建平台。围绕村集体经济“小、散、弱、难”痛点难点，严陵镇坚持“政府主导+市场化运营”的发展新路，制定组建镇级强村公司实施方案，引导(略)个村股份经济合作联合社共同出资，成立威远乐彦齐兴农业发展有限公司，建立专班包联帮扶制度。截至目前，召开专题会议(略)余次，协调解决问题(略)余个。

强运营。通过“政企联盟+商企联动+村企联结”的发展模式，主动对接镇农服中心联结涉农项目、惠农信贷政策资源，联动流量主播、穹隆优选、线淘宝服务站、超市副食获取销售订单，整合(略)个村生产资源。截至目前，收到各销售平台合作意向(略)余个，收到村集体流转土地意向(略)余亩。

优收益。按照“资源统筹+项目运营+收益返村”的闭环运行机制，公司设置“提取法定公积金(略)%+公益公积金(略)%+风险准备金(略)%+按股分红(略)%”的利润分配比例，大限度保障村集体收益、实现联农带农、反哺公益事业。截至目前，公司收益方案已通过镇级批准、公司高层审核进入试运营阶段，预计今年实现营收(略)余万元。