经理）自(略)年1月1日（含）以来承担过单项合同造价(略)万元及以上的房屋建筑（厂房、仓库除外）的幕墙工程业绩，1个得2分。

①单独承担的幕墙工程（造价以中标通知书或直接发包通知书为准）；

②总承包项目分包的幕墙工程（造价以分包中标通知书或直接发包通知书为准，如通知书未能反映单项合同造价的不予认可）；

③作为联合体成员完成的幕墙工程，申请人需提供联合体协议书和建设单位证明文件扫描件或其他证明材料，以证明该联合体业绩中的幕墙工程为申请人完成；业绩金额以合同载明的幕墙工程金额为准，如合同未载明幕墙工程金额，申请人需提供载明幕墙工程金额的相关证明材料并加盖建设单位公章；

④企业类似工程业绩可兼得。

（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，且须同时提供中标通知书或直接发包通知材料、施工合同及工程竣工验收证明材料，三者缺一不可；竣工验收证明必须包含（发包单位、设计单位、监理单位、施工单位【投标人】）四方单位公章，否则视为未提供；业绩完成日期以竣工验收证明为准，项目负责人（项目经理）信息不一致的，投标人应提供相应证明材料。业绩资料不明确而影响评委评审的，资格审查不通过。）

注：(略)

 2 分

2.3.4(3)

投标报价评分标准

投标报价评审

评标价等于评标基准价的得 (略) 分，评标价偏离评标基准价的相应扣减得分，评标价相对评标基准价每偏离1%，扣减一定的分值，每偏高1%扣 0.9 分，每偏低1%扣 0.6 分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

（注：(略)

 (略) 分

2.3.4(4)

报价合理性得分标准

（1）报价合理性分析基准值的确定。高投标限价各子目综合单价下浮 8 %乘以权重系数 (略) %（(略)%及以上），加所有进入详细评审的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过高投标限价中相应价格正负(略)%的综合单价）乘以权重系数 (略) %（(略)%及以下），确定报价合理性分析基准值。

（2）将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>(略)%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价 0.5 %（一般为评标价的0.5%-1%）的，有一项扣0.1分，多扣1分。

（3）特殊情形下，报价合理性分析基准值调整方式：

□评标结束后，报价合理性分析基准值不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，报价合理性分析基准值不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

□评标结束后，除确认存在计算错误外，报价合理性分析基准值不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

 1 分

3.4

推荐中标候选人

如初步评审合格投标人≤ 7 名时，则由评标委员会按详细评审打分办法进行综合评分，推荐所有投标人为中标候选人进入定标阶段；如初步评审合格投标人＞ 7 名时，则由评标委员会按详细评审打分办法进行综合评分，投标人详细评审得分从高到低排名，得分前 7 名的投标人进入定标阶段，详细评审得分并列第 7 名，则以投标报价低的优先，投标报价也相等的，则以施工组织设计得分高的优先，施工组织设计得分也相同的，则由评标委员会投票表决方式确定入围中标候选人。如初步评审合格投标人少于3名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。中标候选人推荐不排序。

4.2

定标标准

①投标报价；

②施工组织设计文件、投标人及项目经理业绩情况；

③企业实力：(略)

④企业信誉：(略)

。

4.3

定标方法

? 票决法：(略)

□ 集体议事法：(略)

招 标 人：(略)

招标代理机构：(略)

地    址：(略)

地    址：(略)

联 系 人：(略)

联 系 人：(略)

电    话：(略)

电    话：(略)

传    真：(略)

项目负责人：(略)

邮    编：(略)

传    真：(略)

电子邮箱：(略)

邮    编：(略)

电子邮件：(略)

1

类似项目业绩

投标人拟派项目负责人（项目经理）自(略)年1月1日（含）以来承担过单项合同造价(略)万元及以上的房屋建筑（厂房、仓库除外）的幕墙工程业绩，1个得(略)分。

①单独承担的幕墙工程（造价以中标通知书或直接发包通知书为准）；

②总承包项目分包的幕墙工程（造价以分包中标通知书或直接发包通知书为准，如通知书未能反映单项合同造价的不予认可）；

③作为联合体成员完成的幕墙工程，申请人需提供联合体协议书和建设单位证明文件扫描件或其他证明材料，以证明该联合体业绩中的幕墙工程为申请人完成；业绩金额以合同载明的幕墙工程金额为准，如合同未载明幕墙工程金额，申请人需提供载明幕墙工程金额的相关证明材料并加盖建设单位公章；

