（1）实施“提能”行动。坚持“一个池子蓄水、多个龙头放水”，整合全区10个区级部门、13个培训科目，探索形成涉外培训、扶贫专班培训、就近培训和“企业+协会+学校”培训的大培训格局，增强了培训实效。今年以来，整合资金516万元，开展培训8594人次，有效节省培训项目资金近200万元。（2）实施“输转”行动。创新“三包三择”派遣用工模式，通过购买社会服务，鼓励人力资源公司主动承接贫困劳动力输转就业任务，开启了就业扶贫“直通车”，发放贫困户外出就业交通补助35万元，高质量精准转移就业386人。（3）实施“保障”行动。新建驻外农民工工作站2个，不断强化工作站职能。成立流动人才党支部6个，开展岗位推介、维权服务、生活扶持等活动，把驻外农民工工作站打造成为昭化人民在外联系家乡的感情站、亲情站。同时，联合浙江省龙泉市互建驻外劳务工作站各1个，认定东西部劳务协作示范企业18家。