中国建设银行安徽省分行关于池州市分行寺庙客户新模式硬币收缴运送服务供应供应商征集公告

根据业务发展需要，中国建设银行安徽省分行现公开征集池州市分行寺庙客户新模式硬币收缴运送服务供应候选供应商，有关事宜公告如下：

一、采购需求

采购需求见附件。

二、征集时间

本次供应商征集自即日起至(略)年9月1日(略)：(略)

三、报名资格要求

（一）基本资格要求

1.供应商具有独立承担民事责任的能力，遵守国家有关法律、法规，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

2.供应商当前未处于限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业等重大行政处罚期内。

3.供应商当前未被“信用中国”网站列入税收违法黑名单；未被“中国执行信息公开网”列入失信被执行人名单；未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单；未被“国家企业信用信息公示系统”网站列入严重违法失信名单。

4.法定代表人（负责人）为同一人或存在控股、管理关系的不同申请人，不得同时参加本项目。

5.供应商与建设银行不存在利益冲突，不存在损害建设银行合法利益和声誉的情形，不存在针对建设银行的重大诚信问题。

6.供应商在资格审查时未处于中国建设银行总行全国区域或中国建设银行安徽省分行供应商禁用或退出期内。

7.供应商在本项目采购过程中不得存在下列情形，如存在下列情形之一，建设银行有权取消其候选资格。情形包括但不限于：

（1）法定代表人（负责人）在生产经营活动中受到刑事处罚；

（2）重大并购或重组，影响正常生产经营；

（3）其他重大风险事项，影响正常采购合作。

8.本项目（不）接受联合体报名申请。

9.供应商提供的服务或服务成果不存在任何侵犯第三方知识产权的情形。如果第三方声称供应商向建设银行提供的服务或服务成果侵犯其知识产权，并已就此对建设银行或供应商提起（包括威胁提起或很可能提起）法律诉讼程序或知识产权行政执法程序（简称侵权诉讼），一方供应商自知悉上述事项起将立即书面通知另一方，建设银行有权采取相应措施，供应商将依法承担全部责任。

（二）特定资格要求

1. 供应商须工商注册成立且稳定经营一年以上，营业执照经营范围应与本次采购商品范围相一致。

2.供应商须具备有以下有效的资质（须上传至龙集采平台“资质信息”栏位，否则视同不满足资格要求）：

1）供应商须具有满足硬币清分的场地，清分场地内须有无死角的监控探头，录像时间至少保留3个月，且具有2名及以上的现金清分人员，并有符合要求的反假货币资格证书。请出具盖章的承诺函。。

3、案例要求（须上传至龙集采平台“案例信息”栏位，否则视同不满足资格要求）：

供应商近三年至少有一项与金融机构合作的现金清分或上门收款等现金服务相关案例，提供有效的合同证明文件。

四、报名所需材料

1.《采购参与意向反馈函》扫描件。

五、报名步骤

1.未注册的供应商须在龙集采平台上注册（龙集采平台网址ibuy.ccb.com），注册时须对企业财报、案例、资质信息、纳税人类型、国别、企业性质、组织类型等信息进行维护。注册成功后方能报名（后台审核一般需三个工作日，请妥善安排注册时间，避免错过报名时间，如需加急，请拨打全国统一咨询热线(略)-(略)-(略)）。

2.已注册供应商须查看公司信息是否需要更新，如需更新请在“基础管理-信息维护”中维护企业信息（包括财务报表、案例信息、资质信息、基本信息、联系信息等内容）。

注意：(略)

3.请认真评估采购需求，确认能够完全满足采购需求后，点击龙集采首页—供应商征集—中国建设银行安徽省分行关于池州市分行寺庙客户新模式硬币收缴运送服务供应商征集公告下方“征集报名”进行报名，根据系统提示上传报名材料，所有材料仅需提供电子版，无论报名是否通过，材料恕不退还。

