烟墩街道2026年四个社区(滨湖家园、欣园、竹园、顺园)社工服务答疑公告

2026-09-10 安徽-合肥-包河区
所在地区: 安徽-合肥-包河区 发布日期: 2026年9月10日
招标采购正文
烟墩街道(略)年四个社区(滨湖家园、欣园、竹园、顺园)社工服务答疑公告

一、原公告主要信息

原项目名称:(略)

原项目编号:(略)

原公告日期:(略)

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

烟墩街道(略)年四个社区(滨湖家园、欣园、竹园、顺园)社工服务答疑公告

“烟墩街道(略)年四个社区(滨湖家园、欣园、竹园、顺园)社工服务”(项目编号:(略)

1.本项目磋商文件第三章招标需求“一、招标需求前附表”中“付款方式”和第六章响应文件格式“七、商务响应表”中“付款方式”内容现调整为:

“四个社区分别支付,依照合同分三期付款。 1、自合同签订之日起,中标人即依据合同开具发票,项目正式实施后的 (略) 个工作日内,支付合同价款的 (略)%;2、项目实施6个月后在(略)个工作日内,由烟墩街道社会事务办指导各社区组织本项目中期评估,中期评估后支付合同价款的(略)%;合格按照合同价款的(略)%*(略)%比例拨付;基本合格按照合同价款的(略)%*(略)%比例拨付;不合格按照合同价款的(略)%*(略)%比例支付;3、项目实施(略)个月后在(略)个工作日内,由烟墩街道社会事务办指导各社区组织本项目末期评估,末期评估后支付合同价款的(略)%;合格按照合同价款的(略)%*(略)%比例拨付;基本合格按照合同价款的(略)%*(略)%比例拨付;不合格按照合同价款的(略)%*(略)%比例支付。”

2.本项目磋商文件第三章招标需求“三、服务需求”内容现调整为:

(一)服务内容

通过配备街道城市社区小区居民活动中心场馆运营、公益创投、特定人群服务人群、为企服务社工,推动健全社区服务体系,加快推进街道、社区基层单位社会服务管理社会化、专业化、项目化进程,加快发展一批结构合理、服务专业、作用明显的社会组织,实现多元参与社会协同治理,不断提升居民的归属感、幸福感和满意度。具体服务内容包括:

1、承担社会工作者多重角色,协助街道、社区促进社会和谐;发挥党建引领专业社工加志愿服务融合的目标,深化完善社会服务平台、社居两委、 社会工作者、社区社会组织和社会资源“五社联动”工作模式。

2、通过小区居民活动中心、社工站、孵化园等平台运营服务,建立有效的运转机制,发挥社会工作者整合资源的专业优势,落实各类服务平台功能,同时策划、组织、开展社区各类丰富多彩公益活动;

3、通过微公益创投的形式,做好志愿者管理,完善队伍建设管理信息平台,统筹辖区社会服务资源,开展社会服务项目的设计、组织、管理、实施,定期针对社会组织能力建设培训,挖掘孵化新一批志愿者、居民骨干,培育赋能新一批社区社会组织,营造互助关怀文明的小区新风;

4、针对特定人群(聚焦“一老一小一困一残”,同步关注“三新群体、妇女、退伍军人”等),开展入户探访、需求问卷等服务,深度挖掘服务需求,申报、承接、实施社区慈善项目,全面化回应需求,提升居民对特定人群及慈善项目的认知、关注,打造社区慈善品牌。

5、运用社区治理、社区发展等模式,开办“社区治理学院”,培养社区治理人才,吸引老党员、退伍军人的参与,扩大基层社区治理队伍建设,动员更多人参与健康服务、便民服务、文化服务、休闲服务,聚焦邻里矛盾调解、政策宣传、居民议事协商,引导居民从服务接受者转变为治理参与者,激活社区内生自治动力。

6、通过社会工作专业方法,针对社区老年人开展居家养老服务,开展关爱探访与转介服务,定期巡访独居、空巢、失能、特困老人,做好需求评估,对接机构养老、法律援助、救助帮扶,做好转介衔接;探索本土化的嵌入式社区养老新模式,把家门口的养老服务常态化、精准化。

7、关注政策、热点,发挥资深社工、优质人才的能力和情怀,做好品牌凝练和推广。打造“一社一品”社区特色治理品牌,以社区实际服务为案例,系统总结项目经验、凝练治理模式,形成可复制、可推广的基层治理成果。

8、完成街道、社区交办的其他相关工作事项。

(二)人员配备

1、社工分配情况

滨湖家园社区(略)人,欣园社区(略)人,竹园社区(略)人,顺园社区(略)人。

2、社工服务岗位要求

(1)项目负责人:(略)

(2)项目社工:(略)

3.本项目磋商文件第三章招标需求现增加“六、考核方式”内容:

由街道社会事务办、社区两委成员3-5人依据评分细则对中标人服务进行量化评分,(略)分及以上为合格,(略)-(略)分为基本合格,(略)分以下为不合格。

评价细则

分数

1、工作执行完成度:(略)

2、专业运用与实施:(略)

3、文案写作及档案管理:(略)

4、团队组织合作:(略)

6、品牌凝练与成果推广:(略)

7、工作态度和服务意识:(略)

总分

4.本项目磋商文件第四章评审方法和标准“2.2综合评分”中“投标人业绩”现调整为:

投标人业绩

自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),投标人具有下列服务项目业绩的:

1.社区治理能力提升服务;

2.微公益创投实施服务;

3.社工站运营;

4.两项服务(基本公共养老、青少年活动);

5.困难人群帮扶;

每提供一个业绩得2分,本项满分(略)分。

注:(略)

0-(略)分

5.本项目获取磋商文件截止时间变更为:(略)

本项目磋商文件软件版本已重新制作并随本澄清公告同时发布,请各潜在投标人登录系统自行下载新的软件版制作响应文件,如因未及时下载所产生的相关责任自行承担。

注:(略)

招标人:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

电话:(略)

招标代理:(略)

地址:(略)

项目负责人:(略)

联系方式:(略)

合肥包河公共资源交易有限公司

(略)年9月(略)日

三、附件

答疑发布日期:(略)

附件:(略)

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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