自“四送一服”双千工程活动开展以来，萧县公共资源交易监督管理局积极响应活动号召，从以下举措开展活动大力扶持本土企业，把招标与招商有机结合。

一、强化组织管理。为加强开展“四送一服”双千工程工作，萧县公共资源交易监督管理局成立“四送一服”双千工程工作领导小组，安排专人负责，设立联系专线，精心安排，进一步压实工作责任，认真负责做好常态化工作，主动协调解决企业招投标过程中的遇到的各种问题，确保各项工作落在实处。

二、加强业务知识宣传。抽调专人组成宣传小分队，采取发放一次性告知书、便企政策宣传单、企业走访等形式，及时跟进园区企业重大项目服务信息，变被动服务为主动服务，印制萧县公共资源交易服务告知单1000份，方便企业一次性提交招投标进场交易资料。简化程序，减少了企业负担，提高了服务效率。

三、工作开展初见成效。在围绕为企业服务过程中，我们始终坚持服务第一、效率第一、公开、公平、公正、阳光运行，引入开放竞争机制，要求在我县进场执业的中介服务机构比质量、比价格、比服务，依法依规开展服务工作，有力维护我县公共资源交易各方主体的公平正义。为方便企业，进一步提高办事效率，萧县公共资源交易监督管理局实施了交易“四零”行动。即进场“零门槛”、过程“零拖延”、环节“零障碍”、服务“零距离”。为企业开辟“绿色通道”，一对一开展保姆式服务，切实提高萧县对外服务形象。今年以来，为企业建设工程类开展招投标服务14项，资金约1.32亿。建设工程类项目稳步推进，为企业节约资金量持续攀升；实施企业用地出让21宗，成交金额达9800万元，针对工业用地特点，萧县公共资源交易监督管理局创新举措，积极协调拍卖公司免收佣金，2018年第一季度共为企业免收佣金67万元，以实际行动助力萧县企业快速发展。

四、加强重点项目履约情况监督检查。落实“双随机”制度，组织开展联合执法检查和重点项目履约巡查，督促中标企业及时开工，对不按合同约定履约的中标企业予以警示约谈，加大对违法违规行为的查处力度，确保重点项目建设顺利推进。

五、主动对接服务企业。落实“放管服”改革要求，保障市场主体的合法权益。主动上门对接，了解企业诉求，力所能及的帮助企业解决实际困难。面向投标企业、供应商开展招标采购业务培训，帮助市场主体熟练使用交易操作系统，指导企业合理编制投标文件。（文/刘震维）