4.供应商提交报名后，可以选择“采购业务”菜单查看是否已完成报名。

重点提示：(略)

六、注意事项

1.能够完全满足建设银行采购需求、有合作意向的供应商均可报名。报名参与采购等同于：(略)

2.报名参与不代表成为候选供应商。待报名结束后，我行将启动行内审核及审批流程择优选取。如审核通过并纳入候选供应商名单的，我行后续将在龙集采系统内向候选供应商发送邀请函（时间一般在报名截止后2周以上），请联系人保持手机畅通以接收通知短信；对未纳入候选供应商的不予通知。

3.本次公开征集不收取供应商的任何费用。

4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入建设银行供应商黑名单。

5.对于上述事项存在疑问的，请及时与建设银行联系。

6.建设银行持续推广数字人民币应用，鼓励供应商开通建设银行数字人民币钱包，其中收款账户为建设银行对公账户的可开通对公钱包，收款账户为个人账户的可开通个人I类钱包。供应商开通数字人民币钱包后，可自行在龙集采平台添加账号信息。

7.建设银行授权的供应商征集公告发布媒体仅为龙集采（ibuy.ccb.com）、金采网（www.cfcpn.com）、中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）、安徽省招标投标信息网（http：(略)

七、联系方式

1.需求描述不清晰，与市场情况不符等需求类问题：

何经理 联系电话：(略)

许经理 联系电话：(略)

2.供应商资质、报名材料问题：

徐经理 联系电话：(略)

中国建设银行股份有限公司安徽省分行

(略)年8月(略)日

池州市分行寺庙客户新模式硬币收缴运送服务

采购需求

一、供应商资格要求

（一）基本资格要求

1.供应商具有独立承担民事责任的能力，遵守国家有关法律、法规，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

2.供应商当前未处于限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业等重大行政处罚期内。

3.供应商当前未被“信用中国”网站列入税收违法黑名单；未被“中国执行信息公开网”列入失信被执行人名单；未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单；未被“国家企业信用信息公示系统”网站列入严重违法失信名单。

4.法定代表人（负责人）为同一人或存在控股、管理关系的不同申请人，不得同时参加本项目。

5.供应商与建设银行不存在利益冲突，不存在损害建设银行合法利益和声誉的情形，不存在针对建设银行的重大诚信问题。

6.供应商在资格审查时未处于中国建设银行总行全国区域或中国建设银行安徽省分行供应商禁用或退出期内。

7.供应商在本项目采购过程中不得存在下列情形，如存在下列情形之一，建设银行有权取消其候选资格。情形包括但不限于：

（1）法定代表人（负责人）在生产经营活动中受到刑事处罚；

（2）重大并购或重组，影响正常生产经营；

（3）其他重大风险事项，影响正常采购合作。

8.本项目（不）接受联合体报名申请。

9.供应商提供的服务或服务成果不存在任何侵犯第三方知识产权的情形。如果第三方声称供应商向建设银行提供的服务或服务成果侵犯其知识产权，并已就此对建设银行或供应商提起（包括威胁提起或很可能提起）法律诉讼程序或知识产权行政执法程序（简称侵权诉讼），一方供应商自知悉上述事项起将立即书面通知另一方，建设银行有权采取相应措施，供应商将依法承担全部责任。

（二）特定资格要求

1、供应商须工商注册成立且稳定经营一年以上，营业执照经营范围应与本次采购服务范围相一致。

2、供应商须具备有以下有效的资质证书（须上传至龙集采平台“资质信息”栏位，否则视同不满足资格要求）：

供应商须具有满足硬币清分的场地，清分场地内须有无死角的监控探头，录像时间至少保留3个月，且具有2名及以上的现金清分人员，并有符合要求的反假货币资格证书。请出具盖章的承诺函。

3.案例要求：

供应商近三年至少有一项与金融机构合作的现金清分或上门收款等现金服务相关案例，提供有效的合同证明文件。（须上传至龙集采平台“案例信息”栏位，否则视同不满足资格要求）

