[0]东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目的招标公告

2026-09-01 江苏-连云港-连云区
所在地区: 江苏-连云港-连云区 发布日期: 2026年9月1日
招标采购正文
[0]东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目的招标公告
项目编号 E(略)JS(略) 项目名称 东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目
标段编号 E(略)JS(略) 标段名称 东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目一期工程总承包
招标人名称
代理机构名称
项目批准机关名称
工程所须资金来源
工程地点
工程规模
标段具体信息
申请人可申请的多标段数
报名地点
公告发布日期
计划开工时间 计划竣工时间
公告开始时间 (略)年9月1日 公告结束时间 (略)年9月7日
工程类型 房屋建筑施工
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理(总监)/建造师业绩、信誉
其他条件
公告信息

东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目一期工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目已由(项目审批、核准或备案机关名称)(批文名称及编号)批准建设,项目业主为东海县城市管理局,招标人为江苏绿色东海投资发展集团有限公司,建设资金来自财政(资金来源),项目出资比例为(略)%。项目建设采用:自建、代建、?集中建设。项目已具备招标条件,现对该项目东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目一期工程总承包进行公开招标。

江苏铭沃工程咨询有限公司受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况

2.1.1建设地点:东海县

2.1.2建设规模:(略)

2.1.3高投标限价(略)万元

其中:

2.1.3.1设计费用高投标限价(略)万元;

2.1.3.2施工费用高投标限价(略)万元

2.1.3.3设备费购置及安装费投标限价(略)万元

2.1.3.4暂列金额(略)万元(此费用为不可竞争费用)

注:(略)

2.1.4工期要求:(略)(略)日历天。

设计开工日期:(略)(略)(略)日,施工开工日期:(略)(略)4日,

工程竣工日期:(略)77

2.1.5质量要求:

2.1.5.1工程设计质量标准:(略)

2.1.5.2.工程施工质量标准:(略)

施工质量、环保质量均须全面符合国家现行工程施工、质量验收相关技术要求、验收标准、规范及规程。项目建成后环保检测指标满足即时投用条件,工程须顺利通过质监站、当地消防、供电主管部门及各相关政府主管部门专项验收,且竣工资料一次性达到城建档案馆归档要求。

2.1.5.3.工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格,并通过相关产品认证。工程所用器材、设备、材料品牌及规格须满足招标人的要求,同时满足当地相关部门对设备、材料的品牌、技术要求。所有设备、材料采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到(略)%。

2.1.6其他:(略)

2.2招标范围:

2.2.1设计范围:

2.2.1.1 本项目为交钥匙工程,完成红线内方案设计工作,包括总图、初步设计及初步设计概算编制(如需要)、施工图设计。包含但不限于红线范围内的建筑设计(含建筑、结构、水电、暖通、消防、节能)、人防设计、防雷设计、景观绿化、道路铺装(含红线之外与市政道路衔接部分)、消防、综合管线、燃气预留、充电桩电源预留(车库车位、电动轿车充电桩等)、施工期配合服务及后续相关配合服务,具体以发包人要求为准。

2.2.2施工范围:(略)

2.2.2.1本次的施工范围包含但不限于建筑(含土建、安装、内外装饰装修等)、室外附属(包含不限于土建、电气、弱电、给排水、消防工程等)、桩基、基坑支护及降水、建筑、装修、结构、电气、给排水、暖通、消防(室内外)、门窗及设备采购(含供货、运输、装卸、保管等)的工程施工以及配套设施、调试、预验收和竣工验收、维护保修直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修、办理项目相关手续等本项目工程总承包的全部工作,达到竣工备案、交付政府验收标准及业主相关要求。

2.2.2.2临时工程施工范围:

包括(不限于):(略)

2.2.3设备采购范围:(略)

2.2.4后续配合服务:(略)

2.3是否属于政府采购工程:

?

