六月的华北平原,天气已然变得异常炎热起来。相比于高温，朔黄铁路发展公司防洪演练现场的气氛则更加热烈，救援队员们正在利用TQJ-01型和FX-5型液压救援起复设备将脱线的C80型车辆复轨。

这样的综合模拟演练，早在入汛前已经开始，公司沿线10个区域救援队已将此列为常态化科目。“将各种情况预想到位，将安全隐患降到最低”，这是每一名参演人员的初衷，“要我安全”到主动“我要安全”，已经成为一种统一的理念、一致的行为。

如果，企业的安全可以用标尺去丈量它的高度，那么，朔黄铁路发展公司用文化思维拓展管理视野，用文化方法改进管理方式，用文化力量提升管理效能。当你走进这里，你会突然明白，为什么这种文化的高度会富有这么强的感染力，凝聚起生生不息的力量。

制度驱动 护航安全发展

公司以文化管理为依托，引导职工牢固树立“安全在自己、安全为自己”的理念，把风险意识根植于职工思想深处，达到认识与行动的统一、管理与监督并重，使企业步入良性循环发展的快车道。

“一事当前 先看安全”，每一个朔黄人都知道，基础管理工作不仅在于抓细、抓实，更在于创新方式方法。近年来，根据安全文化建设的需要，公司着力运用文化理念审视制度，对管理制度体系重新进行细化、完善和梳理，力求岗位职责更加明晰，工作程序更加规范，业务流程更加顺畅，形成了《朔黄铁路发展公司风险预控管理体系》，将体系制度规范内化为每名干部职工的自觉行为，成为公司全员的一种习惯，成为融于血液中的文化，成为建设朔黄的绵绵不绝动力。

创新驱动 拓展安全维度

科技是第一生产力。公司坚持科技兴企的发展战略，激励全员在科技前沿尽展英姿。“十二五”国家科技支撑计划项目“轴重30吨以上煤炭运输重载铁路关键技术与核心装备研制”，让朔黄铁路成为世界首条将LTE-R通信技术应用到铁路运营的重载铁路，为世界重载铁路发展贡献了“中国智慧”。

只有拥有一流的创新人才，才能产生一流的创新成果。公司形成了以西柏坡教育培训中心、沿线小型练兵场为硬件条件，以各级兼职、外聘讲师为软件条件的培训体系，开展职业规划建立起人才的长期培养机制。公司积极实施“人才强企”战略，截至2018年6月，已建立四级师-首席专家的科研专家队伍35人，初级技工-技能大师的技术骨干队伍476人，打造了基础扎实、尖端引领、聚合发力的人才“金字塔”。

班组驱动 打造安全阵地

雁阵之优，在于目标一致、前后呼应，从而实现最终愿景。公司以创建标准化班组活动为着力点，坚持季度检查与日常评价相结合，采取整体排名、网上公布、表彰奖励，有效传递安全文化建设的责任压力。二季度以来，公司在各个作业班组内开展“安全一对一谈话、单兵教练”活动，谈的是思想意识内容，练的是实际操作技能，思想与行动的有机结合，产生的安全效应是显而易见的。

另一方面以“特色党支部”为载体，使党员职工自觉寻找差距、自觉加压。“我宣誓，保障汛期安全，实现……”今年6月1日，在全国第17个安全生产月来临之际，在机辆分公司机车检修中心20多名党员集体庄严宣誓。“党支部通过组织这样的形式，让大家对于安全责任的认识更明确”，机车检修中心党支部书记金明介绍说。党支部的战斗堡垒和党员的示范作用，持续为公司的安全生产“强根铸魂”。

环境驱动 构建安全家园

家是温馨的港湾。公司从推进“幸福工程”入手，始终在提升员工幸福指数上下功夫。沿线新建弱碱水厂接连投产，职工温泉幸福苑正式投用，朔黄生态农业园建设正酣，改善了员工生活条件。

黄骅港站，集团公司西煤东运的最大下海口岸。一改往日满是盐碱、不见绿地的荒芜形象，三年时间，满是青翠、树木林立，体育场、广场一应俱全，它的变化就是公司安全幸福家园建设的一个缩影。

近年来，随着“功勋队长”、“朔黄模范”、“工资晋级”等侧重于基层的政策落地，一线员工评先比例占到75%，员工得到了实惠。“亲子夏令营”、“重阳敬老”和“春节反探亲”活动的开展，使全体员工真切享受到“家”的温馨和关爱，企业与个人价值实现了共同提升。

6月12日，公司实现连续安全生产6600天，正是外化于形，内化于心的“安全在自己 安全为自己”的核心安全理念，根植于企业，汇聚于员工，助推了朔黄开通运营十八年的安全持续稳定。凡属过往、皆为序章。尽管我们已经取得了非常骄人的业绩，但公司的安全工作，就好像“正入万山圈子里，一山放出一山拦”，历史的前方，一切都是新的，更需要我们以“不驰空想、不鹜虚声”的实干精神，不断去开辟、去创造。