中国电建新能源华北分公司下辖五家项目公司应急能力评估服务采购公开询比采购公告
| 所在地区: | 天津-滨海- | 发布日期: | 2026年8月27日 |
公开询比采购公告
电力企业应急能力建设评估是指以电力企业为评估主体,以应急能力建设和提升为目标,对突发事件综合应对能力进行评估,查找应急能力存在的问题和不足,指导企业建设完善应急体系的过程。
应急能力建设评估内容参照新有效的《发电企业应急能力建设评估规范》《电力建设企业应急能力建设评估规范》《中电建新能源集团股份有限公司突发事件应急管理办法》。以下是参加应急能力评估的五家项目公司简介:
中电建津辰新能源(天津)有限公司双口风电场于(略)年1月并网发电,位于天津市北辰区。
中电建可再生能源开发投资(天津)有限公司太平镇风电场于(略)年3月并网发电,位于天津市滨海新区。
中电建新能源集团股份有限公司锡林郭勒分公司贝力克风电场(一期)位于锡林浩特市与阿巴嘎旗交界的草原上,北距锡林浩特市约(略)km,西临(略)国道。工程于(略)年(略)月(略)日正式投入运行。
锡林郭勒聚源新能源有限公司贝力克风电场(二期)工程于(略)年(略)月正式投入运行。
山西国京风力发电有限公司飞龙泉风电场位于山西省忻州市,于(略)年(略)月并网发电。
现中电建新能源集团股份有限公司华北分公司现就上述五家项目公司应急能力评估服务进行公开询比采购,欢迎报价。
一、工作范围
序号 | 电场名称 | 所属项目公司 |
1 | 天津太平镇风电场 | 中电建可再生能源开发投资(天津)有限公司 |
2 | 天津北辰双口风电场 | 中电建津辰新能源(天津)有限公司 |
3 | 贝力克风电场一期 | 中电建新能源集团股份有限公司锡林郭勒分公司 |
4 | 贝力克风电场二期 | 锡林郭勒聚源新能源有限公司 |
5 | 飞龙泉风电场 | 山西国京风力发电有限公司 |
二、采购内容
(一)服务内容:
1.应急能力评估严格按照DL/T(略)—(略)规定的评估方法、评估指标和评分标准,对五家项目公司逐项开展应急能力建设评估;
评估覆盖应急管理体系、应急预案、应急队伍、应急物资与装备、应急培训与演练、应急处置与救援等规范要求的全部要素;
现场资料收集、检查及考问、考试、访谈等工作,时间每家项目公司现场评估时间不少于4天;
评估结果出具后,应安排人员再次到现场开展应急能力培训,每家不少于8个学时。
2.问题梳理与整改建议
针对每家项目公司评估中发现的主要问题,逐项列明问题描述、扣分依据;
提出具有可操作性的整改建议,明确整改措施、责任主体和整改时限;
形成每家项目公司独立的评估报告,并汇总形成总体评估报告。
3.不合格单位整改指导
对评估得分率低于(略)%(不合格)的项目公司,提供全程整改指导服务,直至整改后评估结果达到(略)%;
指导内容包括但不限于:(略)
整改完成后进行复评,直至该项目公司评估得分率达到(略)%及以上(合格);
整改指导所需的现场驻场、远程咨询、复评等费用均包含在本项目报价内,不另行计费。
4.应急预案编制
严格按照国家、地方、行业现行标准、规范、规程及电建集团相关管理规定,结合五家项目公司各自生产运营特点、风险隐患、岗位配置及现场实际情况,统一完成各项目公司应急预案编制工作,确保预案体系完整、内容合规、贴合现场、具备可操作性,满足日常管理及审查验收要求。
完成以上服务内容后需分别交付各项目公司以下纸质版文件作为成果:
①每家项目公司单独编制应急管理评估工作方案(合计5份,对应可编辑电子版5份);
②每家项目公司单独编制应急管理评估报告(合计5份)
③应急指导手册与应急管理评价标准1份(对应提供可编辑电子版共1份);
④5个项目公司应急能力培训及签到表共5份;
⑤整体应急管理评估综合汇报报告1份(对应可编辑电子版1份);
⑥根据每家项目公司岗位设置及应急预案编制岗位应急处置卡(合计5套);
⑦五家项目公司全套应急预案修编(分公司独立编制,配套可编辑电子版)(不含专家评审费用)。
以上文件需符合国家、地方和行业现行的有关标准、规范、规程、规定、电建集团有关文件及相关规范要求,并满足相关主管、使用部门审查、验收要求。
2.服务期限
计划开始工作时间(略)年(略)月1日,计划完成时间(略)年1月(略)日,服务期共计(略)天,具体开工时间以甲方通知为准。
编号 | 项目阶段 | 工作内容 | 交付资料 | 交付日期(可做调整) |
1 | 准备策划 | 项目策划 | ? 应急管理评估方案(预案策划、应急资源与应急能力三个维度评估要求与方法) | (略)年(略)月(略)日 |
