2018招标投标制度建设的关键词是“改革”。为深化招标投标领域“放管服”改革 ，从中央到地方，出台了一系列激发市场活力、优化营商环境的改革举措，这为行业发展注入新动能，也对工程招投标实践提出新要求。南京市公共资源交易中心积极顺应新形势新要求，在助推招投标制度改革创新中成效显著。

一是加强制度学习，充分吃透文件精神。学习文件精神是抓落实的首要环节。2018年省住房和城乡建设厅《关于改革和完善房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度的实施意见》及相关配套文件全面执行、《江苏省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法》等文件颁布实施。市公共资源交易中心要求全体人员充分学习上述文件内容，对文件要求进行梳理对比，重点对新旧文件差异内容进行讨论研究，同时发动骨干力量撰写多篇文件分析解读文章，并开展法律法规知识的专题培训。通过学习培训确保部门人员将文件要点熟记于心，为服务对象提供专业的法规知识咨询服务。

二是完善交易系统，全面落实制度要求。制度改革的重点在落实,难点也在落实。在前期学习研究的基础上，市公共资源交易中心组建专项工作小组，归集文件中所有需要对“e路阳光”交易系统进行调整改造的内容及环节，花费两个半月的时间，完成50余个调整点的开发并验收上线，提出交易流程优化等各类系统完善需求87项。同时协助监管部门做好招标文件范本的修订完善，并跟踪记录文件执行过程中存在的问题，搜集典型案例，向监管部门提交合理化的意见建议，确保制度落地生根。

三是深化交易服务，释放改革发展红利。新制度、新系统，给服务带来新变化。为更好加强对服务对象系统操作及法规知识的指导，市公共资源交易中心联合市建设工程招标协会联合举办了两个专题4个场次的大型培训班，参加人数超800人次，得到服务对象的广泛认可。同时中心积极响应《江苏省政府促进建筑业改革发展的意见》中关于深化建筑业“放管服”改革的相关要求，积极梳理交易流程中“堵点”、“难点” ，上线全流程电子化复议流程、取消二次公示等事项办理需要提交原件的要求；实现了勘察设计、工程总承包等项目交易的全流程电子化；扩大远程不见开标大厅的覆盖面,切实减轻投标企业负担，让企业享受招投标改革发展带来的红利。