2.3.1是否专门面向中小企业预留

?否(不专门面向中小企业采购的原因及适用条款)

2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式

本标段整体面向中小企业

□本标段以联合体形式面向中小企业

□本标段以分包形式面向中小企业

3. 投标人资格要求

3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。

3.2投标人资质条件:

(1)投标人应当具备下列资质条件:

a.设计资质要求:建设行政主管部门核发的有效的工程设计综合甲级或建筑行业及以上或建筑行业(建筑工程)及以上设计资质

b.施工资质要求:(略)建设行政主管部门核发的有效的建筑工程施工总承包级及以上施工资质,并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力

(2)施工企业须具有安全生产许可证。

(3)其他要求:

1)本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神,凡是在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和工程总承包项目经理,且未解禁的不得参加本次投标。

2)投标人及工程总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标、工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理和施工项目负责人、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。(格式详见招标文件)。

投标人、法定代表人、工程总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。(格式详见招标文件)。

3)投标单位拟报工程总承包项目经理必须为本项目的授权委托人且是本单位正式职工,工程总承包项目经理需提供社会保险缴纳证明((略)年2月至今任意一个月,社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章,没有加盖社保部门公章或电子专用章的,均不予以认可;

已退休仍在执业有效期内的提供退休证及聘用合同;本项目招标工作执行连建发【(略)】(略)号文,投标人确定的工程总承包项目经理应参与所投项目的投标、答辩、异议、投诉及标后实施过程。

4)本工程招标工作执行苏建招办〔(略)〕2号文,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业在本项目投标所用资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“江苏省工程建设数字化监管平台”进行查询获取。企业资质动态监管合格情况采用信用承诺方式由投标人自行承诺(格式详见招标文件)。

5)本工程执行苏建建管〔(略)〕(略) 号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其他现场人员不再要求明确;总承包合同备案时,项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。

6)本工程执行苏信用办【(略)】(略) 号文《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》。在评标阶段,投标人正被列为失信被执行人的,评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人;在中标候选人公示至发出中标通知书的期间,公示的中标候选人正被列为失信被执行人的,招标人将取消其中标资格,并重新确定中标人。失信被执行人名单以“信用中国” 公布为准,惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间

注:(略)〔(略)〕(略)号公告,建筑施工企业安全生产许可证电子证照启用全国一体化政务平台标准,旧版电子证照同时废止,请本次参与投标的企业提供有效的版本。

3.3拟派项目负责人(总承包项目经理)须具备以下条件:

(1)总承包项目经理应当具备下列资格条件:

?取得相应工程建设类注册执业资格:及以上注册建筑师资格或二级及以上注册结构师资格或建筑工程及以上注册建造师资格,其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核合格证B类

取得相应工程建设类高级专业技术职称:(适用于未实施注册执业资格的)。

(2)总承包项目经理必须满足下列条件:

a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

3.4业绩要求:

(1)投标人:(略)(略)11日以来,承担过与发包工程相类似的设计、施工、工程总承包业绩之一。

工程总承包类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的工程总承包项目

设计类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的设计项目

施工类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的施工项目

注:(略)

2)类似工程如为设计项目:(略)

3)提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

4)若以联合体方式投标的,仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。

5)将上述相关资料原件扫描上传至投标文件中,否则不予认可。

(2)总承包项目经理:(略)(略)11日以来,承担过类似业绩的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师。

工程总承包类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的工程总承包项目

设计类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的设计项目

施工类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的施工项目

监理类似业绩认定标准:(略)单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的监理项目

注:(略)

2)类似工程如为设计项目:(略)

3)类似业绩如为监理项目:(略)

4)提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人名称、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

5)将上述相关资料原件扫描上传至投标文件中,否则不予认可。

6)总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外,以下情形也不予认可:

1)业绩不是投标人承担的;

2)合同履行时,项目负责人不具备注册建造师资格或者超越注册建造师执业规模范围执业

的;

3)项目负责人未取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书的;

4)项目负责人违反规定同时在两个及以上建设工程项目上担任项目负责人的。

3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

(1)自日(近2年)以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的;

(2)自日(近1年)以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;

(3)自日(近5年内)以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:

(4)其他:

3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.7本次招标 □不接受联合体投标;

?接受联合体投标。联合体投标时,须满足:以联合体投标的,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的企业员工,人员配备满足项目需求的技术、施工、质量、安全等专业管理人员。组成联合体投标的,由设计单位和施工单位组成不超过2家(含2家)的联合体,联合体申请人必须明确牵头人,联合体双方必须签订联合体协议书(联合体成员应具备上述设计或施工资格要求)。申请人为联合体的,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加资格申请

采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额:

