| 所在地区: | 海南 | 发布日期: | 2018年03月14日 |
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3月13日下午,海口港务分公司在港务二楼大会议室召开2019年上半年货主座谈会,公司副总经理潘琅、控股生产业务部助理陈华第以及各单位负责人、生产业务口相关人员参会,会议共邀请了包括海南陆航物流有限公司、中粮油脂(钦州)有限公司、海南汇佳城建材贸易有限公司等22家件杂货业务客户代表参加。

在座谈会召开的前期,受去年吞吐量大幅下滑的严重打击,港务分公司迫切地想在今年的业务量上寻求突破,为此做足了大量的准备和功课,主动作为,“走出去”,组织人员开展全省货源调研,上门走访多家客户,掌握第一手资料,实地去了解货量下降的痛点以及寻求新货源的增长点。

全省货源调研小组在走访过程中,采取“室内访谈+户外调查”的方式,知己知彼,做好满意度调查,力图找出市场货源下降的直接原因以及所带来的影响,并制定出解决措施。
座谈会上,首先由业务部部长吴多吉作《2018年件杂货业务经营情况介绍》的汇报,并从组货揽货、产业链延伸、推行网上办单等多个方面介绍我司未来发展的决心和努力方向。

随后,在客户交流互动环节中,客户们就港口服务质量、治超问题、出工晚点、人手不足、设备老旧、筒仓管理等提出宝贵的意见和建议。潘琅副总经理当场一一答复,迅速解决,对不能立即解决的也指定各单位负责人保证做好跟踪解释工作,给予承诺办结,确保了事事有回音、件件有落实。客户们均表示理解和满意,会议现场掌声连连。

接着,陈华第助理耐心解答客户关于装卸费用调价过程的疑问,从控股公司的层面向货主们做好解释工作,并承诺将认真研究货主们所提出的殷切期望,采取措施解决问题。


最后,潘琅副总经理作总结发言,他首先感谢客户们在百忙之中抽出时间参会,给港方提出了许多中肯的意见,现场聆听到了客户们的心声与诉求,会后业务部要整理问题清单并进行跟踪整改。面对经济新常态,潘副总经理提出,预见今年形势逼人,市场收紧,面临着比去年更加严峻的考验,我司将提升港口形象、改变作风,与各大货主共同努力,迎难而上,逆境求生,打好散件杂货的翻身之战。
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