3月28日，安徽三建公司党委书记、董事长左登宏深入三建大连公司烟台力高阳光海岸项目施工一线进行调研，与分公司领导班子、项目一线职工面对面座谈。调研中，左登宏要求大连公司贯彻落实集团“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动，更好的践行集团一届六次职代会精神和公司十一届六次职代会精神。

    调研期间，左登宏在烟台项目施工现场听取了项目经理刘子越对工程施工进展情况汇报后，深入施工面，详细了解项目策划、工程进展、安全质量、人机料配备等情况，对现场文明施工予以肯定。对近期工作左登宏提出，要树立“工期就是效益”的理念，把工期作为关键来抓；要全面落实集团项目管理办法，通过精细化管理出效益；要扩大品牌影响力，以品牌支撑市场发展。

    在调研座谈会上，左登宏听取广大青年职工及大连领导班子成员关于职工职业技能培训和个人素养提升、员工管理、财务管理、成本核算、项目党建、工程管理、人文关怀等具体问题后，并就职工关注的问题和提出的建议与大家进行了耐心深入的交流和探讨。

    调研对大连公司下一步发展方向和重点工作形成了共识：一是坚定发展信心，眼光向外，拓宽市场，大力承接水利、道路、市政工程，提升发展质量；二是加强风险管控和重大风险的化解工作，解决历史遗留问题和案件；三是以问题为导向，创新管理；四是坚持以效益为中心，严控“三项费用”支出，保持企业持续良性发展；五是关心关注青年职工的思想问题，营造快乐工作的氛围。