□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额 达到%及以上,且在共同投标协议中明确。

□以分包形式预留。若为大型企业中标,须将%及以上的非主体、非关键性工作分包给一家或者多家中小企业,且在投标函中作出承诺。

3.9整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的,中小企业需提供《中小企业声明函》。

4.资格审查办法

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

5. 评标方法

本次招标采用综合评估法

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

2.2.1

分值构成(总分(略)分)

阶段详细评审分值构成:

方案设计文件:(略)

项目管理组织方案9

项目管理机构:3

第二阶段详细评审分值构成:

工程总承包报价:(略)

2.2.2

评标基准价计算方法

□方法一:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的低评标价为评标基准价。

?方法二:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%,开标时由招标人代表随机抽取)为评标基准价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×(评标价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

2.2.4(1)

1.1方案设计文件((略)分)

1.设计说明(0-4分)

1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。

2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。

4.各专业设计说明。

5.投资估算与经济评价。

2.总平面布局(0-8分)

1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。

2.是否合理利用土地;与周边环境协调。

3.是否满足交通流线及开口要求。

4.停车位布局合理可行。

5.是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。

3.建筑功能(0-9分)

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2.工艺系统流程设计符合设计任务书要求,且先进合理。

3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。

4.建筑造型(0-4分)

1.建筑创意、空间处理是否合理。

2.立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。

3.功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好地体现建筑风格。

4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

5.结构方案(0-3分)

1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

6.设备方案(0-2分)

1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

7.绿色建筑(含建筑节能)与装配式建筑设计(0-3分)

1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。

2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4.工程采用装配式技术。

8.设计深度(0-2分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注:(略)

注:(略)

2.投标人须将此方案设计文件内容仅上传至“货物技术标”模块,其他模块不得上传!上传至其他模块按无效标处理。

2.2.4(2)

工程总承包报价((略)分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)

□方法一:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

?方法二:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮该平均值下浮(具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%,开标时由招标人代表随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

投标报价合理性(2 分)

该项评审因素是否设立,由招标人自主确定,本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价,以下评审方法供参考:

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2.2.4(3)

项目管理组织方案(9分)

1.总体概述(0-2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(0-1分)

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案(0-2分)

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案(0-1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5.建筑信息模型(BIM)技术(0-1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

6.工程总承包项目经理陈述及答辩(0-2分)

(1)评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目,共2道题目,每题1分,由工程总承包项目经理书面闭卷答辩(不得携带通信工具)。

(2)答辩前,核对工程总承包项目经理身份,宣布查验结果,组织工程总承包项目经理进行答辩。

(3)评标委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。

注:(略)

投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的,则本项不得分。

注:(略)

2.项目管理组织方案总篇幅不超过(略)页,每多一页扣减0.1分。

3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。

2.2.4(4)

项目管理机构(3分)

项目管理人员:

1、设计负责人(不含总承包项目经理):(略)

2、项目管理机构中各专业配备齐全(不含总承包项目经理、设计负责人):(略)

注:(略)

(2)以上涉及得分项的相关证明材料扫描件用投标文件制作工具生成的投标文件上传为准。

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

4.1.3

设计文件合格分

合格分:(略)分

4.1.3

择优进入第二阶段评审数量

在设计文件评审合格的前提下,阶段汇总得分排名前7名。

符合要求的中标候选人多于3名(含),少于规定人数时则全部推荐。不足3名时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人,否则重新招标。阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的,以《设计文件》得分高的推荐为中标候选人;如《设计文件》也相同的,则由评标委员会以《项目管理组织方案》得分高的推荐为中标候选人。《项目管理组织方案》得分也相等的,由评标委员会投票确定。

评标结束后,除确认存在评审或计算错误外,进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

4.1.4

阶段汇总得分是否带入第二阶段

?带入□不带入

定标程序

条款号

条 款 内 容

评 审 标 准

5.1.1

定标委员会人数

5人

5.2.1

定标标准

招标人在评标的评审因素基础上,根据本项目类型特点和实际需要,结合企业实力、企业信誉、团队管理水平、中标后能否良好履约等因素进行定标,涉及定标因素的相关材料投标人应当附于投标文件中,定标委员会将根据相关内容、考察情况(如有考察)及其他了解情况综合考虑。

