2018年4月16日，由内蒙古自治区建设工程标准定额总站指导、广州易达建信科技开发有限公司主办、内蒙古永泽建设工程项目管理有限公司（以下简称“永泽建管”）承办、内蒙古中恒信工程造价咨询有限公司协办的“关心行业，洞悉未来——港式全过程与国内全过程差异分析暨国内全过程实践经验分享PPP/EPC/投资增值、智能制造技术高峰论坛”在春花烂漫的呼和浩特市隆重召开！此次高峰论坛，特别邀请了国家级教学名师尹贻林教授和香港业内知名大咖林清锦老师为大家传道解惑。

本次会议集结了内蒙古自治区建设工程标准定额总站、内蒙古自治区招标投标服务中心、内蒙古财政投资评审中心、内蒙古自治区本级政府投资非经营性项目代建管理局、尼尔基水利枢纽内蒙古灌区工程建设管理局、内蒙古自治区工程建设协会、内蒙古自治区建筑业协会、内蒙古大学、内蒙古建筑职业技术学院、呼和浩特市建设工程造价管理站、呼和浩特市城乡建设委员会、乌海市建设工程造价管理站、巴彦淖尔市建设工程造价管理站、乌兰察布市财政投资项目评审管理中心、呼和浩特市城市轨道交通建设管理有限责任公司等全国150多家单位的500余名国内优秀造价咨询单位人才、各造价协会精英，全面剖析新时代背景下工程咨询行业所面临的挑战和机遇、最新的法规制定与标准实施、BIM技术在建设项目全过程工程咨询中的作用及应用等前沿信息，并致力于将论坛打造成内蒙古乃至中国工程咨询行业从业者探讨行业发展、交流市场信息、分享前沿技术的高端专业平台，助推全过程咨询升级，促进行业整体的良性发展，意义非凡！

内蒙古自治区建设工程标准定额总站等相关主管部门及行业协会对本次论坛的举办给予了大力支持。论坛聚焦“关心行业•洞悉未来”主题，围绕如何顺应创新国际化趋势、进行创新战略部署、加速建设咨询行业创新资源汇聚等问题，业界大咖尹贻林教授和在香港拥有多年执业经验的林清锦老师等相关专家来为各企业支招，打造了一场智慧交融的思想盛宴，为全社会进一步凝聚创新共识、拓宽发展提供新思路。

4月16日上午9:00，内蒙古自治区建设工程定额总站科长、住建部计价依据编制委员会专家组成员张鑫用《工程造价行业的发展与思考》的主题演讲揭开了论坛的序幕。他就目前工程造价咨询业在建筑业的地位及特点、国家新政、行业专家及高等院校的重视情况等做了详细生动的阐述。

在《信息化促进行业变革》的主题讲授中，广州易达建信科技有限公司总经理高峰指出：建筑咨询企业面对竞争压力、成本压力、风控压力的新常态需要大力建设运营支持中心，并以BIM技术和信息化手段建设新常态下的高效企业运管平台。

随后，曾在香港、伦敦、北京及悉尼等地执业长达三十余年，拥有深厚的专业知识以及丰富的实践工作经验，并获得英国特许土木工程测量师学会、英国皇家特许测量师学会、香港测量师学会资深会员等资格的林清锦老师做了《港式全过程与国内全过程差异分析》的主题演讲，风趣诙谐的演讲风格赢得了一致好评。林老师讲到：工料测量专业进入中国内地已有二十多年，深刻地影响了原有的计划造价体系。并针对工程量清单全速发展、BIM技术大力推行以及国际化和一带一路政策的大背景下，工料测量专业在中国大陆，乃至全球范围的出路及未来将何去何从等内容，用专业的视角结合大环境的发展分享探讨了未来工料测量在内地的发展和作为测量师发展趋势。

永泽建管党支部书记、总裁白丽平围绕“以BIM技术为依托的全生命周期项目管理实践经验分享”做了主题发言。发言中，白丽平针对造价行业所面临的困境、市场环境、国家政策环境进行了深入的分析；并就“以造价咨询、招标代理、PPP、BIM、工程项目管理、全过程工程咨询等技术为基础，结合互联网大数据、突破传统服务的创新技术，构建智慧城市工程建设”的发展思路，提出了永泽建管的终极目标——做智慧城市的运营商。

4月16日下午14:30，论坛迎来了再一次的高潮。天津建设工程造价与招投标管理协会理事长、尹塾智库主席、天津理工大学教授、博士生导师尹贻林先生在百忙之中来到论坛现场，并发表了《建筑业革命催生造价咨询行业变革》的课题讲授，明确提出：EPC、全过程工程咨询是工程咨询产业的新动能，工程造价咨询新动能方案设计与实现，需要围绕新时代中国工程咨询产业新动能展开。尹教授在演讲中透彻分析了新时代背景，指出传统动能已经不能提供加速度，必须寻找新的发展动能才能使中国庞大的经济体加速前进。对此，尹教授追溯了EPC、全过程工程咨询的经济学根源，分析了两种新动能的管理学含义，得出了两种新动能的发展应推崇“强和快”的理念。并强调，新动能不仅是生产力要素创新，更是基于生产力要素创新的生产关系创新的组合，具体到工程造价咨询产业，既应该有BIM、Al、AR、VR和装配式建筑，也应该有为EPC、PPP等模式提供服务的新咨询方案，这就是全过程工程咨询。

内蒙古中恒信工程造价咨询有限公司总经理刘伟及广州易达建信科技开发有限公司副总经理熊飞分别做了《司法鉴定之规范化操作》和《咨询企业信息化建设经验分享》的主题发言，也赢得了全场参会人员的赞赏与好评。

为时一天的论坛，议题深入广泛，专家发言精彩生动，拓宽了建设工程咨询行业积极适应信息化的观念、方法路径的创新与演变思维和发展模式。参会人员纷纷表示收获颇丰，认为这是一场行业的盛会，见证了高水准的行业思维模式、分享了可借鉴的管理理念，对企业发展有很大触发和有益的价值。

作为此次论坛的承办单位，论坛的圆满成功，让永泽建管更加坚信，前进的道路中，永泽建管将借助十九大和“两会”精神、利势政策的东风和各主管单位及兄弟单位的支持与帮助，依托BIM 技术及信息化全过程项目管理平台，以投资控制为目的，实现全生命周期阳光化项目管理；以党建引领企业核心价值观，以创新技术提升企业核心竞争力，并与同行企业开展诚挚合作，利用互联网及大数据体系，构建以投资控制为目标的项目管理协同平台，将永泽建管打造成具有国际水平的全过程工程咨询企业。

引用尹贻林教授的话，衷心的寄语中国工程咨询企业和工程咨询行业企业：“亲近变化，控制变化，利用变化，立于不败之地”！