为迅速贯彻落实省高管局收费专班扩大会议及年度收费任务调度会，京秦处迅速部署，扎实推进，以埋头苦干的实干精神和攻坚克难的担当精神确保目标任务顺利完成
        一是站位更高，聚焦目标齐发力。牢牢把握最后20天关键期，紧急召开收费任务再动员再部署会、丰收100攻坚行动调度会，层层统一思想认识，增强全处职工的紧迫感和责任感，争分夺秒，聚焦收费任务目标，同心同力同向冲刺攻坚。
        二是责任更实，领导包保全覆盖。实行处领导包站、所领导分包站、站领导包班组三级负责制，处领导与收费站职工同吃同住，发挥模范带头作用，靠前指挥、靠前调度，实时解决一线难题，以严而又严、实而又实的作风切实强化收费中心工作领导。
        三是督导更严，全员保障严纪律。全处副科级干部一律停止休假、请假，收费站职工停休年休假，确保一线人员、保障力量充足，确保全员把心思集中在收费上、精力用在收费上；进一步加大突击检查频次，加大明查暗访力度，严抓严管严查上级部署贯彻落实情况、绿通车辆核验流程、收费政策执行等，严肃收费纪律，规范收费秩序。
        四是措施更细，堵漏增收严管控。全力开展逃漏费治理“亮剑”行动和ETC逃费“清网”两个专项行动，持续保持治逃高压态势。全力加强与高速交警、路政部门协调联动，精准封路、精准开通，确保实现不封路的目标。全力提升文明服务、安全保障水平，加强收费站设施设备维护，千方百计引导车辆，有效提升站口通行效率。（办公室 刘晓雷）