省骆运管理处通过筑牢“四道防线”，着力强化党风廉政建设。

一是创新形式，强化对“人”的监督。该处党风廉政建设风险防控（3C）工作法于2016年荣获省厅系统党建创新项目一等奖后，着力加强推广应用，2017年在全处股级干部层面进行了推广，2018年，该处召开了“3C”工作法科级干部研讨会，根据“个人自查、交叉互查、部门评查、评估审查”等要求，结合省厅《廉政风险防控手册》，科级干部逐一汇报自身岗位职责、廉政风险点和防控措施等，进一步推进（3C）工作法的广度、深度，增强风险防控效果，强化对重点岗位、重点人员的监督。二是完善制度，强化对“程序”的监督。该处通过修订《党委议事决策规则》，明确监察室主任列席处党委会议，加强重大事项监督。处纪委在全处聘任了12名党风廉政建设联络员和17名特邀监察员，用制度明确了“两员”的职责、权利、义务、工作方法以及组织管理方法。在修订的《采购管理办法》中明确要求“两员”参与工程项目、物资采购以及有偿出租等行为。2019年1月，该处在又聘请了第二批“两员”。三是实行过程参与，强化对“事”的监督。该处纪检部门对管理处岁修工程及养护经费的使用情况、管理处年终考评、职工招聘、学生政审、工程招投标、工程验收及大宗物资采购等方面，进行全程监督。2018年以来该处纪检部门共参与监督招投标、询价比价等110余次通过对重点环节的嵌入式监督，使各项工作严格执行相关规定，力促公开化、程序化和规范化。四是紧盯重要假期，强化对“节点”的监督。在2019年春节前期，该处纪检监察室、财审科、办公室等部门组织对处属单位开展元旦、春节期间作风建设监督检查，使咬耳扯袖成为常态，保持党风廉政威慑力。

下一步，省骆运管理处将进一步加强各种形式警示教育，强化监督执纪问责，全力巩固单位风清气正氛围。（供稿：省骆运管理处 责编：省水利信息中心 程瀛）