④本工程拟派的项目负责人业绩与企业业绩可兼得。

（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，且须同时提供中标通知书或直接发包通知材料、施工合同及工程竣工验收证明材料，三者缺一不可；竣工验收证明必须包含（发包单位、设计单位、监理单位、施工单位【投标人】）四方单位公章，否则视为未提供；业绩完成日期以竣工验收证明为准，项目负责人（项目经理）信息不一致的，投标人应提供相应证明材料。业绩资料不明确而影响评委评审的，资格审查不通过。）

注：(略)

(略)

2

认证体系

投标人同时具备ISO(略)质量管理体系认证（有效期内）和ISO(略)环境管理体系认证（有效期内）和ISO(略)职业健康安全管理体系认证（有效期内）的，得(略)分，提供有效体系认证证书，缺一项不得分。（以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的信息为准）

(略)

3

信誉

投标人具有银行或评估机构或中国施工企业管理协会出具的AAA级及以上资信（信用）（有效期内）等级证书的得(略)分；AA级资信（信用）（有效期内）等级证书的得(略)分； A级资信（信用）（有效期内）等级证书的得5分，满分(略)分。（以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的信息为准）

(略)

4

工程奖项

投标人承建或参建的公共建筑（住宅类项目、工业厂房类项目除外）幕墙工程（含总承包、专业承包、专业分包）获奖评审：(略)

本项得分限评1个项目（同一项目限评1次），本项多得(略)分；（提供获奖证书或获奖文件。国家级优质工程奖获得时间为(略)年1月1日后，省（自治区、直辖市）级优质工程奖获得时间为(略)年1月1日后，地市级优质工程奖获得时间为(略)年1月1日后，奖项有效期自发证或发文之日起计算，发证、发文时间不一致的，以发文的时间为准）。具体以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，否则视为未提供。

(略)

5

拟派项目负责人答辩

项目负责人（项目经理）答辩，答辩题目由资格审查委员会根据项目情况现场出题。

题目数量：(略)

答辩形式：(略)

答辩时间：(略)

答辩得分：(略)

注：

1、该评分项由评委根据项目负责人书面答辩内容进行打分。项目负责人携带身份证参加答辩，未按规定参加答辩按0分计。本项打分办法采用数学开闭区间方式，投标人终得分为所有评标委员会评委打分的算术平均值，分数保留小数点后两位有效数字，小数点后第三位“四舍五入”。投标人在制作资格预审申请文件时无需制作该部分相应文件。

2、答辩内容不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等）。

(略)

条款号

条款内容

编列内容

2.3.2

评标基准价计算方法

一、评标基准价计算方法：

□招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；

?在投标文件开启（解密）后，由 公证处在不见面开标系统中 从以下 方法一、方法二 （方法一至方法四中任选不少于两种）中随机抽取一种。

?方法一：(略)

评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由 公证处在不见面开标系统中 随机抽取确定，K值的取值范围为：(略)

?方法二：(略)

评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2

Q2=1－Q1； Q1的取值范围为：(略)

K1的取值范围为：(略)

K2的取值范围为：(略)

Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由 公证处在不见面开标系统中 随机抽取确定。K2的取值为：(略)

二、特殊情形下，评标基准价调整方式：

□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

□评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

三、如采用两阶段评标，未入围第二阶段评审的单位不参加评标基准价计算。

2.3.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×（投标人报价－评标基准价）／评标基准价

详细评审

条款号

评分因素

评分标准

2.3.4(1)

施工组织设计评分标准

施工组织设计评分评审

（1）评标委员会对各投标人的施工组织设计按照以下评审要点进行评分，施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%（不包含第（3）项篇幅扣分和项目负责人陈述及答辩）。

（2）施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。

（3）篇幅要求：

?施工组织设计各评分点篇幅要求如下，每超过1页的，扣 0.(略) 分。

□施工组织设计总篇幅要求如下，总篇幅不超过    页，每超过1页的，扣    分。

（注：(略)

（4）项目负责人陈述及答辩，必须采用“暗标”法进行评审。

评分因素

页数要求

分值

?总体概述：(略)

优：(略)

页数多不超过5页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 5 页

 2 分

?施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（建议页数2-4页）：(略)

