陈俊强希望通过召开行政职能部门工作计划汇报会促进医院各项工作扎实开展。他要求各部门：一要围绕医院中心工作，根据领导点评进一步完善工作计划，落实落细，提升工作执行力。二要转变行政思维，科室正职要加强统筹能力，主动作为，注重团队建设，培养团结协作、敢于担当的团队，提升履职能力。三要善于学习，增强创新意识、担当意识，努力成为本行业的行家里手，为医院改革发展做出应有贡献。

随后，党委办公室、医院办公室等19个行政职能部门负责人汇报了2019年度工作计划。分管院领导进行了言简意赅的点评，陈俊强、覃远汉对各行政职能部门工作计划进行了点评指导，指出了存在的问题和改进建议。其他14个行政部门将择期汇报。

覃远汉作阶段总结。他充分肯定各部门汇报的计划思路及内容，针对存在的不足提出的修改意见。他希望各部门围绕医院中心工作，从医院改革发展大局谋划，找准工作抓手，创新工作举措，扎实做好2019年工作。他要求各部门：一要增强大局意识，认真组织部门工作人员学习领会医院工作计划精神，结合点评意见，继续完善部门工作计划，把思想和行动统一到医院决策部署上来。二要加强学习，增强本领，与时俱进，针对推进工作中可能遇到的困难和问题，提出解决方案方法。三要明确职责定位，敢于担当，履职尽责，做好各项工作的落实和督促汇报，提升执行力。