(市交易中心) 尤家凹3号安置房项目施工总承包资审公告

2026-08-20 江苏-南京-雨花台区
所在地区: 江苏-南京-雨花台区 发布日期: 2026年8月20日
招标采购正文
(市交易中心) 尤家凹3号安置房项目施工总承包资审公告
章 资格预审公告
(市交易中心)尤家凹3号安置房项目施工总承包资格预审公告
标段编码:(略)
1.招标条件
本招标项目尤家凹3号安置房项目已由南京市雨花台区政务服务管理办公室以(项目审批文号:(略)
南京雨顺丰华工程科技咨询股份有限公司受招标人委托负责本工程的招标事宜。
2.项目概况与招标范围
2.1 建设地点:(略)
2.2 招标范围:(略)
2.3 计划工期:(略)
计划工期:(略)日历天
计划开工日期:(略)
计划竣工日期:(略)
除上述总工期外,发包人还要求以下节点工期(如有):(略)
2.4 合同估算价:(略)
2.5 招标项目类型:(略)
2.6 工程规模:(略)
2.7 其他说明:(略)
3.投标人资格要求
3.1 申请人资质条件、能力和信誉
资质条件:(略)
项目负责人资格(含总承包项目负责人、施工项目负责人、总监理工程师、勘察设计负责人、材料设备项目负责人):(略)
有独立订立合同的能力;
以联合体形式投标的,联合体的资格(资质)条件必须符合资格预审文件或招标文件要求,并附有共同投标协议;
企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证(相关规定不作要求的除外);
项目负责人必须满足下列条件:(略)
(1)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
(2)项目负责人是非变更后无在建工程;或项目负责人是变更后无在建工程;或因非承包方原因致使工程项目停工超过(略)天(含),经建设单位同意的;或项目负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。
(3)项目负责人无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
企业承担过类似工程:(略)
其他要求:(略)
3.2 本次招标是否接受联合体:(略)
4.资格预审文件的获取
4.1 资格预审文件获取时间:(略)
4.2 资格预审文件获取方式:(略)
申请人登录“电子招标投标交易平台”获取;
本资格预审公告及资格预审文件中“电子招标投标交易平台”选用:(略)
5.资格预审申请文件的递交
5.1 资格预审申请文件递交截止时间:(略)
5.2 资格预审申请文件递交方式:(略)
5.3 逾期递交的资格预审申请文件,招标人不予受理。
6.资格预审方法
6.1 本项目采用有限数量制方式进行资格审查
6.2 有限数量制评分办法:(略)
2.3(1) 打分制评审1评分标准 类似项目业绩(0~(略).(略)) 企业类似工程要求:(略)
信誉(0~(略).(略)) 企业具有第三方信用评估机构或银行出具的有效期内的AAA级及以上资信(信用或信誉)等级证书的得(略)分,AA级资信(信用或信誉)得(略)分,A级资信(信用或信誉)得(略)分,没有的不得分,满分(略)分。(证书需在有效期内,否则不予给分,相关证明材料扫描上传至电子资格预审申请文件中)
认证体系(0~(略).(略)) (1)企业通过质量管理体系认证(有效期内)的,得5分,没有不得分;(2)企业通过环境管理体系认证(有效期内)的,得5分,没有不得分;(3)企业通过职业健康安全管理体系认证(有效期内)的,得5分,没有不得分。(证书需在有效期内,否则不予给分,相关证明材料扫描上传至电子资格预审申请文件中)
奖项(0~(略).(略)) 投标人承担过的房屋建筑工程(厂房、仓储除外)获得过国优的得(略)分/项;省优的得(略)分/项;市优的得(略)分/项。(注:(略)
项目负责人陈述及答辩(0~(略).(略)) 本项目的项目负责人答辩为现场答辩,答辩题目由资格审查委员会针对本项目实际情况现场提出。资格审查委员会根据项目情况,对拟派项目负责人答辩的主要内容进行考评打分,答辩题目每题对应的得分为:(略)
汇总规则:(略)
7.评标办法
7.1 本标段采用的评标办法:(略)
是否两阶段评标:(略)
是否评定分离:(略)
7.2 具体评标办法:(略)
详细评审
条款号 量化因素 量化标准
2.3.1 分值构成(总分(略)分)
(1)投标报价:(略)
(2)施工组织设计:(略)
(3)投标人业绩:(略)
(4)投标人市场信用评价:(略)
(5)项目管理机构:(略)
(6)投标报价合理性:(略)
(7)其他:(略)
2.3.2 评标基准价计算方法
1、评标基准值计算方法的确定
开标时从以下方法中随机抽取确定(任选不少于两种):(略)
2、评标基准价计算
方法一:(略)
方法二:(略)
K2取值:(略)
方法三:(略)
方法五:(略)
评标基准价=(A×(略)%+B×(略)%+C×(略)%)×K
A=招标控制价×((略)%-下浮率Δ);
B=在规定范围内的评标价除C值外的任意一个评标价,在初步评审后,在有效投标报价中随机抽取;抽取方式:(略)
C=在规定范围内的低评标价; 规定范围内:(略)
B值取值:(略)
