近日，为全面掌握2018年重点工作完成情况，确保各项工作优质高效推进，招标公司对2018年度重点工作进行了全面检查，各重点工作均高效有序推进，大部分已提前完成或超计划进行。

       今年以来，招标公司紧紧围绕“加速创新发展，提升精益服务”的工作主题，立足内部，规范优质服务，面向市场，开拓外部业务，年初确定了七个方面19 项重点工作，对部分重点工作还引入项目制管理模式。此次检查，各项经营指标全面完成年初下达任务。市场开拓上与博望区、马鞍山监狱、武警支队、安工大、港口集团、环卫处等14家外部客户建立了友好合作关系。另外，6月马钢电子招投标平台一举通过电子招标投标系统认证，8月顺利通过了质量管理体系认证，企业经营与体系建设高度融合。在特色活动中，按计划开展周末大课堂、案例分析会和市场分析会等活动。

       在总结工作经验的同时，该公司还征集了下半年项目制管理重点工作。据了解，本次共征集到14项立项申请，经过评审最终确定了8项重点工作，内容涉及招标业务管理、电子平台功能开发及市场开拓等内容。招标公司明确了每项重点工作的分管领导和项目组，要求各项目组快速响应、抓紧落实，确保项目按期完成，力争形成具体成果而推动招标公司高质量发展。

（综合管理部 方中峰）