合计金额小写：(略)

合计金额大写：(略)

总价包干，乙方按甲方要求，提供优质，高效的服务，直至项目验收合格

（一）清扫保洁服务要求：

1、保证服务范围内每日二次普扫，其余时间全程保洁，白天保洁时间为上午6：(略)

2、负责清理道路或人行道与绿化带交界处的垃圾和其它杂物，服务范围内背街小巷的杂物、建筑垃圾和生活垃圾等。

3、人行道上长出的杂草，负责铲除干净，根据实际情况打除草剂。

4、小堆垃圾随扫随撮，清扫时遇水井应绕开，不准将泥沙堆入水沟，保证水沟畅通，不准将泥沙堆放在树根上。

5、负责公租房、安置区、商贸区区域内房前屋后的日常保洁。

6、及时对服务范围内户外广告、牛皮癣进行清除。

7、协助管理采购人环卫公共设施，根据实际情况不定期对垃圾桶进行清洗，有举报破坏环卫设施（如破坏环卫设施、乱倒乱丢、乱设户外广告招牌）的义务。

8、浏东公路日常保洁，每天洒水降尘，水沟清理，桥梁刷漆，杂草清除，护栏和标识标牌清洗。

（二）垃圾清运服务要求：

1、对机关办公楼、派出所、公租房、安置区、商贸区每日所产生的生活垃圾，运输到垃圾中转站。

2、对服务范围内商铺进行垃圾分类宣传指导，增加分类投放设施，安排专人对可回收物品进行清运。

（三）洒水降尘服务要求：

采取定点路段加灵活调度的服务模式，对园区区域范围内的道路（含辅道）每日一次进行洒水降尘。如遇检查及采购人大型活动、路面污染和接待等，供应商应随时按采购人要求进行调配，配合采购人按相关要求适当调整洒水次数及洒水范围（采购人不再支付任何费用），洒水次数和用水车数双方必须每月核对确认。如园区区域内发生山火，供应商需派遣洒水车灭火无偿服务。

三、人员配置及要求：

（一）人员配置：

要求主要项目管理负责人1人（负责对所有人员的管理安排）,清扫保洁员(略)人,驾驶员4人,财务1人。供应商可根据工作情况和人员情况进行适当调整。

（二）人员要求：

1、环卫工作时间必须按标准统一着反光工作服，符合环卫工作规定，提高安全意识，注意避让来往车辆，文明清扫，礼貌待人。驾驶员要求本人有有效的驾驶证。

2、驾驶员工作要求：(略)

四、服务质量要求：

清扫要求“五净”（路面路沿净、沟眼净、人行道净、树穴净、边角净），“一洁”（车辆工具、着装标志服整洁），“五无”（无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污染积水、无牛皮癣）；垃圾桶保洁要求“二清”：(略)

五、其他要求：

1、供应商应按要求做好清扫保洁、垃圾清运和洒水降尘工作，确保服务区域内干净、整洁。

2、供应商自备垃圾清运车2台、洒水车1台、扫路车1台、劳保用品若干（铲、扫把、雨衣、套鞋、工作服等）、其他应急设备若干（应急灯等），并自行承担车辆的行驶、维修、燃料、安全及所有人员保险等相关费用。

3、供应商负责按上级部门要求在园区区域范围内配备垃圾桶，及时对破旧损坏的垃圾桶进行更换。

3、供应商负责清扫保洁员、驾驶员及其他有关人员的工资、奖金、福利等待遇。

4、供应商应加强工作人员安全教育，服务过程中的所有安全问题由供应商负责。

5、节假日要求：(略)

6、重大活动要求：(略)

7、突发事件处理：(略)

8、因供应商原因，未按时为采购人服务，所产生的一切费用由供应商承担。

9、上级环卫检查等相关活动，供应商需无条件配合突击环卫工作，因供应商自身工作未到位产生的费用自行承担。

(略)、供应商有义务接受采购人对保洁服务工作的检查评比考核。

为确保供应商服务工作到位，采购人将严格按如下细则进行监督，实行奖罚兑现：

1、检查按百分制实行，1分为(略)元。

2、未按时洒水和洒水丢段发现一次扣(略)分。

3、未按时清理路面障碍物、抛洒物、路肩积尘积泥；护栏、路示路牌清洗，发现一次扣(略)分。

4、未按时清除路基、含水沟、公路用地范围内的堆积物问题，发现一次扣(略)分。

5、未设置可回收物品投放点，发现一处扣(略)分。

6、无专人负责垃圾分类宣传指导、清运可回收物品，发现一次扣5分。

7、每个月回收不少于(略)公斤低价值可回收物品，每少(略)公斤扣2分。

8、各类重大活动、检查、上级来访或突发事件等，维护不到位每次扣5分；造成重大不良影响的每次扣(略)分。

9、供应商管理人员不到岗到位，每次扣3分。

(略)、市级检查发现一处成堆垃圾扣(略)分。发现零星垃圾和垃圾箱（桶）爆棚每处扣5分（以相片为准）。

(略)、发现供应商工作人员在街道焚烧垃圾，每次扣5分。造成重大不良影响的，每次扣(略)分。

(略)、供应商上、下午不能及时收集垃圾进站，造成街道垃圾成堆、爆棚问题，每发现一处垃圾扣2分。（如属垃圾站不能正常运转导致垃圾不能及时清运的除外）

(略)、供应商有权对采购人在检查考评过程中的违规行为向上级行政主管部门举报或申诉。

(略)、采购人在工作时间内在车行道、人行道、花坛中间(略)米以内发现5个零星白色垃圾扣1分。

(略)、日常考核。园区管委会每月考核，如涉及扣分情况，由检查工作人员现场摄像、照相取证。

(略)、绩效考核：(略)

甲方：(略)

乙方：(略)

7.1乙方必须遵守甲方的各项规章制度，如有违反，按甲方的处罚制度给与处罚。

7.2如因工作失误而造成甲方经济损失，由乙方负责赔偿经济损失，不可抗力的因素除外。

7.3乙方必须接受甲方对保洁质量，服务态度，安全等的监督，若有违反相关的规定和保洁服务标准，罚款将从合同款中扣除。

若合同期限内，供应方服务质量不佳，无法达到采购人的标准要求，采购人有权终止合同，无条件更换供应方。

若合同期满，供应方服务质量佳，能够达到采购人的标准要求，采购人可优先推荐供应方继续承接该服务。