中国电建中南院工程安全监测综合分析管控系统安全监测智能管控模块开发劳务服务采购项目公开询比采购公告
| 所在地区: | 湖南-长沙-雨花区 | 发布日期: | 2026年9月10日 |
公开询比采购公告
项目编号:(略)
1 采购条件本采购项目为安全监测智能管控模块开发劳务服务,建设资金已落实,采购人为中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司。项目已具备采购条件,现采用公开询比的方式进行采购,择优选定供应商。
2 项目概况与采购范围 2.1 项目概况通过安全监测智能管控模块的研发支持安全监测相关工作,旨在通过多维数据整合与智能分析,实现工程全生命周期安全风险的实时监测、预警及闭环管控,提升质量与安全管理协同效率?,系统融合三维可视化与专家决策支持,为安全监测项目提供数字化管理平台?。
2.2 采购范围安全监测智能管控模块采购范围包含以下功能的前端界面开发、后台接口开发、测试等劳务服务:
1)项目综合大屏:(略)
2)测点管理:(略)
3)数据管理:(略)
4)综合整编:(略)
5)告警管理:(略)
6)巡视与维护:(略)
7)专家系统:(略)
8)质量管理:(略)
9)项目配置:(略)
(略))多项目管理:(略)
表2.2-1 采购范围表
序号 | 功能项 | 功能说明 |
一 | 项目综合大屏 |
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1 | 项目综合大屏 | 大屏组件,大屏BIM模型集成,增加测点监测数据的成果可视化如矢量图、柱状图、光斑,集成按飞行路径空间漫游,大屏组件按组件展板配置自动加载。统计系统内不同工程、不同项目相应测点数量、测点安装统计、环境量信息、天气信息、告警信息、测点监测数据曲线、巡检问题、仪器三维可视化展示,监测成果查询、测点情况统计展示(如按部位进行监测仪器统计查询)与展示等。测点监测数据的成果可视化如云图。大屏各个统计模块支持动态设置,依据不同的工程类型设置不同的统计模块(抽蓄、海风、光储等工程类型)。 |
二 | 测点管理 |
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1 | 仪器类型 | 根据对监测仪器分类,实现对仪器类型的管理,可新增、删除、查询、更新等功能。 |
2 | 公式管理 | 实现监测项目各类型测点成果计算所需公式的管理,可新增、查询、更新公式信息。 |
三 | 数据管理 |
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1 | 数据录入 | 可实现监测数据的批量导入与新增录入,包含手动录入、Excel导入、批量数据导入、数据接入配置等功能。 |
2 | 数据查询 | 按测点、仪器类型等多维度检索监测数据,能快速定位目标数据,还可查看数据详情,为工程安全分析提供精准的数据支撑。 |
3 | 数据审核 | 对监测数据的准确性、完整性进行校验审核,支持批量操作,能有效保障入库数据质量,为工程安全分析筑牢数据根基。 |
4 | 特征值统计 | 可按测点、时段等维度统计监测数据的极值、平均值等特征指标,直观呈现数据变化规律,为工程安全态势研判提供量化依据。 |
5 | 有效性设置 | 对监测数据的采集方式、有效性状态等进行配置管理。 |
四 | 综合整编 |
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1 | 过程线查询 | 按测点、时段等筛选监测数据,以可视化曲线呈现指标变化趋势,直观掌握监测数据动态。 |
2 | 图形模板 | 实现报表中图形模板组件管理,实现过程线、分布图、测斜图等形式图形模板定制。 |
五 | 告警管理 |
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1 | 告警总览 | 直观展示告警等级分布、告警类型占比等数据,查看告警相关地理信息。 |
六 | 巡视与维护 |
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1 | 工作日志 | 实现工作日志管理功能。 |
2 | 异常维护台账 | 记录工程安全异常情况与维护处理详情,便于追踪问题进展、总结经验。 |
3 | 日常维护台账 | 详细记录工程设备的维护信息,实现维护流程标准化管理。 |
七 | 专家系统 |
