1月13日，罗平县召开奋进新征程推动新跨越三年行动领导小组办公室 2023 年第 1 次会议。会议总结全县奋进新征程推动新跨越三年行动各项工作完成情况，分析当前工作存在的困难和不足，理顺下一步工作思路，为明确2023年度目标任务做好筹备工作，推动全县三年行动迈出更加坚实步伐、跨上更高层次台阶。

会议要求，要正视成绩、认清差距，持续深化思想认识。自全县奋进新征程推动新跨越三年行动全面开展以来，全县各级各部门以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要讲话精神为指导，认真贯彻县委、县政府关于实施奋进新征程推动新跨越三年行动的安排部署，紧扣三年行动总目标和2022年度目标，全程加强“三化”管理，10个专项工作年度目标任务有序推进，三年行动实现良好开局。

会议强调，要紧盯目标、压实责任，统筹推进重点任务。各乡镇（街道）、县级有关部门要紧紧围绕三年行动总体目标，由主要领导牵头研究提出本地本部门2023年工作目标任务、主要发展举措和重点工作时间安排等，条目式起草《罗平县奋进新征程推动新跨越三年行动2023年工作目标责任状》。要主动认领罗平县向市委、市政府递交的责任状内容中涉及的有关责任目标，确保目标任务明确清晰，发展措施务实管用，文字表述准确精练，体现定量与定性相结合，列出项目清单或工作清单；各乡镇（街道）、县直有关部门要根据本地区本部门的三年行动方案和2022年度工作计划，更新完善《专项工作2022年度重点任务和项目调度清单》，客观真实地反映重点项目建设推进情况；根据各专项工作三年行动方案及配套子方案的要求，结合本地本部门所承担的职责职能，起草《2023年度重点任务和项目清单》，将目标任务分解到季到月，明确到具体责任人，形成具体行动的操作指南；各专项工作组办公室要充分发挥服务保障、上传下达的作用，紧扣三年行动总体目标，做好制定2023年度工作计划的准备工作，积极主动与上级主责部门联系，尽快形成专项工作2023年工作计划初稿，将目标任务分解到季到月。要强化项目支撑，按照长期目标与短期目标、定性目标与定量目标相结合的原则科学谋划项目，结合专项工作实际，把工作任务分解细化为可量化、可操作、可检查、可考评的若干具体项目。用好重点任务和项目调度清单，明确牵头领导、牵头单位、责任单位、责任人、工作标准、完成时限，实行台账管理，定期跟进项目进度，确保按时按质按量兑现三年行动责任书承诺事项。

会议强调，要转变作风、提升效能，着力保障工作落实。各乡镇（街道）、县级有关部门要切实增强狠抓执行的自觉性和主动性，不断提高工作行动力、执行力和落实力，坚决打好作风建设的攻坚战、持久战，坚决搬掉阻碍高质量跨越式发展的绊脚石，让严实守纪，进取担当、雷厉风行、善作善成的作风，成为我们每一位广大党员干部的鲜明特质。要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，推动各项工作一年实现新的开局、两年实现质的提升、三年实现新的跨越。

会上，相关负责人就三年行动相关业务开展了培训，对县三年行动办以及各专项工作组办公室的机制运行、协调联动、过程管理等进行了详细解读。

县三年行动领导小组办公室主任张艳出席会议并讲话，副主任赵祺懿、陈云书;县三年行动各专项工作组办公室主任; 各乡镇(街道)党(工)委主要负责人; 县直有关单位主要领导参加会议。