二、服务对象要求

服务对象为我行九华山风景区及周边9家寺庙客户（简称客户或寺庙客户），具体为：(略)

三、服务内容要求

按照我行及寺庙客户服务要求，提供硬币上门收缴、运输、清分、兑换全流程相关服务。

计价方式：(略)

服务频次：(略)

具体服务时间及预算如下：

具体数量：(略)

序号	名称	类型	年收硬币金额（万元）	预计上门收缴次数	预计枚数	备注
1	九华山旃檀林	车辆可以到达	(略)	(略)	(略)	1元硬币占比大概(略)%，五角硬币占比大概4%，一角硬币占比大概2%
2	九华山肉身殿	(略)	6	(略)
3	九华山化城寺	(略)	6	(略)
4	青阳县九华观音寺	(略)	2	(略)
5	九华山观音峰	(略)	2	(略)
6	九华山天台寺	5	3	(略)
7	九华山拜经台	5	3	(略)
8	九华山上禅堂	车辆无法到达，需要挑工	5	3	(略)
9	九华山慧居寺	5	4	(略)
(略)	合计		(略)	(略)	(略)

四、服务流程要求

（一）硬币清点及上门运输

九华山地处山区，按寺庙交通条件分为两类：(略)

1.响应频次及地点

每个寺庙客户具体收款时间由寺庙告知我行经办支行，我行通知服务商；服务商接到指令后，按时到达指定寺庙开展上门收缴。

2.现场称重交接

在我行经办支行监督下，服务商现场完成硬币分币种称重与交接，一袋仅装同一种币种，且与寺庙客户、我行经办支行三方共同核对确认币种及对应重量，如实填写交接单并三方签字确认，三方各保存一份。

3.金额初步确定

可根据客户需求，按硬币称重重量初步核定金额。其中1元硬币按照(略)元/斤、5角硬币按照(略)元/斤、1角硬币按照(略).5元/斤初步确定。

4.封装运输

交接完成后，服务商在监控下使用专用封签封装硬币并进行三方签字确认；封装交接完毕后，由服务商负责全程搬运、运输（含车辆无法直达路段的人工挑运、缆车转运），将硬币运送至约定清分场地。

5.运输及人员要求

（1）供应商每次安排专门车辆和专人上门收缴硬币，其中每次解款人员不得少于两人且每半年至少更换1人。

（2）我行安排专人每季度对服务商开展一次检查，包括不限于清分场地、机器、人员、车辆及服务等相关内容。

（二）硬币清分及兑换

1.3个工作日内完成现金送达

（1）服务商须在3个工作日内按硬币称重重量初步核定金额，通过自行垫款方式将现金送给客户。考虑资金送达客户后，客户会及时存入九华山柯村支行，服务商可以提前联系九华山柯村支行，由支行通知客户到九华山柯村支行集合，三方在场情况下，完成资金交接。具体以客户需求为准。

（2）服务商垫款资金须从我行网点柜面取出的现金。

2.硬币清分及兑换要求。服务商须在(略)个工作日内完成硬币清分及兑换。

（1）时效要求。自接收硬币之日起(略)个工作日内完成清分、兑换成纸币全流程。

（2）全程监控。硬币拆封、清分全流程须在监控下进行，监控录像留存期限不少于3个月。

（3）结果确认。清分完成后，服务商向我行和我行客户出具清点报告（列明各币种数量、金额），我行告知客户；我行及我行客户无异议后，服务商自行完成兑换或处理硬币。

（4）异议处理：(略)

其中，针对清分出的符合人民银行关于残损币、污损币标准等硬币，由服务商负责兑换成等额纸币。针对清分出的游戏币等，服务商登记造册，由我行提前联系客户，办理交接后退回客户。

