条款号

评 审 因 素

评 审 标 准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

投标函加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）

报价

只能有一个有效报价

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

业绩要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

拟派工程总承包项目经理资格

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求

联合体投标人

符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定

其他禁止性情形

无第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任一项情形

中小企业声明函（如有）

符合章“招标公告”第3.9项规定。

授权委托代理人、总承包项目经理的劳动合同与养老保险缴费证明

符合章“招标公告”第3.(略)项规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

其他要求：

无评标办法第“6 无效标条款”所列情形

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

2.2.1

分值构成

(总分(略)分)

阶段详细评审分值构成：

项目管理组织方案：(略)

项目管理机构：(略)

工程业绩：(略)

其他评分因素：(略)

第二阶段详细评审分值构成：

工程总承包报价：(略)

2.2.2

评标基准价计算方法

一、评标基准价计算方法：

□ 招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；

?在投标文件开启（解密）后，由 招标人（或招标代理机构） 从以下 方法一、方法二 中随机抽取一种。

??方法一：(略)

评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由

招标人（或招标代理机构） 随机抽取确定，K值的取值范围为：(略)

??方法二：(略)

评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2

Q2=1－Q1；Q1的取值范围为：(略)

K1的取值范围为：(略)

Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由招标人（或招标代理机构）随机抽取确定。

K2的取值为：(略)

□ 方法三：(略)

□ 方法四：(略)

对有效投标文件工程量清单中的分部分项工程项目清单综合单价子目（指单价）、单价措施项目清单综合单价子目（指单价）、总价措施项目清单费用（指总费用）、其他项目清单费用（指总费用）等所有报价由低到高分别依次排序。

当有效投标文件≥7家时，先剔除各报价中高的(略)%项（四舍五入取整，投标报价相同的均保留）和低的(略)%项（四舍五入取整，投标报价相同的均保留）后进行算术平均；当有效投标文件4－6家时，剔除各报价中高值（高值相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，取各报价中的次低值。

将上述计算结果按计价规范，分别生成分部分项工程费、措施项目费和其他项目费，再按招标清单所列费率计算规费、税金，得出总价A。

评标基准价（合理低价）=A×K

下浮率K值的确定（下浮率取整）：

本工程下浮率K值

□在投标文件开启（解密）后，由 从下浮区间随机抽取确定，本工程下浮区间为：(略)

□招标人明确确定固定下浮率K值为：(略)

K值建筑工程下浮范围为 (略)%～(略)% ，装修、安装工程下浮范围为 (略)%～(略)% ，市政工程下浮范围为(略)%～(略)%，园林绿化工程下浮范围为(略)%～(略)%，其他工程下浮范围为(略)%～(略)%，各地可根据情况适时对下浮范围进行调整。

□ 方法五：(略)

评标基准价=(A×(略)%＋B×(略)%＋C×(略)%)×K

A=高投标限价×((略)%－下浮率Δ)；

B=在规定范围内的评标价除C值外的任意一个评标价，随机抽取确定；抽取方式：(略)

C=在规定范围内的低评标价；

规定范围内：(略)

下浮系数K、下浮率Δ在 阶段按下表取值范围内随机抽取 ，B在 阶段抽取。

本次招标项目下浮率Δ分类为

分类

取值范围

下浮系数K

(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%

下浮率Δ

房屋建筑工程

6%、7%、8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%

装饰装修、建筑幕墙、钢结构工程

8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

机电安装工程

9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

市政工程

(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

绿化工程

(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×（评标价－评标基准价）／评标基准价

条款号

评审项

评分因素（偏差率）

评 分 标 准

2.2.4(1)

工程总承包报价（(略)分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）

评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%的扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2.2.4(2)

项目管理组织方案（9分）

1.总体概述（1分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案（2分）

1.对项目解读准确、设计构思合理。

2.设计进度计划及控制措施。

3.设计质量管理制度及控制措施。

4.设计重点、难点及控制措施。

5.设计过程对工程总投资控制措施。

3.采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4.施工平面布置规划（1分）

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5.施工的重点难点（1分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

6.施工资源投入计划（1分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

8.建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。

注：(略)