下浮系数K、下浮率Δ,在开标时按下表取值范围内随机抽取。
下列系数、下浮率各地可根据实际调整。
请选择:(略)
分类 取值范围
下浮率系数K (略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%
下浮率Δ 房屋建筑工程 6%、7%、8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%
装饰装修、建筑幕墙及钢结构工程 8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%
机电安装工程 9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%
市政工程 (略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%
绿化工程 (略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%
上述招标控制价和评标价均应扣除专业工程暂估价(含税金)后参与计算和抽取。
评标后基准价调整方式
2.3.3(1) 投标报价得分计算
评标价等于评标基准价的得满分,评标价相对评标基准价每高1%扣 0.9 分,每低1%扣 0.6 分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。(精确到小数点后2位数)
2.3.3(2) 施工组织设计评分标准
1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。
2、施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。
3、施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%(不包含第4项篇幅扣分)。
4、是否设置篇幅扣分:(略)
施工组织设计各评分点篇幅要求如下,每超过1页的,扣0.(略)分,各评分点对应分值扣完为止。
评审因素 页数要求 评分标准 分值
总体概述:(略) 5 (优=3.(略);良=2.(略);一般=2.(略);差=2.(略);无=0) 3.(略)
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(0~2.(略)) 4 (优=2.(略);良=1.(略);一般=1.(略);差=1.(略);无=0) 2.(略)
施工进度计划和各阶段进度的保证措施(0~3.(略)) (略) (优=3.(略);良=2.(略);一般=2.(略);差=2.(略);无=0) 3.(略)
劳动力、机械设备和材料投入计划(0~2.(略)) (略) (优=2.(略);良=1.(略);一般=1.(略);差=1.(略);无=0) 2.(略)
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(0~3.(略)) (略) (优=3.(略);良=2.(略);一般=2.(略);差=2.(略);无=0) 3.(略)
新技术、新产品、新工艺、新材料应用(0~2.(略)) (略) (优=2.(略);良=1.(略);一般=1.(略);差=1.(略);无=0) 2.(略)
施工过程各阶段质量安全的保证措施(0~3.(略)) (略) (优=3.(略);良=2.(略);一般=2.(略);差=2.(略);无=0) 3.(略)
汇总规则:(略)
2.3.3(3) 投标人业绩评分标准
项目负责人业绩:(略)
汇总规则:(略)
2.3.3(4) 投标人市场信用评价评分标准 /
2.3.3(5) 项目管理机构 /
2.3.3(6) 报价合理性得分标准 /
2.3.3(7) 其他 /
8.发布公告的媒介
本次招标公告在南京市公共资源交易中心网、江苏省公共资源交易中心网和江苏省建设工程招标网/等媒介上发布。
9. 其他
9.1本工程采用有限数量制,通过资格条件审查的申请人多于9家的,按得分由高到低顺序选择9家通过资格条件审查的申请人参加投标。如果资格预审总得分相同时,则按项目负责人答辩得分较高者排名在前。如项目负责人答辩得分也相同时,由评标委员会投票决定排名。若资格预审合格的资格预审申请人数量小于9家,招标人将降低企业承担过类似工程业绩条件(量化指标不超过(略)%)或者取消项目负责人承担过类似工程业绩条件,改为资格后审重新发布招标公告。9.2采用两阶段评审:(略)
(略). 联系方式
招标人: &&&招标人盖章位置2&&&南京雨花建设发展有限公司 招标代理机构: &&&招标代理盖章位置2&&&南京雨顺丰华工程科技咨询股份有限公司
地址 : 南京市雨花台区安德门大街9-(略)号 地址: 南京市雨花台区宁双路(略)号云密城k栋7层
联系人: 史晨丽 联系人: 朱剑堃
电话 : (略)-(略) 电话: (略)
招投标监督管理部门及电话:(略)

招标人信用承诺书

招标文件

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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