开滦股份范各庄矿业公司综采一队点滴做起抓节支  技改革新降成本

2018年以来，开滦股份范各庄矿业公司综采一队紧密结合区科生产经营工作实际，从强化员工节约意识、强化考核机制、深化技改革新等方面入手，引导广大员工立足岗位实际，树牢节约意识，积极投入到节支降耗工作中，为确保完成全年任务指标打下坚实基础。

一是利用班前会、微信群等载体，积极开办“成本课堂”， 宣传成本理念及节支降耗的重要性，引导全员从现在做起、从自己做起、从身边小事做起，养成自觉节约的良好习惯，严格控制各类可控费用、各类非生产性费用支出，在全队营造了降本节约光荣、超支浪费可耻的浓厚氛围。结合各岗位实际，总结提炼出材料投入最少，又符合安全、质量要求的精优操作技法，在员工中进行推广，利用精准的操作行为，从每一个微细的环节降低成本，将节约一度电、一滴水、一滴油等理念贯穿于工作的全过程，引导员工养成岗位节约的良好习惯，确保人人从小处节约，个个从身边事做起。

二是制定实施绩效考评标准，根据员工工作绩效确定员工提资额度，按岗位成本完成情况奖优罚劣，对各个岗位实行材料费节奖超罚制度，利用经济杠杆原理调动员工参与成本管控的积极性和主动性。同时，成立经营检查考核小组，对员工月份成本指标承诺兑现情况、班组成本管理台帐日常填写情况等进行督导、检查和考核，极大的调动参与降本增效的积极性。

三是积极推广使用新工艺、新技术，鼓励广大员工对现有的设备进行革新改造，提高各种备件复用率，从而降低维修费用，延长设备使用寿命。每月底召开经营工作座谈会，邀请管技人员、班组长及员工代表分析总结一个月来技术革新项目的实践成果，对实用价值高、实际效果明显的，给予奖励，激发了广大员工参与及及改革新的积极性。

（范矿公司）