熙岭乡紧盯干部成长全周期，在培育、监管、选用上精准发力，激励实干担当、积极作为，锻造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。

　　精心培育，提升能力水平。推行“导师帮带”工作机制，挑选(略)名经验丰富、责任心强的领导干部、村主干建立成长导师库，采取“老+轻”、“1+N”模式，精准帮带年轻干部(略)名，助力成长“加速跑”。紧扣“深学争优”主题，制定“青苗”培育计划，依托乡村振兴研究院、塘后产业园等阵地资源，开展能力提升专项培训3期、受训(略)人次。用好“干部夜谈会”等载体，聚焦项目建设、图斑整治、综治维稳等重难点工作，邀请科室业务骨干、老村干等开展现场问答、交流研讨7场，有效提升干事能力。

　　强化监管，促进担当作为。健全完善廉政家访、谈心谈话等机制，由乡领导班子围绕思想动态、工作作风、家风家教等内容约谈干部(略)人次，结合巡察、审计等情况批评教育履职不到位干部8人，引导勤勉尽责。强化全方位监督，紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位，由乡纪委监委牵头开展监督检查2次，督促整改问题8个，切实提高干部自律意识。做实“平时考核+年度考核”，综合考量干部出勤情况、履职表现、工作实绩等，及时调整“能岗不适配”干部5人，激发整体活力。

　　靶向用人，助推乡村发展。着眼基层党建、文旅融合、社会治理等重点任务，按照“人事相宜”原则下沉干部(略)名，推动“龙潭-四坪-墘头”精品旅游路线打造、溪里电改、大塅软弱涣散党组织整顿、前梨洋地灾点整治等工作落实，为乡村发展保驾护航。以“我为群众办实事”实践活动为抓手，选派(略)名党员干部组建志愿服务队3支，深入开展“察民情、纾民困、惠民生”活动6场次，收集群众意见建议(略)条，妥善解决用地审批、饮水用水、交通出行等群众急难愁盼9件，不断提升群众幸福感和满意度。