会议指出，总书记关于建设现代化产业体系的系列重要论述，深刻阐明了现代化产业体系的核心特征、建设路径和实践要求，明确了坚持以实体经济为本推动产业智能化、绿色化、融合化发展的思路，为集团优化产业布局、推动产业升级、培育新质生产力提供了根本遵循、指明了前进方向。集团要进一步聚焦主责主业、深化改革创新、加快转型升级、提升经营质效，加快建设国内一流轨道交通综合服务运营商，坚定不移走高质量可持续发展之路，努力在服务全市发展大局中多作贡献。

　 会议强调，要以“公益为本”筑牢民生服务根基，不断创新“地铁+”商业模式，持续强化通信网络覆盖，支撑智慧出行、信息交互等场景应用，使地铁站点成为集消费、信息、服务于一体的智慧节点，为市民提供全链条、个性化、智慧化的出行解决方案，推动运营公司等单位向“民生服务商”转型。要以“经营为要”激活实体资产价值，围绕轨道交通线网规划建设，系统谋划商业、物业、租赁住房等资源的综合开发，前瞻性将未来能源等产业融入TOD项目规划与建设中，大化释放土地、物业等实体资产的价值，推动建投公司、交投公司、资源经营管理公司、黄河路桥集团等单位向“城市运营商”转型。要以“数智驱动”引领产业创新升级，紧扣“轨道交通+人工智能”核心方向，打造“装备研发—场景应用—市场拓展”服务闭环；推动盾构装备高端化，拓展建筑施工多元化业务，以“人工智能+”实现数智化升级；聚焦“轨道+绿色能源、人工智能、产业金融”，统筹推进源网荷储一体化，加快布局光伏储能产业，实现能源结构优化、运维智能升级与资产效能提升。

　 杨秀华对集团党委理论学习中心组集体学习给予充分肯定，并对学习情况进行点评。她表示，此次集体学习主题鲜明、研讨深入、组织规范，达到了预期效果。就进一步加强和改进理论学习中心组学习，她强调，要突出理论武装、聚焦主题，把新时代中国特色社会主义思想作为主题主线；要突出交流研讨、创新形式，以集体学习研讨为主，把调查研究贯穿学习始终；要突出从严治学、以上率下，规范学习档案管理，加大对所属各级企业党委中心组学习的督促指导；要突出效果导向、学以致用，将理论学习与企业实践紧密融合，以钉钉子精神推动各项工作落地生根。

　 会上，集团部分领导班子成员围绕学习内容、结合分管工作，交流了感想体会。

　 集团领导班子成员，总审计师、总经理助理、董事会秘书、党委秘书及各部门单位主要负责同志参加集体学习。