先锋路街道紧紧围绕2019工作重点和难点，坚持问题导向，深入总结经验做法，“四清单”推动街道各项工作任务不断向纵深发展。

    一是任务（问题）清单明方向，突出抓什么。坚持定准任务，明方向。街道班子成员对照职责分工逐项认领区上基础任务，并按照基础任务要求，结合实际，分类细化分解，准确定位目标、完成时限和具体责任人，汇总形成街道重点工作“项目化清单”，班子成员按照清单全面推进重点工作任务落实。

    二是推进(整改)清单明措施，突出怎么抓。坚持强化整改，重推进。采取“任务推进细措施——明确问题强整改——把握时序清进度”的方式，着力解决怎么抓的问题。班子成员每月召开调度会，对项目化、清单制推进中共性、难点问题实行集中点评和及时指导，确保推进的时序、质量。

    三是完成（销号）清单明成效，突出抓的效。坚持抓细抓实，重效果。按照“任务完成促落实——整改销号见成效——补齐短板出亮点”的要求，着重体现抓的效果。成立专项督导组，跟踪督促整改清单的完成落实，对各责任科室、社区责任人的整改落实情况实行动态管理，按照明确一个问题建一个账号、整改一个问题销一个账号的原则，坚持每月清理和结算，对问题解决和落实情况进行“回头看”和通报；对重点和难点任务（问题）进行集中攻克，摆上日程，树立难点就是亮点的意识，把问题短板打造成亮点。

    四是考核转化清单明奖惩，突出抓的运用。坚持精品意识，重转化。把任务落实情况进行逐项考评，结果纳入街道绩效考核体系，对完成清单任务有成效、有创新的进行奖励，对未完成清单任务的科室、社区及责任人进行问责。同时，注重转化提升，将重点工作项目化、清单制成果转化为制度机制，将有效经验在更大范围中推广，扩大成果的应用范围。