2018年，宣城市住房公积金管理中心组织开展“住房公积金归集扩面攻坚年”活动，宁国市公积金管理部坚持贯彻执行，取得了显著成效。截止9月份，宁国市净增归集人数达11343人，位居宣城市首位。一直以来，宁国市住房公积金管理部始终高度重视归集缴存工作。早在2004年7月，宁国就率先在全宣城实现机关事业单位、乡镇公职人员住房公积金制度全覆盖，实施率达100%。

一是突出“一个重点”，强力推进归集扩面工作。宁国市工业企业主体地位突出，拥有8家上市企业。宁国市公积金管理部充分抓住宁国市工业企业这个重点，加强宣传、各个突破。首先抓住人事、财务负责人这个上传下达的重要载体。在这部分人当中渗透宣传住房公积金政策，对上争取高层领导的重视和支持，对下唤醒工作人员的了解和认知。其次做好跟踪服务。定专人与人事、财务负责人、职工代表不定期、多形式开展沟通、交流，鼓励企业召开职工代表大会，全程做好参会宣讲、咨询等服务。再就是多方面加强缴存配套指导。根据职工代表和财务、人事领导意见，带领工作人员和委托银行上门指导缴存开户等各种手续，帮助企业尽快理顺、办妥住房公积金缴存流程。事实证明，有计划的筹措、有意识的宣传、有保障的服务，才会让企业各级人员对住房公积金制度产生兴趣，变被动为主动的积极参与。

经过多年努力，在宁国市上市企业及其大中企业当中逐步建立了住房公积金制度，这对企业人才引进产生了很大的吸引，在同行业之间也形成了较大的竞争优势，住房公积金制度的建立逐渐成为企业发展稳健、人才吸纳、职工福利的优质标签。2018年以来，安徽中鼎集团、宁国市瑞普密封件有限公司、宁国市康宁医药零售连锁有限公司等53家企业建立了住房公积金制度，在各行领域当中再次营造了有利于住房公积金发展的良好势头。

二是抓住“一个环节”，合力推进归集扩面工作。住房公积金的发展，离不开银行的助推力。宁国住房公积金管理部充分抓住这个环节，积极和各委托银行开展合作，共同发展。创建了政银交流工作微信群和工作小组，借助银行优势，完成对企业状况的摸底调查。划区域分步骤有计划组建管理部与银行合作小组，带目标、有方向地深入企业宣传。日常工作中，加强对委托银行工作的考核考评。每季度根据考核标准对银行合作情况给予“打分”，考核考评与效益挂钩。这样既能让委托银行受到激励，又能在“分数”中得到启示。2018年2月，宁国住房公积金管理部主动赴安徽中鼎集团召开住房公积金宣传大会，让制度深入到职工人心。

三是做好“一个引领”，准确把握汇集扩面精髓。在开展住房公积金归集扩面工作过程中，始终坚持“零距离服务”，把为民服务这个宗旨作为工作的引领，主动走到企业和职工当中。2018年以来，宁国市公积金管理部以媒体为平台，在宁国电视频道滚动播放宣传片；以惠民为主题，以民意为根本，举办缴存职工住房公积金知识竞赛，在街头设点与职工群众面对面宣传。以网络为平台，以平台为出口，创建缴存单位交流QQ群，在宁国论坛、政务公开平台上积极解疑答惑。多年来，宁国住房公积金管理部一直深受广大职工和群众的好评。

四是建立“一个体系”，全面搭建质量服务机制。宁国市住房公积金管理部以行政审批制度改革为契机，建立高效的办事体系，不断提高工作效率和服务质量，做到让群众少跑路，实行“最多跑一次”，把群众满意度放在首位。不断增强职工服务意识，今年整体迁入行政服务中心，实行便民窗口服务，着力完善服务机制，规范优化审批程序、缩短审批时限，严格执行首问责任制、一次性告知服务承诺制、限时服务承诺制等，提升服务质量，加强服务监督，向广大职工提供制度化、规范化、专业化和人性化服务。

十九大报告提出“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居”后，宁国市住房公积金管理部更是以其为指引，奋力前行，优质服务，全力攻坚住房公积金归集扩面工作，确保打赢这场战役。