页数多不超过4页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 4 页

 1 分

?施工进度计划和各阶段进度的保证措施（建议页数5-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过 1页的,扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 1 分

?施工过程各阶段质量安全的保证措施：(略)

页数多不超过5页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 5 页

 2 分

?劳动力、机械设备和材料投入计划（建议页数6-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 2 分

?关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（建议页数(略)-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 2 分

?新技术、新产品、新工艺、新材料应用（建议页数6-(略)页）：(略)

页数多不超过(略)页，每超过1页的，扣0.(略)分，多扣0.1分。

不超过 (略) 页

 2 分

2.3.4(2)

投标人业绩评分标准

?项目负责人类似工程业绩

投标人拟派项目负责人（项目经理）自(略)年1月1日（含）以来承担过单项合同造价(略)万元及以上的房屋建筑（厂房、仓库除外）的幕墙工程业绩，1个得2分。

①单独承担的幕墙工程（造价以中标通知书或直接发包通知书为准）；

②总承包项目分包的幕墙工程（造价以分包中标通知书或直接发包通知书为准，如通知书未能反映单项合同造价的不予认可）；

③作为联合体成员完成的幕墙工程，申请人需提供联合体协议书和建设单位证明文件扫描件或其他证明材料，以证明该联合体业绩中的幕墙工程为申请人完成；业绩金额以合同载明的幕墙工程金额为准，如合同未载明幕墙工程金额，申请人需提供载明幕墙工程金额的相关证明材料并加盖建设单位公章；

④企业类似工程业绩可兼得。

（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库中获取的资料为准，且须同时提供中标通知书或直接发包通知材料、施工合同及工程竣工验收证明材料，三者缺一不可；竣工验收证明必须包含（发包单位、设计单位、监理单位、施工单位【投标人】）四方单位公章，否则视为未提供；业绩完成日期以竣工验收证明为准，项目负责人（项目经理）信息不一致的，投标人应提供相应证明材料。业绩资料不明确而影响评委评审的，资格审查不通过。）

注：(略)

 2 分

2.3.4(3)

投标报价评分标准

投标报价评审

评标价等于评标基准价的得 (略) 分，评标价偏离评标基准价的相应扣减得分，评标价相对评标基准价每偏离1%，扣减一定的分值，每偏高1%扣 0.9 分，每偏低1%扣 0.6 分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

（注：(略)

 (略) 分

2.3.4(4)

报价合理性得分标准

（1）报价合理性分析基准值的确定。高投标限价各子目综合单价下浮 8 %乘以权重系数 (略) %（(略)%及以上），加所有进入详细评审的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过高投标限价中相应价格正负(略)%的综合单价）乘以权重系数 (略) %（(略)%及以下），确定报价合理性分析基准值。

（2）将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>(略)%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价 0.5 %（一般为评标价的0.5%-1%）的，有一项扣0.1分，多扣1分。

（3）特殊情形下，报价合理性分析基准值调整方式：

□评标结束后，报价合理性分析基准值不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，报价合理性分析基准值不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

□评标结束后，除确认存在计算错误外，报价合理性分析基准值不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。

 1 分

3.4

推荐中标候选人

如初步评审合格投标人≤ 7 名时，则由评标委员会按详细评审打分办法进行综合评分，推荐所有投标人为中标候选人进入定标阶段；如初步评审合格投标人＞ 7 名时，则由评标委员会按详细评审打分办法进行综合评分，投标人详细评审得分从高到低排名，得分前 7 名的投标人进入定标阶段，详细评审得分并列第 7 名，则以投标报价低的优先，投标报价也相等的，则以施工组织设计得分高的优先，施工组织设计得分也相同的，则由评标委员会投票表决方式确定入围中标候选人。如初步评审合格投标人少于3名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。中标候选人推荐不排序。

4.2

定标标准

①投标报价；

②施工组织设计文件、投标人及项目经理业绩情况；

③企业实力：(略)

④企业信誉：(略)

。

4.3

定标方法

? 票决法：(略)

□ 集体议事法：(略)

招 标 人：(略)

招标代理机构：(略)

地    址：(略)

地    址：(略)

联 系 人：(略)

联 系 人：(略)

电    话：(略)

电    话：(略)

传    真：(略)

项目负责人：(略)

邮    编：(略)

传    真：(略)

电子邮箱：(略)

邮    编：(略)

电子邮件：(略)