5.3.1

定标方法

?票决法:(略)

□ 集体议事法:(略)

6. 招标文件的获取

6.1招标文件获取时间为:(略)9月1日至(略)97日;

6.2招标文件获取方式:(略)

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”:连云港市公共资源交易网

7. 投标文件的递交

7.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为(略)(略)99(略)分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。

7.2以联合体形式投标的,由联合体牵头人完成投标文件递交。

7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。

8.其他要求

8.1电子标书制作:(略)

国泰新点招投标文件制作工具已衔接连云港市公共资源交易7.0版招投标系统平台。投标过程中遇到软件问题可联系软件公司寻求技术支持。

8.2注:(略)

连云港市电子化招投标注意事项

注意事项:(略)

1.如需办理实体CA锁,请您联系CA机构办理 CA证书和电子签章;

2.如需申请移动CA数字证书(手机APP),请您在投标人“全国CA互认”扫码登录页面点击下载安装,自主选择APP进行安装和线上申请。

使用CA登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。

连云港市公共资源交易中心地址:(略)

实体CA锁(连云港办理点):(略)

各机构联系方式如下:

企业名称

联系人

联系电话

新点软件

朱工

张工

王工

(略)-(略)

广联达

郑磊

刘书丹

(略)

(略)

中国金融认证中心

CA名称:(略)

孙丽丽

耿立珍

公司客服

(略)(微信同号)

(略)(微信同号)

(略)

江苏省国信数字科技有限公司

CA名称:(略)

周梦雪

魏飞

客服电话

(略)

(略)

(略)

移动CA数字证书(手机APP)

下载和办理网址:

http:(略)

关于启用全省统一主体库的通知:(略)

9.发布公告的媒介

9.1本次招标公告同时在江苏省建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、连云港市公共资源交易网上发布。

9.2本次招标公告为第1次发布。

(略).联系方式

招标人:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

联系电话:(略)

招标代理机构:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

电话:(略)

(略).2相关部门

招投标行政监督部门:(略)

联系电话:(略)

(略).3异议渠道

通过连云港市公共资源交易中心交易平台在线提交异议,异议须在法定时限内提出,并附具相关证据材料,确保内容真实、准确、完整

招标代理机构:(略)

招标人联系方式
地址

联系人

传真

电话

邮编 E-mail
招标代理机构联系方式
地址

联系人

传真

电话

邮编 E-mail
报名信息 请申请人于 至 ,每天上午 时 分 至 时 分,下午 时 分 至 时 分(公休日,节假日除外)到 报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于 至 ,每天上午 时 分至 时 分,下午 时 分至 时 分(公休日、节假日除外)到 获取
特殊公告 [0]

东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目一期工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目已由(项目审批、核准或备案机关名称)(批文名称及编号)批准建设,项目业主为东海县城市管理局,招标人为江苏绿色东海投资发展集团有限公司,建设资金来自财政(资金来源),项目出资比例为(略)%。项目建设采用:自建、代建、?集中建设。项目已具备招标条件,现对该项目东海县城乡垃圾全链条治理体系建设项目一期工程总承包进行公开招标。

江苏铭沃工程咨询有限公司受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况

2.1.1建设地点:东海县

2.1.2建设规模:(略)

2.1.3高投标限价(略)万元

其中:

2.1.3.1设计费用高投标限价(略)万元;

2.1.3.2施工费用高投标限价(略)万元

2.1.3.3设备费购置及安装费投标限价(略)万元

2.1.3.4暂列金额(略)万元(此费用为不可竞争费用)

注:(略)

2.1.4工期要求:(略)(略)日历天。

设计开工日期:(略)(略)(略)日,施工开工日期:(略)(略)4日,

工程竣工日期:(略)77

2.1.5质量要求:

2.1.5.1工程设计质量标准:(略)

2.1.5.2.工程施工质量标准:(略)

施工质量、环保质量均须全面符合国家现行工程施工、质量验收相关技术要求、验收标准、规范及规程。项目建成后环保检测指标满足即时投用条件,工程须顺利通过质监站、当地消防、供电主管部门及各相关政府主管部门专项验收,且竣工资料一次性达到城建档案馆归档要求。

