日前，省防汛防旱抢险中心召开中心工作推进会，全面推进中心“提质提效”发展，紧紧围绕“补短板、强监管、提质效”的总基调，以“五个提质提效”努力实现队伍专业化、管理精细化、调度精准化、行动军事化。

一是在全力深化长江河长制工作上提质提效。落实“1+8”长江巡查模式，重点针对长江“三乱”“两违”问题清单和长江“一河一策”，以长江遥感监测和长江视频监控系统为抓手，加强长江违法行为监管，强化问题导向，将重点巡查和日常巡查相结合，持续掌握各地违法行为处置和长江保护工作开展情况，为长江河长工作决策做好参谋和助手，扛起“长江保护”重担。

二是在全面推进防汛抢险能力建设上提质提效。强化精细化管理，重点做好汛前检查，推进精准调度。系统化开展训练演练，形成日常训练、综合演练、联合演练多层次、全方位的防汛防旱抢险训练演练工作体系。重点做好安全生产管理，将安全生产贯彻于全年，强化训练演练，加大科技探索力度，推进智慧抢险体系建设，打赢“抢险救援”硬仗。

三是在全速推进防汛抢险训练场提档上提质提效。加强工程管理和师资力量建设以及防汛抢险培训3D虚拟仿真建设，扩展培训范围，提升培训效果，推进训练场二期建设可研编制工作，打造全国独有，兼有政治性、故事性、功能性和社会性的抢险文化综合教育基地，建树“五大基地”品牌。

四是在全心落实全面从严治党工作上提质提效。做好党风廉政建设，落实风险防控机制，围绕人事干部提拔、财务资金管理等重点岗位、重点环节，落实责任人员，实现风险点监督全覆盖，推进中心支部“三融合”工作法，打造党员教育活动室，提升党建工作质量，巩固“组织引领”根本。

五是在全盘推进内部管理水平提升上提质提效。建立审核联络员工作制度，加强物资采购程序和过程控制；抓好意识形态工作，开展信访舆情应对培训，提高舆情应对管理能力；加大专业技术人才和管理人才的培养，通过责任考核、岗位交流、主动请缨、举办干部培训班等多种形式，进一步深化干部培养和激励机制，做好中心人才保障，勇立“改革发展”潮头。(供稿:省防汛防旱抢险中心 责编：省水利信息中心 程瀛)