3.差额处理

差额部分采用多退少补方式，并由三方人员在登记表中签字。

（1）按称重初步核定金额<实际清分金额,服务商及时告知建行九华山柯村支行，由支行告知客户，在下一次清点硬币时将长款金额现场在三方均在情况下交给客户。

（2）按称重初步核定金额>实际清分金额, 服务商及时告知九华山柯村支行，由支行告知客户，在下一次清点硬币时将短款金额现场在三方均在情况下，由客户交给服务商。

4.落实监管要求

服务商要严格落实监管要求，了解客户资金来源等。

五、保证金要求

为保障履约与服务质量，服务商须在我行开立账户，存入履约保证金，履约保证金金额按照中标合同总金额的(略)%存入，服务期满且与客户和银行均不存在资金未清情况方可取出保证金。

六、报价和含税要求

报价应包含完成本次采购所需的一切费用和税项在内。

七、服务期限要求

本项目服务期限拟定为3年。

八、项目补充、变更与解除

（一）本方案未尽事宜，由双方协商一致后签订书面补充协议，补充协议与本方案具有同等效力。

（二）项目实施过程中，双方协商一致可签订书面协议，对方案进行变更或解除。

（三）任何一方单方提出解除协议，须提前(略)个工作日书面通知对方，并配合完成终止前交接工作，未完成交接前不得擅自提前终止。

（四）协议期内，若因建行上级行政策调整或监管要求变化，我行有权单方终止协议，按服务商已完成实际工作量结算服务费用。

九、安全与保密要求

（一）双方须对协议内容、合作中知悉的对方商业秘密、客户信息（含个人身份信息、账户交易信息等）严格保密。

（二）双方员工在保密期限内违反保密义务的，违约方须赔偿守约方全部损失；服务商严重违反保密义务的，我行有权提前终止协议并追索损失。

（三）本保密条款独立生效，不因协议无效、撤销、解除、终止而失效。

（四）保密期限：(略)

十、风险防范及控制措施要求

（一）合规操作：(略)

（二）留存记录：(略)

（三）数据安全：(略)

（四）风险防控：(略)

十一、重点注意事项要求

（一）服务商严禁受理外币硬币兑换、收缴业务，须在合作协议中明确禁止条款及违约责任。

（二）服务过程中，须向客户公示服务商资质、服务范围、责任划分等信息，防范投诉风险

十二、外包服务风险管理要求

（一）加强用工管理。供应商负责组织人员上岗培训、考试，确保相关人员符合上岗要求，并实行轮岗及淘汰机制，对出现业务违规人员进行清退更换，对严重违规问题依照合同规定进行责任追究和问责处理。我行不直接参与外包服务供应商人员的日常管理。

（二）加强合规风险管理。甲方有权对供应商从公司资质、组织管理和业务管理流程制度、团队管理、安全管控、风险控制方案、保密制度等维度全面考量供应商。明确甲方与供应商的权利义务、违约责任和纠纷处理办法，并签订合同。供应商要严格执行信息安全及保密管理规定，违反将按合同规定承担相应的处罚。甲方应与供应商建立定期沟通机制，甲方督导供应商按照合同约定履行相关义务；建立对供应商定期考核评价机制，甲方按照有关管理办法进行履约评价。

（三）加强操作风险管理。外包服务供应商派出人员不得超范围提供服务，供应商要制定突发事件应急预案，保障外包服务连续、安全、合规开展。

（四）加强声誉风险管理。供应商要严格管控外包服务人员的职业道德和禁止行为，加强安全教育、思想教育、保密和风险管理教育，对外包服务人员的服务质量进行评价考核，对评价考核不合格的人员予以替换。供应商要做好外包服务人员的履约管理，关注外包服务派出人员工作动态，及时监测、及时报告、及时处置外包服务人员引发的负面情况和声誉风险。

十三、争议解决

（一）双方在协议履行中发生争议，优先按协议约定分清责任，友好协商解决。

（二）协商不成的，提交我行所在地人民法院诉讼解决。

池州市分行渠道与运营管理部

(略)年8月(略)日