为高标准高质量组织好村（社区）“两委”换届工作，厦门市同安区坚持早谋划、早部署，做足做细准备工作，抓紧抓实重点环节，把功夫下在换届选举之前，为圆满完成村（社区）“两委”换届选举打好基础。

　　提前调研，绘准选情“画像”。深入摸排、精准研判，全面掌握选情信息。坚持工作下沉、阵地前移，由区委组织部会同区民政部门组成联合调研组，直插镇街、村居，与镇街书记、分管领导、村居主干代表等“一对一”“面对面”谈，提前掌握现任班子运行情况，积极研究全面实现“一肩挑”的措施办法，梳理我区明年换届4方面有利条件及3方面不利因素，创新提出吸引优秀人才返乡建设10条措施。

　　提前整顿，杜绝“带病换届”。集中攻坚、整顿后进，持续解决潜在问题。坚持“先解决问题再换届”，建立健全整顿软弱涣散党组织常态化机制，2018年以来排查并整顿提升软弱涣散村居党组织19个，对已销号的软弱涣散村居党组织经常性开展“回头看”，跟踪问效、防止反弹。8个镇街结合换届调研深入自查，找准影响换届主要因素，预估换届可能遇到的主要问题，按照“平稳”“一般”“重难点”对下辖村居进行分类定级，报区委组织部进行备案。

　　提前培育，储足优秀人选。汰劣补强、拓宽渠道，扎实做好人选准备。严格村居“两委”成员“三级联审”机制，对全区874名村居“两委”干部逐一过“筛子”，将12名存在受过刑事处罚等问题的村居干部全部清理并及时补选。从国有企事业单位工作人员、非在编雇用人员、农村致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡创业大学毕业生等优秀人才中选拔培养325名村级组织后备力量，区级层面组织其中120名参加全市轮训，由镇街兜底实现后备力量培训“全覆盖”。

　　提前动员，拧紧责任链条。强化督导、压实责任，高质完成前期工作。将压紧压实各级党组织责任作为高质量完成换届准备工作的重要保障，在全区组织工作会、全区基层党建工作重点任务推进会等会议上，区委常委、组织部长张毅坚持调度换届准备工作，以全面实现“一肩挑”为目标自我加压，对工作成效不明显、“一肩挑”预估完成难度较大的镇街，点对点沟通提醒、指导推动。通过试行《镇街党（政）领导班子成员工作清单》明确换届相关责任人、组织开展镇街换届准备工作交叉检查等，保证换届准备工作按时有序开展。