●高标准策划推进鲁能·悦动生态城。按照“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”，与鲁能合作，在洛城方向5平方公里范围内，用8年左右时间策划推进现代城市生活体验区建设，建成后可为10万人提供优质教育、颐养健康、商娱文创、滨水休闲、生态运动、现代生活服务，吸纳寿光中心市区及周边30万人，辐射周边50公里范围内的滨海、昌乐、青州、东营、潍坊、淄博等300万人，全面提升全市城市建设发展品质。

　　●城投集团总部乔迁。12月19日，城投集团总部正式从商务小区4#楼乔迁至企业总部群3#楼，这是城投集团转型发展的重要里程碑，是城投集团扬帆起航的重要节点，是城投集团从辉煌走向辉煌的重要标志。

　　●金光街大桥成功中标。11月20日，金光街跨弥河大桥PPP项目SPV公司成立，开创了城投集团参与PPP项目的先河。已与中建六局组成联合体，参与金光街大桥PPP项目公开招标并成功中标，这是城投集团深度参与市场化竞争的成功范例。

　　●升为房地产二级资质。市城投集团顺利通过省住建厅审批，晋级成为房地产开发二级企业。截至2017年底，我市具有房地产开发二级资质的本土房地产企业达到6家，国有企业中仅城投集团1家。自集团成立以来，共开发项目37个，面积约112万㎡。

　　●打通债券审批三大审批机构。6月份集团成功从银监会“地方政府融资平台名单”退出。外部评级主体信用持续稳定在“AA”级。成功运作了公司债、中期票据、PPN等融资产品，在债券审批的国家发改委、银行间交易商协会、上交所三大审批机构全部备案。

　　●市场化经营成绩喜人。2017年实现主营业务收入5亿元，较去年增长217% ，实缴税金1500万元，集团总资产达到65亿元。一是外部业务实现战略性扩张。金惠热力供热服务面积占全市供热面积50%以上；润城建材实现年销售混凝土20万立方的新突破；房产公司实现销售收入2.5亿元；恒安公司承揽的尧水社区、羊口固废中心等项目产值过亿元；美洁物业服务面积达50万㎡，同行业排名第七，医养健康模式列入省、市示范标杆。二是项目建设成果丰硕。2017年共谋划、新建、续建城建项目30个，总建筑面积约270万㎡，计划总投资60亿元，完成投资10亿元，项目涉及基础设施、民生保障、医养健康、园区载体、城市综合开发、破产接收、土地增减挂钩7大类。三是工程质量上档升级。多个项目获得“泰山杯”奖、2017年度潍坊市建筑装饰质量“鸢都杯”工程、山东省安全文明工地、潍坊市安全文明工地。四是赢得广泛社会赞誉。集团先后获得“潍坊市先进学习型党组织示范点”、“招商引资先进单位”、“寿光市青年文明号”、“潍坊市文明和谐物业企业”、“潍坊市绿化园林示范企业”、“寿光市供热企业质信评价第一名”、“房地产开发十佳企业”等荣誉称号。五是子公司再添众多新成员。年初集团成立寿光城投企业总部管理有限公司，一年时间内，美洁物业成立寿光市温馨家政有限公司，燃热公司成立寿光安城燃气有限公司，民政局授牌成立寿光市城投寸草春晖日间照料服务中心。

　　●建立集团内控体系。一是成本控制建章立制。制定《工程预算控制与管理制度》《工程进度款割算管理制度》《工程量现场测量管理制度》《城投集团目标成本指导标准和责任分解试行细则》等工作流程图，采取预算比对、编制招标控制价、成本动态管理、初审比对等措施，工程成本得到有效控制。二是招标采购全覆盖。实行集团招标采购全覆盖的大招标制度，各子公司采购人员垂直管理，业务量大的公司委派专人采购服务。为恒安建筑公司建立优秀项目经理库，提升了恒安公司的市场竞争力及行业口碑。三是财务控制及理财能力增强。选用行业内最先进账务处理软件，完成公司账套的建立，完善了集团财务控制体系；通过银行理财、办理银行承兑、最大限度利用国家相关的企业税收优惠政策等形式完成理财收入共计2367.1万元；超额完成2017年度城投债发债审计收入及利润目标。

　　●提高完善全员薪酬标准体系，职业化管理进一步深化。制定了《城投集团薪酬管理制度》及《员工KPI业绩创优考核认定实施细则（试行）》，集团薪酬支出全年增加600万元，全体干部职工工资水平普遍提高。创新招聘及人才选拔形式，组织完成各部室、子公司定岗定员工作，建立末位淘汰管理，解决了人员能进能出、职位能上能下、薪酬能增能减问题。

　　●超额完成全年招商引资任务。2017年2月荣获招商引资市直部门第一名并被评为招商引资先进单位。截止目前已超额完成2017年度招商引资（1亿元）任务，前三季度被寿光市认定12000万元，被潍坊市认定6400万元。