2.1.5.3.工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格,并通过相关产品认证。工程所用器材、设备、材料品牌及规格须满足招标人的要求,同时满足当地相关部门对设备、材料的品牌、技术要求。所有设备、材料采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到(略)%。

2.1.6其他:(略)

2.2招标范围:

2.2.1设计范围:

2.2.1.1 本项目为交钥匙工程,完成红线内方案设计工作,包括总图、初步设计及初步设计概算编制(如需要)、施工图设计。包含但不限于红线范围内的建筑设计(含建筑、结构、水电、暖通、消防、节能)、人防设计、防雷设计、景观绿化、道路铺装(含红线之外与市政道路衔接部分)、消防、综合管线、燃气预留、充电桩电源预留(车库车位、电动轿车充电桩等)、施工期配合服务及后续相关配合服务,具体以发包人要求为准。

2.2.2施工范围:(略)

2.2.2.1本次的施工范围包含但不限于建筑(含土建、安装、内外装饰装修等)、室外附属(包含不限于土建、电气、弱电、给排水、消防工程等)、桩基、基坑支护及降水、建筑、装修、结构、电气、给排水、暖通、消防(室内外)、门窗及设备采购(含供货、运输、装卸、保管等)的工程施工以及配套设施、调试、预验收和竣工验收、维护保修直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修、办理项目相关手续等本项目工程总承包的全部工作,达到竣工备案、交付政府验收标准及业主相关要求。

2.2.2.2临时工程施工范围:

包括(不限于):(略)

2.2.3设备采购范围:(略)

2.2.4后续配合服务:(略)

2.3是否属于政府采购工程:

?

2.3.1是否专门面向中小企业预留

?否(不专门面向中小企业采购的原因及适用条款)

2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式

本标段整体面向中小企业

□本标段以联合体形式面向中小企业

□本标段以分包形式面向中小企业

3. 投标人资格要求

3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。

3.2投标人资质条件:

(1)投标人应当具备下列资质条件:

a.设计资质要求:建设行政主管部门核发的有效的工程设计综合甲级或建筑行业及以上或建筑行业(建筑工程)及以上设计资质

b.施工资质要求:(略)建设行政主管部门核发的有效的建筑工程施工总承包级及以上施工资质,并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力

(2)施工企业须具有安全生产许可证。

(3)其他要求:

1)本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神,凡是在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和工程总承包项目经理,且未解禁的不得参加本次投标。

2)投标人及工程总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标、工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理和施工项目负责人、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。(格式详见招标文件)。

投标人、法定代表人、工程总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。(格式详见招标文件)。

3)投标单位拟报工程总承包项目经理必须为本项目的授权委托人且是本单位正式职工,工程总承包项目经理需提供社会保险缴纳证明((略)年2月至今任意一个月,社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章,没有加盖社保部门公章或电子专用章的,均不予以认可;

已退休仍在执业有效期内的提供退休证及聘用合同;本项目招标工作执行连建发【(略)】(略)号文,投标人确定的工程总承包项目经理应参与所投项目的投标、答辩、异议、投诉及标后实施过程。

4)本工程招标工作执行苏建招办〔(略)〕2号文,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业在本项目投标所用资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“江苏省工程建设数字化监管平台”进行查询获取。企业资质动态监管合格情况采用信用承诺方式由投标人自行承诺(格式详见招标文件)。

5)本工程执行苏建建管〔(略)〕(略) 号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其他现场人员不再要求明确;总承包合同备案时,项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。

6)本工程执行苏信用办【(略)】(略) 号文《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》。在评标阶段,投标人正被列为失信被执行人的,评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人;在中标候选人公示至发出中标通知书的期间,公示的中标候选人正被列为失信被执行人的,招标人将取消其中标资格,并重新确定中标人。失信被执行人名单以“信用中国” 公布为准,惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间

注:(略)〔(略)〕(略)号公告,建筑施工企业安全生产许可证电子证照启用全国一体化政务平台标准,旧版电子证照同时废止,请本次参与投标的企业提供有效的版本。

3.3拟派项目负责人(总承包项目经理)须具备以下条件:

(1)总承包项目经理应当具备下列资格条件:

?取得相应工程建设类注册执业资格:及以上注册建筑师资格或二级及以上注册结构师资格或建筑工程及以上注册建造师资格,其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核合格证B类

