为贯彻落实党的十九大关于“全面实施绩效管理”的指导精神，全面促进事业单位高效履职，区编办牵头全面推进事业单位绩效管理工作。通过稳步有序推进各项工作，全面收集资料、学习先进做法、开展前期调研，全面探索事业单位绩效管理模式。

一是梳理实施范围，明确工作方向。对区301个事业单位进行全盘摸查，并结合专家团队的意见，综合考虑事业单位职能特点、人员结构，进一步明晰区事业单位绩效管理覆盖范围。

二是借鉴先进做法，创新绩效模式。借鉴国内其他地市对事业单位绩效管理的先进做法，立足我区区情，将通过制订绩效管理办法、实施方案、指标体系及配套细则，实施规范化的过程监管及绩效考评，确保客观公正。

三是开展调研座谈，谋划分组管理。已会同复旦大学专家团队对部分主管部门及属下事业单位开展多轮密集实地调研及座谈交流，共涉及67个事业单位。根据调研座谈，将充分考虑主管单位对其履职监管和年度考核情况及各属下事业单位运作特点，进行综合研判，积极探索科学、合理的事业单位绩效管理模式。

下一步，区编办将按计划继续推进事业单位绩效管理前期调研工作，力求构建权职清晰、标准规范、分工负责、奖罚分明的事业单位绩效管理机制。（供稿：邢晓曼）