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%；

3.评标过程中，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入；

4.技术标（项目管理组织方案）暗标的编制要求：(略)

5.排版、纸张大小、格式无要求。

2.2.4(3)

项目管理机构（2分）

1.工程总承包项目经理：(略)

2.施工项目负责人：(略)

3.设计负责人：(略)

4.技术负责人：(略)

注：(略)

2.以上人员相关证书均须链接“江苏省公共资源交易经营主体库信息系统”。

3.所有涉及到职称证书的均是指人力资源和社会保障部门或人民政府相关职能部门授权相关部门或单位颁发的相关职称。若提供的职称证书为国家人力资源和社会保障部授权企业颁发的，应提供相关授权证明文件或官网截图，否则不予认可。

4.专业要求：(略)

5.原国家注册造价工程师即视同国家一级注册造价工程师。

6.注册证书上注册单位与投标单位不一致的不予认可，若注册证书上面未体现单位名称的提供住建部四库一平台截图。

2.2.4(4)

工程业绩（2分）

1.投标人类似工程业绩（1分）

对单位承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，每有一个加1分，多评1个业绩，累计加分不超过1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

（1）工程总承包业绩：(略)

（2）设计业绩：(略)

（3）施工业绩：(略)

注：(略)

2.以联合体方式承担过的工程业绩分值计算方法为：(略)

3.以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程业绩加分。

4.上述业绩证明材料必须链接“江苏省公共资源交易经营主体库信息系统”。

2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）

对工程总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，每有一个加 1分，多评1个业绩，累计加分不超过1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

（1）工程总承包业绩：(略)

（2）设计业绩：(略)

（3）施工业绩：(略)

注：(略)

2.上述材料所示工程总承包项目经理（或施工项目负责人或设计负责人）信息必须完全一致，如人员信息前后不一致，则须提供人员变更证明资料。凡因投标人提供的信息不全面、不准确，或其他任何原因导致此业绩不得分的，投标人自行负责。

3.总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：(略)

4.上述业绩证明材料必须链接“江苏省公共资源交易经营主体库信息系统”。

注：(略)

①业绩证明材料必须同时提供：(略)

②竣工验收证明须有建设、设计、监理、施工四方盖章，缺一不可；

③业绩的计算日期以竣工验收证明签署时间为准；

④金额以中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明上载明的金额为准，中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明未载明的，以相关业绩合同（工程总承包合同、施工合同、设计合同、全过程咨询合同）上载明的金额为准；如不能反映相关业绩（工程总承包、施工、设计）部分金额的，以发包人出具的加盖单位公章的证明材料为准，否则，不予认可。

2.评分项要求的投标人类似工程业绩和工程总承包项目经理类似工程业绩不可以重复。

2.2.4(5)

其他评分因素

/

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

4

评标程序

阶段：(略)

第二阶段：(略)

4.1.3

择优进入第二阶段评审

数量

阶段汇总得分排名前 7 名。

评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

4.1.4

阶段汇总得分是否

带入第二阶段

?带入 □不带入

条款号

定标程序

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

5.1.1

定标委员会人数

5人

5.2.1

定标标准

本项目将选择企业实力、报价合理性、企业信誉及获得的奖项、拟派团队管理能力与水平等作为定标因素。

（1）企业实力包括财务状况{联合体牵头人 (略)-(略)年财务状况，提供会计师事务所审计的财务审计报告和财务报表[资产负债率择优考虑（资产负债率=负债总额/资产总额）。相关数据请投标单位进行标注以供定标委员会参考。（以企业 (略) 年度、(略) 年度、(略) 年度经有资质的第三方审计单位出具的审计报告中财务报表数据为准，审计报告须附有第三方审计单位的营业执照、资质证明、审计负责人资质证明等材料，相关材料扫描件上传至投标文件中）}、企业规模、过往业绩（投标人提供承揽过市政工程的业绩）。

注：(略)

（2）投标报价合理的优于不合理、漏报的。

（3）拟派团队履约能力与履约水平等方面，建设单位履约评价等方面。

5.3.1

定标方法

? 票决法：(略)

□ 集体议事法：(略)