取得相应工程建设类高级专业技术职称:(适用于未实施注册执业资格的)。

(2)总承包项目经理必须满足下列条件:

a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

3.4业绩要求:

(1)投标人:(略)(略)11日以来,承担过与发包工程相类似的设计、施工、工程总承包业绩之一。

工程总承包类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的工程总承包项目

设计类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的设计项目

施工类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的施工项目

注:(略)

2)类似工程如为设计项目:(略)

3)提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

4)若以联合体方式投标的,仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。

5)将上述相关资料原件扫描上传至投标文件中,否则不予认可。

(2)总承包项目经理:(略)(略)11日以来,承担过类似业绩的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师。

工程总承包类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的工程总承包项目

设计类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的设计项目

施工类似业绩认定标准:单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的施工项目

监理类似业绩认定标准:(略)单项合同工程造价在(略)万元及以上房屋建筑工程(不含厂房、仓库)的监理项目

注:(略)

2)类似工程如为设计项目:(略)

3)类似业绩如为监理项目:(略)

4)提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人名称、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

5)将上述相关资料原件扫描上传至投标文件中,否则不予认可。

6)总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外,以下情形也不予认可:

1)业绩不是投标人承担的;

2)合同履行时,项目负责人不具备注册建造师资格或者超越注册建造师执业规模范围执业

的;

3)项目负责人未取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书的;

4)项目负责人违反规定同时在两个及以上建设工程项目上担任项目负责人的。

3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

(1)自日(近2年)以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的;

(2)自日(近1年)以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;

(3)自日(近5年内)以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:

(4)其他:

3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.7本次招标 □不接受联合体投标;

?接受联合体投标。联合体投标时,须满足:以联合体投标的,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的企业员工,人员配备满足项目需求的技术、施工、质量、安全等专业管理人员。组成联合体投标的,由设计单位和施工单位组成不超过2家(含2家)的联合体,联合体申请人必须明确牵头人,联合体双方必须签订联合体协议书(联合体成员应具备上述设计或施工资格要求)。申请人为联合体的,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加资格申请

采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额:

□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额 达到%及以上,且在共同投标协议中明确。

□以分包形式预留。若为大型企业中标,须将%及以上的非主体、非关键性工作分包给一家或者多家中小企业,且在投标函中作出承诺。

3.9整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的,中小企业需提供《中小企业声明函》。

4.资格审查办法

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

5. 评标方法

本次招标采用综合评估法

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

2.2.1

分值构成(总分(略)分)

阶段详细评审分值构成:

方案设计文件:(略)

项目管理组织方案9

项目管理机构:3

第二阶段详细评审分值构成:

工程总承包报价:(略)

2.2.2

评标基准价计算方法

□方法一:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的低评标价为评标基准价。

?方法二:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%,开标时由招标人代表随机抽取)为评标基准价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×(评标价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

2.2.4(1)

1.1方案设计文件((略)分)

1.设计说明(0-4分)

1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。

2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。

4.各专业设计说明。

5.投资估算与经济评价。

2.总平面布局(0-8分)

1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。

2.是否合理利用土地;与周边环境协调。

3.是否满足交通流线及开口要求。

4.停车位布局合理可行。

5.是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。

3.建筑功能(0-9分)

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2.工艺系统流程设计符合设计任务书要求,且先进合理。

3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。

4.建筑造型(0-4分)

1.建筑创意、空间处理是否合理。

2.立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。

3.功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好地体现建筑风格。

4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

5.结构方案(0-3分)

1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

6.设备方案(0-2分)

1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

7.绿色建筑(含建筑节能)与装配式建筑设计(0-3分)

1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。

2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4.工程采用装配式技术。

8.设计深度(0-2分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注:(略)

注:(略)

2.投标人须将此方案设计文件内容仅上传至“货物技术标”模块,其他模块不得上传!上传至其他模块按无效标处理。

2.2.4(2)

工程总承包报价((略)分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)

□方法一:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

?方法二:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮该平均值下浮(具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%,开标时由招标人代表随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

投标报价合理性(2 分)

该项评审因素是否设立,由招标人自主确定,本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价,以下评审方法供参考:

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2.2.4(3)

项目管理组织方案(9分)

1.总体概述(0-2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(0-1分)

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案(0-2分)