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1 | 人工专家咨询 | 通过人工专家咨询模块进行问题填报,随后选择需要将问题送达的专家,由专家判断是否需要接受咨询。 |
八 | 质量管理 |
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1 | 及时性检查 | 通过频次设置、及时率计算、频次统计等功能实现测点及时性检查。 |
2 | 安装进度管理 | 全流程跟踪施工计划与实际进度,及时预警漏埋、错埋等质量问题,确保项目按时高质量完成。 |
3 | 关键节点管理 | 支持设定、追踪项目关键环节,能实时监控状态、及时预警风险,保障项目按计划推进,提升管理效率。 |
4 | 外观数据校验 | 对照预设规则,确保输入内容合规,检查内容包括匹配现场实际情况,外观仪器原始数据表及计算成果表等。 |
5 | 技术交底 | 规划技术交底、标准化资料库等功能,快速检查项目过程中的技术交底实施情况,检查是否落实技术交底、交底内容是否有漏缺等。 |
6 | 合同量台账 | 实现合同采购信息的集中管理,支持按多条件检索,清晰记录合同编号、设备名称、数量、金额、经办人及时间等信息。 |
7 | 采购台账 | 实现采购台账信息的集中管理,支持按多条件检索,清晰记录采购数量、采购类型、数量、批次、经办人及时间等信息。 |
8 | 设备台账 | 实现设备台账信息的集中管理,支持按多条件检索,清晰记录入库数量、设备名称、出厂编号、出库状态、率定文件及时间等信息。 |
9 | 签证台账 | 实现签证台账信息的集中管理,支持按多条件检索,清晰记录设计编号、观测站位置、签证结算及时间等信息。 |
(略) | 检定管理 | 实现检定台账信息的集中管理,支持按多条件检索,清晰记录检定周期、设备技术状态、规格型号、检定状态及时间等信息。 |
九 | 项目配置 |
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1 | 导航设置 | 实现系统导航结构的自定义配置,支持选择不同导航方案,灵活调整功能入口,优化系统操作路径。 |
2 | 数据权限 | 选择权限对象后,进行人员、行政区域等数据权限配置。 |
3 | 样式模板管理 | 实现图表样式的自定义配置,支持对图表边框、字体、轴线等多维度参数调整,能快速复用统一可视化样式,提升报表展示规范性与美观度。 |
4 | 可视化管理 | 将工程监测数据以三维场景、图表等形式直观呈现,支持实时查看监测点位状态、数据变化,助力管理人员快速掌握工程安全态势,提升监管效率。 |
5 | 仪器模型匹配 | 实现监测仪器与工程模型的精准关联,支持快速匹配对应监测点位,让监测数据与工程部位一一对应。 |
6 | 大屏展板组件 | 将工程监测数据以可视化展板组件形式呈现,实现大屏展板组件管理。 |
7 | 大屏展板配置 | 自定义大屏数据展示布局,支持调整组件位置,能灵活搭建适配工程安全监测需求的专属数据展示大屏。 |
十 | 多项目管理 |
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1 | 首页 | 可实现多类型工程的可视化管控,涵盖抽水蓄能、水利、常规水电工程,支持数据监测与项目管理,助力工程安全运维。 |
2 | 工作台 | 查看待办事项、消息提醒与系统公告,实现工程安全相关事务的高效处理与信息同步。 |
3 | 公共库管理 | 包含仪器类型、公式管理、公共频次管理、外观软件设置等功能。 |
4 | 数据采集统计 | 实现监测数据的汇聚统计与展示,支持按项目、时段等维度分析,为工程安全态势研判提供精准数据支撑。 |
3 交付时间、地点3.1 交付时间
交付时间:(略)
具体交付日期、批次、数量根据采购人书面通知(提前5天)确定。
3.2 交付地点采购人指定地点:(略)
4 报价人资格要求4.1 基本资格条件响应人必须同时满足以下全部基本条件,方可进入后续评审:
(1) 主体资格:(略)
(2) 财务要求:
a) 具有良好的银行资信和商业信誉,近三年没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态。
(3) 信誉要求:
a) 近三年内(报价截止日期倒推3年)在经营活动中无重大违法记录,未因骗取中标、采购与招投标诚信、严重违约等原因,被行业主管部门或中国电建股份有限公司或中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司列为限制参与采购活动。
