开滦股份吕家坨矿业公司后勤服务中心坚持“三个注重”  加强和谐区科建设

今年以来, 开滦股份吕家坨矿业公司后勤服务中心工会充分发挥服务职能，从注重宣传教育、安全管理、稳定员工队伍抓起，强化思想引领，不断凝心聚力,为创建和谐区科保驾护航。

一是向员工讲清公司的经济运行方案、安全政策以及本单位的工资分配方案等，为各项制度、政策的落实打好思想基础。同时，不断加大公司政策和本单位分配政策的宣传力度，保证政策的公开性、及时性、全面性，让员工清楚奖惩规定，从而调动工作积极性。开展经常性安全教育，严格规范班前会程序，把轮值班组长、案例分析、现身说法、讲身边故事、家属进班前会话安全等形式有机结合起来，丰富班前会内容和载体。开展“狠反三违、严查隐患、履职尽责”大讨论活动，进一步增强员工安全意识，营造“尽心竭力保安全”的浓厚氛围，为实现安全生产提供强有力的思想保障。强化忧患意识教育，引导员工牢固树立艰苦奋斗，过紧日子思想，厉行节约，控制成本，节支降耗，提高效益，振奋精神，为完成各项任务目标凝聚正能量。

二是把实操培训、练兵比武、不规范行为“摘帽”行动有机结合起来，本着缺啥补啥、内外结合、突出重点、实用有效的原则，组织了十几场次不同工种的实操培训，对提高员工操作技能，规范操作行为发挥了较大作用。狠抓安全无把握人的帮教转化工作，把16种安全无把握人的管控作为安全管理的重点，在对员工进行认真排查的基础上，确定安全管理重点人员，建立帮教电子档案，实施一对一包保措施，每周进行帮教谈心，加强日常教育，保证不脱离监控视线，确保帮教的实效性。

三是把抓好员工思想稳定作为队伍建设的一项重点工作，摆上位置，纳入议程，制定措施，抓好落实。充分利用各种会议时间深入开展形势任务教育，向员工讲形势、讲任务、讲责任、讲办法、讲落实，使广大员工知形势、明责任，统一思想、鼓舞士气，全身心投入到本职工作中来。认真做好科务公开工作，做到要求公开的必须公开，员工关注的内部事务及工资分配、会费使用、困难补助等敏感内容及时公开，增强透明度，接受员工监督。坚持民主恳谈会制度，每月组织一次职工代表民主恳谈，上情下达，下情沟通，发现问题，及时解决。同时，畅通民主渠道，坚持经常深入现场，深入到员工群众中了解情况，及时掌握员工的呼声反映，把矛盾化解在萌芽状态。落实帮扶措施，针对老弱病残多、家庭困难员工多的实际，千方百计为员工做好事，办实事，解除困难员工后顾之忧。

（吕矿公司）