一是严控现场管理质量。制定了《审计现场管理办法》，组长或主审根据组员个人特点和专长合理确定审计工作清单，做到提前准备，防患未然；提高效率，防止“窝工”；提升质量，防范风险；日益规范审计组和审计人员的审计现场行为。

二是严控项目实施质量。制定了《审计项目质量检查办法》，明确了审计项目质量检查内容、程序及责任追究等，为促进审计机关依法履行职责，加强对审计项目质量的管理和监督，保证审计质量提供了制度依据。

三是严控协审质量。在提请县政府重新修订《政府投资建设项目审计监督办法》的基础上，又修改完善了《政府投资建设项目委托工程造价咨询机构审计管理办法》，规范业务操作，明确审计纪律，对社会中介机构的协审资格和审计额度作了进一步明确，细化了业务质量考核奖惩措施，严格落实过错追究、激励表彰制度，提升投资审计质量防控水平。此外，加大了对委托社会中介机构实施的政府投资建设项目审计质量抽查复审力度。2018年通过随机抽查方式抽取31个已审结项目进行了复审，对抽审结果误差较大、审核程序存在较大问题的协审单位，除在协审机构业务会中予以通报外,还作为年终考核评分重要依据，并视情节轻重给予资格冻结、淘汰等处理。通过抽查复审,有效促进了协审单位审计工作的开展,更加注重职业道德建设和审计项目质量管理,自觉维护企业信誉。