为深入落实中央、省、市关于技能人才培养战略部署，大邑县人社局以“四个突出”为抓手，在全市率先启动“技能成都·大邑”品牌系列培训，推动知识型、技能型、创新型劳动者大军建设。
  一是突出中心大局，构建“精准协同”培训体系。紧扣“一县一品牌”工作思路，围绕市委“西控”战略和大邑“西岭雪山下的公园城”发展定位，主动融入智能装备、文博文创文旅等产业功能区布局，以现代产业体系建设、高品质城市生活、乡村振兴等为着力点，分领域设置高端设备操作维护、机械加工装配、现代服务业、农村种养殖等4个培训主题，对集群区酒店和商业街餐饮、住宿、百货的经营主体，采用专题大讲堂等方式，开展职业礼仪、沟通交流、销售技巧等内容的培训，提升高端商贸、现代商务、旅游文创等产业业主的职业素能。今年以为依托市级技能大师工作室“张敏茶艺技能大师工作室”开展茶艺师培训2期，礼仪培训2期，为福朋喜来登酒店、建川博物馆企业输送了具有服务业技能基础的技能人才100余人。并且率先在成都建设“技能成都”打造工作，首期技能成都·大邑县机械加工品牌精品培训班已于5月17日正式开班。
  二是突出需求导向，优化“产教融合”课程设置。以成都市技师学院大邑分院高技能人才基地为平台，技师学院师资为依托，在现有蜀望五金制品、鑫泽机械等二产实训基地的基础上，进一步完善了高技能人才基地配套设施，现实训基地占地12亩，累计投入设备资金1500余万元，做到了培训有场地，实训有工位，力争让学员培训知识过硬，技能过手。坚持“缺什么补什么、用什么学什么”，把企业发展、员工需求贯穿培训始终。训前，通过基层网格摸底、园区企业走访、业主座谈交流、员工问卷调查等方式，掌握“第一手”资料，为企业职工“量身定制”培训课程。以校企协作为契机，充分发挥县级技能大师工作室作用，优选一批享受国务院政府特殊津贴专家、全国技术能手何波等理论水平高、实践经验丰富的优秀师资授课，实现了理论与实操、方法与做法深度融合，让学员们听得懂、记得住、用得上，提升培训实效。
  三是突出常态长效，完善“工学结合”激励措施。制定了《大邑县实施人才优先发展战略行动计划》，新增加技师和高级技师职业技能提升奖励，给予3000至6000元的技能提升补贴；对参加技能大赛获奖的选手及教练团队，参照相关标准匹配一定奖励；鼓励企业、高技能领军人才参与技能人才培养载体建设，对符合条件的工作室（站）、实训基地给予一次性补助。坚持企业得实惠、职工兴趣高。创新实行“带薪培训”制度，参训职工学时视同工时，给于出勤补贴，根据培训到课率、学习情况、培训成果评选优秀学员，企业对获评职工给予一定额度的奖金奖励，并作为职工接续培养、绩效考核、职位晋升的重要参考，激发职工参训热情。加强培训日常管理，落实企业人力资源专员全程跟踪辅训制度，严格培训签到打卡，将职工参训情况与生产考核挂钩，缺勤视为旷工，扣减全勤奖金。对培训成绩优异，学用结合突出的职工授予“首席技师”称号，落实相应待遇和培育政策，参与技术攻关和技术革新活动，激励企业技能人才成长。
  四是突出训后问效，搭建“真学真用”反馈机制。首期培训期间要求每位学员结合培训专题开展讨论，训后提交一篇高质量专题报告，由人社局会同企业进行综合评判，并将优秀报告编辑成册呈县委主要领导参阅，既充分考察了学员将理论知识与实践操作有机结合能力，又为党委政府在相关领域决策提供了有力参考。改变政府主导的单一考核方式，由企业根据生产实际和工序要求对参训职工进行考核，通过实操演练，以熟练技能和优质产品检验培训成效。支持开展名师带徒，变“学员”为“老师”，参训职工对照培训所学、所思、所想，面向本领域、本行业职工开展专题授课，由全体职工进行评判打分，倒逼学员“学在平时、注重运用”，进一步传播学习收获，固化学习成果，拓展培训链条，实现抓培训就是抓发展的应有价值。