? 2018年，长江电工按照集团公司党组部署，踏着新时代节拍，推进领先发展战略，总体按预算完成了全年经营性指标，其中利润总额和经济增加值完成挑战目标，创历史新高，营业收入、利润总额、经济增加值同比分别增长1.1%、15.8%、20.2%，向高质量发展迈出了坚实步伐。

　　强化党建，统揽全局。公司党委认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国国有企业党建工作会精神，认真落实集团公司党建领先实施纲要，全面系统推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，扎实推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，把党的政治优势转化为改革发展优势，为公司全面深化改革和高质量发展提供了坚强保障。

　　深化改革，瘦身强体。持续推进三项制度改革，内设机构、从业人员持续下降，进一步优化人员结构。顺利移交了“三供一业”和市政设施。引入汽车零部件产业新的合作伙伴，并完成股权变更，高强度螺栓平稳退出市场。长江建司进入清算注销阶段。完成员工交通车、公务用车改革，废水处理委托第三方管理。处僵治困成果有效保持，相关子公司经营持续向好，公司改革瘦身强体成效明显。

　　锐意创新，激发动力。在科研方面，两个产品通过竞标，获得研制生产权，多个产品研制按计划推进，并取得阶段性成果，核心产业产品跨领域科研取得显著成效，目前正在推进生产能力建设；在扩能方面，以两个项目和大规模技改技措为抓手，加快生产线数字化、信息化和智能化技术改造，不断突破主要产品产能，持续提升产品质量和劳动效率。

　　坚持效率优先，夯实管理根基。紧盯重点市场，谋篇布局，开拓市场，在竞争中保持了中高端市场优势。推进柔性化、均衡化生产，主要产品产量同比增长15.7%，再创新高，全年订单做到了100%保供。以价值创造为中心，开展成本领先行动，全年节创价值2130万元。以“零事故”目标为牵引，开展安全、环保、保密、保卫工作，全面完成了年度安全生产责任指标，做到了环境污染及新增职业病为零、失泄密事件为零。