萧县公共资源交易中心自成立以来，坚持改革创新，不断优化流程，健全机制，逐步实现了“建起来”、“转起来”和“畅起来”的目标。一年来的运行，交易中心得到了交易各方及社会公众的认可和高度评价，主动要求进场交易的单位越来越多，进场项目数呈井喷式增长。交易中心的主要做法有三方面。

　　一、信息公开“最大化”。 通过建立信息发布制度，及时全面准确公开交易信息，主动接受社会监督。拓宽信息公开渠道，除法定媒体外，一般都还会政务信息、单位网站等媒体上公布；丰富信息公开内容，凡是要求公开的一律公开，凡是未涉保密的尽最大限度公开，以公开为常态不公开为例外；所有交易信息市县一体一网发布和与省级平台的互联互通。

　　二、操作步骤“程序化”。 市县统一了政府采购文件范本；初步实行招标文件会审制；凡重大项目或交流不充分的项目一律实行书面沟通、痕迹管理；坚持每月对网上商城交易情况进行通报，重点关注价格异常项目，及时将通报发至采购单位，提醒督促有问题的单位进行整改，并在交易中心门户网站以亮黄牌和红牌的形式公示，念好规范交易的“紧箍咒”；坚持中标通知书和履约验收提示同步发放。

　　三、队伍管理“严格化” 。组织全县交易系统干部职工签订《廉洁交易规范履职承诺书》，对依法、公平、廉洁、文明交易4个方面的内容进行约定，营造公开透明、公平竞争、公正诚信和廉洁高效的交易环境；对廉洁风险点实行清单式管理，查找风险环节15个，风险点57个，制定防控措施73项，凡违反者一律扣分，并扣减绩效奖、约谈、取消评先评优等。（文/雷焯森）