条款号

评 审 因 素

评 审 标 准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

投标函加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）

报价

只能有一个有效报价

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

业绩要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

拟派工程总承包项目经理资格

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求

联合体投标人

符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定

其他禁止性情形

无第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任一项情形

中小企业声明函（如有）

符合章“招标公告”第3.9项规定。

授权委托代理人、总承包项目经理的劳动合同与养老保险缴费证明

符合章“招标公告”第3.(略)项规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

其他要求：

无评标办法第“6 无效标条款”所列情形

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

2.2.1

分值构成

(总分(略)分)

阶段详细评审分值构成：

项目管理组织方案：(略)

项目管理机构：(略)

工程业绩：(略)

其他评分因素：(略)

第二阶段详细评审分值构成：

工程总承包报价：(略)

2.2.2

评标基准价计算方法

一、评标基准价计算方法：

□ 招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；

?在投标文件开启（解密）后，由 招标人（或招标代理机构） 从以下 方法一、方法二 中随机抽取一种。

??方法一：(略)

评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由

招标人（或招标代理机构） 随机抽取确定，K值的取值范围为：(略)

??方法二：(略)

评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2

Q2=1－Q1；Q1的取值范围为：(略)

K1的取值范围为：(略)

Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由招标人（或招标代理机构）随机抽取确定。

K2的取值为：(略)

□ 方法三：(略)

□ 方法四：(略)

对有效投标文件工程量清单中的分部分项工程项目清单综合单价子目（指单价）、单价措施项目清单综合单价子目（指单价）、总价措施项目清单费用（指总费用）、其他项目清单费用（指总费用）等所有报价由低到高分别依次排序。

当有效投标文件≥7家时，先剔除各报价中高的(略)%项（四舍五入取整，投标报价相同的均保留）和低的(略)%项（四舍五入取整，投标报价相同的均保留）后进行算术平均；当有效投标文件4－6家时，剔除各报价中高值（高值相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，取各报价中的次低值。

将上述计算结果按计价规范，分别生成分部分项工程费、措施项目费和其他项目费，再按招标清单所列费率计算规费、税金，得出总价A。

评标基准价（合理低价）=A×K

下浮率K值的确定（下浮率取整）：

本工程下浮率K值

□在投标文件开启（解密）后，由 从下浮区间随机抽取确定，本工程下浮区间为：(略)

□招标人明确确定固定下浮率K值为：(略)

K值建筑工程下浮范围为 (略)%～(略)% ，装修、安装工程下浮范围为 (略)%～(略)% ，市政工程下浮范围为(略)%～(略)%，园林绿化工程下浮范围为(略)%～(略)%，其他工程下浮范围为(略)%～(略)%，各地可根据情况适时对下浮范围进行调整。

□ 方法五：(略)

评标基准价=(A×(略)%＋B×(略)%＋C×(略)%)×K

A=高投标限价×((略)%－下浮率Δ)；

B=在规定范围内的评标价除C值外的任意一个评标价，随机抽取确定；抽取方式：(略)

C=在规定范围内的低评标价；

规定范围内：(略)

下浮系数K、下浮率Δ在 阶段按下表取值范围内随机抽取 ，B在 阶段抽取。

本次招标项目下浮率Δ分类为

分类

取值范围

下浮系数K

(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%

下浮率Δ

房屋建筑工程

6%、7%、8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%

装饰装修、建筑幕墙、钢结构工程

8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

机电安装工程

9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

市政工程

(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

绿化工程

(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×（评标价－评标基准价）／评标基准价

条款号

评审项

评分因素（偏差率）

评 分 标 准

2.2.4(1)

工程总承包报价（(略)分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）

评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%的扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2.2.4(2)

项目管理组织方案（9分）

1.总体概述（1分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案（2分）

1.对项目解读准确、设计构思合理。

2.设计进度计划及控制措施。

3.设计质量管理制度及控制措施。

4.设计重点、难点及控制措施。

5.设计过程对工程总投资控制措施。

3.采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4.施工平面布置规划（1分）

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5.施工的重点难点（1分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

6.施工资源投入计划（1分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

8.建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。

注：(略)

