一是破“思想桎梏”，立“全民招商意识”。打破“等靠要”思想，全面树立向市场谋生存的发展观。2018年借助贵阳银行驻村帮扶之机，引进息烽县富之源农业发展有限公司等农业实体企业。目前该公司已入驻兴隆村，投资1650万元。建立《温泉镇2018年招商引资工作实施方案》，成立七大产业招商小组，明确责任领导，牵头单位及招商重点。共开展招商活动40余次，对接企业26家，新引进企业7家，在谈企业2家，落地项目16个。预计2018年新引进到位资金7.71亿元，为目标任务的110%。
　　二是破“招商窠臼”，立“多元招商模式”。转变以政府为主导，逐步形成“中介”招商模式。温泉镇香榧种植示范园建设项目是温泉镇兴氡康公司推荐引进项目，预计总投资1亿元。优化投资环境，逐步形成“以商招商”模式。引进贵州天池山现代农业科技开发在温泉镇开展新项目投资，促成温泉镇天池大酒店及乡村美食一条街项目顺利落地，总投资3000万。目前该项目已进入收尾阶段，预计2019年3月可开业投产。党政主要领导带头到四川、江苏、广东、浙江等经济发达地区考察项目，足迹遍布全国10余个省市。通过政府门户网站、微信公众号、宣传画册等平台，打造“氡泉小镇“品牌形象。
　　三是破“粗放管理”，立“精准服务模式”。严格按流程规范招商项目引进和协议签订程序，提升项目手续办理及投资服务工作质量，做到精细化管理，确保招商引资项目质量和效益。制定党政领导干部联系企业工作制度，将27家企业联系责任进行分解，明确联系班子成员及联络员做好企业服务，做到有人统筹、有人跟进、有人问效。加强企业对接，做好精准服务，2018年累计服务企业43家，为企业提供各类服务86次，对入驻企业实行手续全程代办服务，帮助协调项目立项审批、注册登记、开工建设、生产经营等，节约企业时间成本。