近期，金州区烟草专卖局（分公司）将队伍专业化建设作为夯实管理基础的重要抓手，通过抓实经验共享、常态培训、正向引导和实战检验四个环节，推动业务素养与履职能力双提升，为企业规范高效运行注入持久动能。

抓实经验共享。召开涉烟违法活动查处专题分享会，结合典型案例和学习资料，现场讲思路、传技巧，进一步提升执法规范化水平和源头治理效能。

抓实常态培训。坚持需求导向，积极落实月度业务技能培训机制，将政策解读、客户服务和市场分析融入日常；通过系统化、高频次实操演练，持续夯实营销人员专业底盘，进一步增强服务质效。

抓实激励引导。借助绩效考核分析会契机，明确专业技术资格与职业发展和绩效奖励挂钩导向，鼓励青年员工参加中级及以上专业资格考试，“比学赶超”氛围日益浓厚，进一步优化队伍知识结构。

抓实实战检验。坚持以考促学、以学促用，依托职业技能等级认定常态化开展实战练兵，夯实业务功底、锤炼实操本领，持续提升队伍履职攻坚、善作善成的实战能力。