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%；

3.评标过程中，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入；

4.技术标（项目管理组织方案）暗标的编制要求：(略)

5.排版、纸张大小、格式无要求。

2.2.4(3)

项目管理机构（2分）

1.工程总承包项目经理：(略)

2.施工项目负责人：(略)

3.设计负责人：(略)

4.技术负责人：(略)

注：(略)

2.以上人员相关证书均须链接“江苏省公共资源交易经营主体库信息系统”。

3.所有涉及到职称证书的均是指人力资源和社会保障部门或人民政府相关职能部门授权相关部门或单位颁发的相关职称。若提供的职称证书为国家人力资源和社会保障部授权企业颁发的，应提供相关授权证明文件或官网截图，否则不予认可。

4.专业要求：(略)

5.原国家注册造价工程师即视同国家一级注册造价工程师。

6.注册证书上注册单位与投标单位不一致的不予认可，若注册证书上面未体现单位名称的提供住建部四库一平台截图。

2.2.4(4)

工程业绩（2分）

1.投标人类似工程业绩（1分）

对单位承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，每有一个加1分，多评1个业绩，累计加分不超过1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

（1）工程总承包业绩：(略)

（2）设计业绩：(略)

（3）施工业绩：(略)

注：(略)

2.以联合体方式承担过的工程业绩分值计算方法为：(略)

3.以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程业绩加分。

4.上述业绩证明材料必须链接“江苏省公共资源交易经营主体库信息系统”。

2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）

对工程总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，每有一个加 1分，多评1个业绩，累计加分不超过1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

（1）工程总承包业绩：(略)

（2）设计业绩：(略)

（3）施工业绩：(略)

注：(略)

2.上述材料所示工程总承包项目经理（或施工项目负责人或设计负责人）信息必须完全一致，如人员信息前后不一致，则须提供人员变更证明资料。凡因投标人提供的信息不全面、不准确，或其他任何原因导致此业绩不得分的，投标人自行负责。

3.总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：(略)

4.上述业绩证明材料必须链接“江苏省公共资源交易经营主体库信息系统”。

注：(略)

①业绩证明材料必须同时提供：(略)

②竣工验收证明须有建设、设计、监理、施工四方盖章，缺一不可；

③业绩的计算日期以竣工验收证明签署时间为准；

④金额以中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明上载明的金额为准，中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明未载明的，以相关业绩合同（工程总承包合同、施工合同、设计合同、全过程咨询合同）上载明的金额为准；如不能反映相关业绩（工程总承包、施工、设计）部分金额的，以发包人出具的加盖单位公章的证明材料为准，否则，不予认可。

2.评分项要求的投标人类似工程业绩和工程总承包项目经理类似工程业绩不可以重复。

2.2.4(5)

其他评分因素

/

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

4

评标程序

阶段：(略)

第二阶段：(略)

4.1.3

择优进入第二阶段评审

数量

阶段汇总得分排名前 7 名。

评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

4.1.4

阶段汇总得分是否

带入第二阶段

?带入 □不带入

条款号

定标程序

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

5.1.1

定标委员会人数

5人

5.2.1

定标标准

本项目将选择企业实力、报价合理性、企业信誉及获得的奖项、拟派团队管理能力与水平等作为定标因素。

（1）企业实力包括财务状况{联合体牵头人 (略)-(略)年财务状况，提供会计师事务所审计的财务审计报告和财务报表[资产负债率择优考虑（资产负债率=负债总额/资产总额）。相关数据请投标单位进行标注以供定标委员会参考。（以企业 (略) 年度、(略) 年度、(略) 年度经有资质的第三方审计单位出具的审计报告中财务报表数据为准，审计报告须附有第三方审计单位的营业执照、资质证明、审计负责人资质证明等材料，相关材料扫描件上传至投标文件中）}、企业规模、过往业绩（投标人提供承揽过市政工程的业绩）。

注：(略)

（2）投标报价合理的优于不合理、漏报的。

（3）拟派团队履约能力与履约水平等方面，建设单位履约评价等方面。

5.3.1

定标方法

? 票决法：(略)

□ 集体议事法：(略)