为拓宽选人用人渠道，增强职工选拔任命的公正性、公平性和科学性，促使优秀人才脱颖而出，第二工程公司于1月27日召开了项目经理岗位竞聘会，工程公司副经理郭红林、吕红，党总支书记曹占兴等23人参加会议，党政办侯建芳主持。

本次竞聘面向工程公司所有符合任职条件的正式在岗员工，对即将开工的三个新项目选拔项目经理，经过宣传发动，自我推荐，资格审核，最终9名竞聘者站到了竞聘台上。

竞聘分为演讲和答辩两部分。为保证竞聘公正、公平、公开，通过抽签确定演讲答辩顺序，参加竞聘人员从个人基本情况、拟竞聘岗位、竞聘的条件和理由、工作思路以及目标措施等方面进行演讲。工程公司领导及科室负责人组成评审团从各自的职能角度对竞聘人员进行提问，竞聘者根据自己专业背景，结合应聘岗位做了现场答辩。随后，在场评委从专业知识、表达能力、策划能力、理解能力、综合与应变能力等几方面对竞聘人员进行了评估打分。

郭红林表示，竞聘人员应该结合竞聘项目写出有针对性地贴合项目的策划书，同时，管理人员要不断提升自身素质，通过锻炼，强化、细化管理工作，提升自身能力。

曹占兴强调要充分利用竞聘上岗的竞争平台，将竞聘上岗常态化，通过这种方式晒能力、晒素质，晒实力。作为即将上任的项目经理，要敢作为，敢担当，勇于挑担子，担责任，没有竞聘成功的职工要保持平常心，做好手头工作，争取更大的进步。

竞争，激活了管理层的一池春水。此次竞聘变“伯乐相马”为“赛场选马”，竞的是能力，挖的是潜力，赢的是民意，展的是活力。激发企业活力和动力的同时，为今后科学合理选拔人才，最大限度地发挥职工聪明才智创造了条件。