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案(0-1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5.建筑信息模型(BIM)技术(0-1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

6.工程总承包项目经理陈述及答辩(0-2分)

(1)评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目,共2道题目,每题1分,由工程总承包项目经理书面闭卷答辩(不得携带通信工具)。

(2)答辩前,核对工程总承包项目经理身份,宣布查验结果,组织工程总承包项目经理进行答辩。

(3)评标委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。

注:(略)

投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的,则本项不得分。

注:(略)

2.项目管理组织方案总篇幅不超过(略)页,每多一页扣减0.1分。

3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。

2.2.4(4)

项目管理机构(3分)

项目管理人员:

1、设计负责人(不含总承包项目经理):(略)

2、项目管理机构中各专业配备齐全(不含总承包项目经理、设计负责人):(略)

注:(略)

(2)以上涉及得分项的相关证明材料扫描件用投标文件制作工具生成的投标文件上传为准。

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

4.1.3

设计文件合格分

合格分:(略)分

4.1.3

择优进入第二阶段评审数量

在设计文件评审合格的前提下,阶段汇总得分排名前7名。

符合要求的中标候选人多于3名(含),少于规定人数时则全部推荐。不足3名时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人,否则重新招标。阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的,以《设计文件》得分高的推荐为中标候选人;如《设计文件》也相同的,则由评标委员会以《项目管理组织方案》得分高的推荐为中标候选人。《项目管理组织方案》得分也相等的,由评标委员会投票确定。

评标结束后,除确认存在评审或计算错误外,进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

4.1.4

阶段汇总得分是否带入第二阶段

?带入□不带入

定标程序

条款号

条 款 内 容

评 审 标 准

5.1.1

定标委员会人数

5人

5.2.1

定标标准

招标人在评标的评审因素基础上,根据本项目类型特点和实际需要,结合企业实力、企业信誉、团队管理水平、中标后能否良好履约等因素进行定标,涉及定标因素的相关材料投标人应当附于投标文件中,定标委员会将根据相关内容、考察情况(如有考察)及其他了解情况综合考虑。

5.3.1

定标方法

?票决法:(略)

□ 集体议事法:(略)

6. 招标文件的获取

6.1招标文件获取时间为:(略)9月1日至(略)97日;

6.2招标文件获取方式:(略)

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”:连云港市公共资源交易网

7. 投标文件的递交

7.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为(略)(略)99(略)分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。

7.2以联合体形式投标的,由联合体牵头人完成投标文件递交。

7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。

8.其他要求

8.1电子标书制作:(略)

国泰新点招投标文件制作工具已衔接连云港市公共资源交易7.0版招投标系统平台。投标过程中遇到软件问题可联系软件公司寻求技术支持。

8.2注:(略)

连云港市电子化招投标注意事项

注意事项:(略)

1.如需办理实体CA锁,请您联系CA机构办理 CA证书和电子签章;

2.如需申请移动CA数字证书(手机APP),请您在投标人“全国CA互认”扫码登录页面点击下载安装,自主选择APP进行安装和线上申请。

使用CA登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。

连云港市公共资源交易中心地址:(略)

实体CA锁(连云港办理点):(略)

各机构联系方式如下:

企业名称

联系人

联系电话

新点软件

朱工

张工

王工

(略)-(略)

广联达

郑磊

刘书丹

(略)

(略)

中国金融认证中心

CA名称:(略)

孙丽丽

耿立珍

公司客服

(略)(微信同号)

(略)(微信同号)

(略)

江苏省国信数字科技有限公司

CA名称:(略)

周梦雪

魏飞

客服电话

(略)

(略)

(略)

移动CA数字证书(手机APP)

下载和办理网址:

http:(略)

关于启用全省统一主体库的通知:(略)

9.发布公告的媒介

9.1本次招标公告同时在江苏省建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、连云港市公共资源交易网上发布。

9.2本次招标公告为第1次发布。

(略).联系方式

招标人:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

联系电话:(略)

招标代理机构:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

电话:(略)

(略).2相关部门

招投标行政监督部门:(略)

联系电话:(略)

(略).3异议渠道

通过连云港市公共资源交易中心交易平台在线提交异议,异议须在法定时限内提出,并附具相关证据材料,确保内容真实、准确、完整

招标代理机构:(略)

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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