b) 在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”名单。
c) 在“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)未被列入“严重违法失信企业名单(黑名单)”。
(4) 关联关系限制:(略)
4.2 专项资格条件响应人除满足上述基本条件外,还必须满足以下与本项目密切相关的专项条件:
(1) 企业资质:(略)
(2) 同类项目业绩:(略)
(3) 项目团队要求:
a) 项目经理:(略)
b) 技术团队:(略)
(4) 履约能力:(略)
4.3 其他要求(1) 本项目不接受联合体报价。
(2) 报价人须对提交的所有资格证明文件的真实性、合法性、有效性负责。采购人有权在评审的任何阶段及合同履行期间对相关材料进行核实,如发现虚假、失实情况,将取消其资格或追究相应责任,并可能将其列入报价人不良行为记录。
(3) 本次采购采用资格后审的方法对报价人的资格进行审查。采购人将依据报价人提交的证明材料进行资格审查。未按要求提供或提供材料不清晰、不完整导致无法判断的,其风险由报价人自行承担。
(4) 关于分公司报价
c) 除银行、保险、电力、电信等特殊行业外,本项目不接受非独立法人单位分公司的报价。
d) 分公司作为报价人参与本项目采购活动的,应提供具有法人资格的总公司的营业执照副本扫描件及法人企业授权书扫描件,法人企业授权书须加盖总公司公章。总公司可就本项目或此类项目在一定范围或时间内出具法人企业授权书。已由总公司授权的,总公司取得的相关资质证书对分公司有效,法律法规或者行业另有规定的除外。
5 询比文件的获取凡有意参加的报价人,请于 (略) 年9月9日(略):(略)
6 报价文件的递交6.1报价文件递交的截止时间为(略)年9月(略)日(略)时(略)分。报价人应在截止时间前通过中国电建采购招标数智化平台递交电子报价文件。
(1) 本次采购将通过“中国电建采购招标数智化平台”(网址为https:(略)
(2) 各报价人须登陆中国电建采购招标数智化平台使用数字证书进行电子报价文件的编制、加密和在线投递。请各报价人充分考虑文件大小、网络速度的影响并预留充足的时间,逾期将无法提交。(电子报价文件的在线投递建议至少提前(略)小时完成)。
6.2 纸质版报价文件(一正一副)及电子版报价文件(U盘)一起密封后,在规定报价文件递交截止时间前通过快递(统一发顺丰快递)的形式提交,并确保在开标前能送达。
完整的电子版报价文件包括:(略)
收件地址及信息如下:
收件人:(略)
收件地址:(略)
6.3 逾期寄达的或者未寄达指定地点的报价文件(以收件人收到报价文件时间为准),采购人不予受理。
6.4报价截止时间及递交地点如有变动,采购人将及时通过“电建交易系统”通知所有已下载询比文件的报价人。
7 发布公告的媒介本次采购公告在中国电建阳光采购网(http:(略)
8 联系方式采购机构:(略)
联系地址:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
电子邮箱:(略)
邮政编码:(略)
9 其它约定本次采购的报价人须在成交结果公示后5日内到中国电建阳光采购网(https:(略)
(略) 提出异议的渠道和方式(略).1 异议受理要求
投诉人应先通过电话说明投诉事项及诉求,经确认符合受理条件后,方可提交书面投诉材料。
(略).2 异议提交途径?
电话:(略)
地址:(略)
异议材料须提交签章的书面文件,应当包括下列内容:
(1)异议人的名称、地址及有效联系方式;
(2)采购人的名称、及联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
异议人是法人的,异议材料必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者自然人投诉的,异议材料必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证明复印件。
(略) 监督机构报价人或者其他利害关系人认为本次采购活动存在违规违纪行为的,可以书面形式向监督机构提出投诉。
监督机构:(略)
监督电话:(略)
(略)年9月8日
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
