[if gte mso 9]>

9月4日，山西山安立德环保科技有限公司组织召开员工绩效考核专题研讨会，就新修订的《员工绩效考核办法（试行）》进行集中研讨与工作部署。公司绩效考核领导小组全体成员、各部门负责人及相关工作人员参加会议。

图片附件

会议对《员工绩效考核办法（试行）》的核心导向、实施流程及结果应用进行了系统宣贯。会议指出，此次绩效考核体系的建立旨在构建客观公正的评价机制，实现以考促干、以评促进，充分调动员工工作积极性，为公司高质量发展提供制度保障。

会上，各部门负责人围绕考核指标设定、评分标准把握、绩效沟通反馈等环节展开了深入交流。大家一致认为，考核工作应坚持定量与定性相结合，兼顾工作实绩与日常行为表现，切实做到奖优罚劣、激励先进。会议特别强调，要严格落实绩效面谈机制，各级管理者应主动加强与下属的沟通，将考核作为发现问题、帮助成长的重要手段，而非简单的打分评价。

会议要求，一是各部门要高度重视、压实责任，确保考核工作按时保质完成；二是要注重过程管理，强化日常记录与动态跟踪，避免年终"算总账"；三是要真正将考核结果与薪酬调整、评优评先、职务晋升等挂钩，让有为者有位、实干者得实惠。

下一步，绩效考核小组将充分吸收会议研讨成果，进一步修订完善考核操作细则，同步开展多形式、分层次的全员宣贯培训，确保新考核体系在深化思想认识中统一行动，在细化落实举措中见行见效，真正以绩效管理之“钥”开启高质量发展之“门”。

EndFragment