2 | 现状调研与评估 | 现场摸底调研与评估 | ? 人员访谈记录 ? 现场勘察结果 ? 事故风险评估记录 ? 人员能力测评记录 | (略)年(略)月(略)日 |
3 | 应急能力评估报告编制 | ? 各场站应急评估报告与项目整体报告 | (略)年(略)月(略)日 | |
4 | 指导手册编制 | 应急指导手册编制 | 应急指导手册与应急管理评价标准: ? 应急管理体系框架要求 ? 事故风险评估报告 ? 综合预案、专项预案、现场处置方案编制 ? 应急处置卡 ? 应急演练计划 ? 应急演练效果评估标准 ? 应急物资管理要求 ? 人员应急能力评估标准 | (略)年(略)月(略)日 |
5 | 应急培训宣贯 | 应急提升培训指导 | ? 应急管理提升宣贯培训 ? 辅导内部完善提升应急管理提升(预案修订、处置卡,应急管理标准化、应急能力提升) | (略)年1月(略)日 |
6 | 成果交付 | 进行项目总结并进行集团汇报 | ? 应急管理评估综合汇报报告 | (略)年1月(略)日 |
三、资格要求
1. 营业执照:(略)
2. 供应商必须是在中国境内注册的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利。
3.财务要求:(略)
4.信誉要求:(略)
5.业绩要求:(略)
6.人员资质:(略)
7.本次采购不接受联合体响应。
*以上要求响应人必须应同时满足,所提供的所有资质文件必须真实,且与响应人主体一致。
8.不存在《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等禁止响应的情形。
9.高限价:(略)
四、采购文件的获取
凡有意向参加本次询比采购的承包商,请于(略)年8月(略)日(略):(略)
五、响应文件的递交
响应文件递交的截止时间(响应截止时间,下同)为(略)年9月3日9时(略)分(北京时间),响应人应在截止时间前通过采购平台递交电子响应文件,同时应准备一份纸质版,在响应截止时间前寄送给采购人,响应文件应密封寄送,开启时间截止前,采购人不得提前开启。当纸质文件与数据电文(电子版)不一致时,以数据电文(电子版)为准。
(1)本次采购将通过采购平台全程在线开展,电子响应文件的加密、提交等流程须各响应人在线进行操作。响应人可在登录系统后,点击左侧“CA办理”菜单,扫码下载“中招互连”在线办理移动证书制作电子响应文件,并严格按照要求进行在线制作,因操作流程失误造成的响应失败,将由响应人自行承担后果。
(2)各响应人须登录数智化平台使用数字证书进行电子响应文件的编制、加密和在线投递。请各响应人充分考虑文件大小、网络速度的影响并预留充足的时间,逾期将无法提交(电子响应文件的在线投递建议至少提前(略)小时完成)。
六、响应文件的开启
响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行,本采购在数智化平台上进行线上开启。
七、发布公告的媒介
本公开询比采购公告在中国电建阳光采购网(http:(略)
八、其他
(1)本次采购不允许一个承包商对同一标段提交两份或以上的不同响应文件,终由采购人按采购文件评审办法评审出成交承包商。
(2)在服务过程中乙方自动退出或不按要求执行的情况下,产生一切损失,甲方予以追偿。
(3)认证供应商要求:(略)
(4)转包及分包要求:(略)
(5)合同签订:(略)
九、联系方式
采购人:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
地址:(略)
邮 编:(略)
十、评审方法
本次评审采用综合评审法。
按照采购文件第二部分“评审办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对响应文件进行评审。“评审办法”没有规定的方法、评审因素和标准,不作为评审响应文件依据。评审响应文件方法见响应人须知前附表。
其他情况(由评审小组决议)。
十一、提出疑问或异议的渠道和方式
响应人针对本项目提出的疑问、实际需要或异议通过“中国电建采购招标数智化平台”(https:(略)
联系人及联系方式同本章第9条联系方式。
十二、监督机构(提出投诉的渠道和方式)
潜在供应商、响应人或者其他利害关系人发现采购活动中存在违规、违法行为(如操纵围标串标、行贿受贿等)并掌握实际线索的,或不接受集中采购方异议答复意见或集中采购方在规定时间内未对异议进行答复的,可通过以下渠道和方式进行投诉举报。
监督机构:(略)
监督电话:(略)
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
