一、采购项目名称：(略)
二、项目编号：(略)
三、采购人名称：(略)
联系人：(略)
联系电话：(略)
四、首次公告发布日期：(略)
五、变更事项、内容：
1.原招标文件第(略)页评审方法和标准
2、技术资信部分得分（(略)分）

编号	评分项目	评分标准	分值范围	分值
1	投标人实力（(略)分）	拥有ISO(略)（信息安全管理体系认证）的得3分	0-3	3
		拥有大金融行业金融服务解决方案和监管软件、报送软件以及民间金融类业务管理软件解决方案，得3分	0-3	3
		具有成熟且可运行地方金融监管软件，且拥有成功项目实施案例，得6分	0-6	6
2	服务支持（1分）	邹城独立法人或分支机构（含办事处，以经工商注册登记为准）的得1分；其它不得分	0-1	1
3	总体设计方案（2分）	整体设计方案的合理性、完整性，具有总体设计框架和设计思路	0-2	2
4	技术路线和开发平台 （1分）	采用国际先进、成熟、主流的技术路线和开发平台	0-1	1
5	系统完整性（2分）	民间金融组织非现场监管系统的各项功能设计的完整性，涵盖了招标书所要求的所有功能需求，需求分析合理到位	0-2	2
6	民间金融组织非现场监管系统的关键点（(略)分）	对民间金融组织非现场监管业务理解准确，关键点分析清晰，建议及措施合理，具有可操作性，有过成功项目实施。	0-(略)	(略)
7	平台安全性（2分）	对民间金融数据分析及风险预警的建设思路、数据模型、目标是否明确有效合理（2分），以及民间金融组织非现场监管系统是否具有严格的用户管理及安全性控制，能否实现查询、统计、用户管理、权限分配、数据备份、数据恢复、系统日志等实际应用（2分）	0-2	2
8	质量保证 （1分）	项目质量保证措施的详细说明	0-1	1
9	人员组织 （2分）	项目组织机构和管理结构；项目经理的经历、资质等综合实力；项目技术人员的经历、资质等综合实力；现场开发人员保证、常驻人员保证、项目经理出席率	0-2	2
(略)	项目实施计划（2分）	对于软件开发过程的描述是否清晰，具有较强的可操作；项目任务分解结构合理，便于控制；项目里程碑及项目实施计划的合理性。	0-2	2
(略) (略)	项目管理 （3分）	明确项目管理体制，组织、职责描述清晰	0-1	1
		项目过程管理的规范性（需提供一份已完成项目的工程文档复印件加盖公章，供评分）	0-2	2
(略)	培训方案及承诺（2分）	培训方案设置的合理性、培训师资的符合性，并按用户类别开展培训	0-1	1
		培训承诺	0-1	1
	项目经验（8分）	近三年承担的民间金融非现场监管软件开发及金融行业相关审核、评级、报送等软件(不包含单一机构)项目：(略) 需提供合同复印件加盖公章。 如为开放式合同,则需提供说明材料说明合同金额的有效性	0-8	8
(略)	技术支持及维护 （2分）	系统运行维护方案，包括售后服务保障，升级方案，响应时间、优惠承诺和问题解决时限承诺等	0-2	2
(略)	产品演示（(略)分）	投标产品演示，使用成熟真实系统进行现场演示，产品功能齐全，功能编排合理；检索查询速度的演示；产品的灵活性、方便性、扩展性、系统兼容性演示	0-(略)	(略)
合计				(略)

更改为：
2、技术资信部分得分（(略)分）

编号	评分项目	评审因素	评分标准	分值范围	分值
1	投标人实力（(略)分）	体系认证	拥有ISO(略)（信息安全管理体系认证）的得3分，以认证证书原件为准	0-3	3
		项目实施案例、经验	近三年承担的民间金融非现场监管软件开发或金融行业相关审核、评级、报送等软件项目：(略) 注：(略) 如为开放式合同,则需提供说明材料说明合同金额的有效性	0-(略)	(略)
		双软认证证书	投标人具有“软件产品认证”和“软件企业认证”的得5分，以证书原件为准	0-5	5
2	项目总体设计方案（(略)分）	整体设计方案的合理性	对民间金融数据分析及风险预警的建设思路、数据模型、目标是否明确有效合理	0-2	2
		整体设计方案的完整性	对民间金融组织非现场监管系统的各项功能设计是否完整，涵盖了招标书所要求的所有功能需求，需求分析合理到位，具有总体设计框架和设计思路	0-2	2
		整体设计方案的先进性性	对民间金融组织非现场监管系统采用的技术路线和开发平台是否具有先进性	0-2	2
		对民间金融组织非现场监管系统的关键点的设置及处理	对民间金融组织非现场监管业务理解准确，关键点分析清晰，建议及措施合理，具有可操作性，实现风险预警的作用。综合评定，分好、中、差三个等次，分别得分为：(略)	0-(略)	(略)
		平台安全性	民间金融组织非现场监管系统是否具有严格的用户管理及安全性控制，能否实现查询、统计、用户管理、权限分配、数据备份、数据恢复、系统日志等实际应用。综合评定，分好、中、差三个等次，分别得分为：(略)	0-7	7
3	项目实施计划及项目管理体系（8分）	项目实施的质量保证	项目实施具有有效的质量保证措施	0-2	2
		人员组织	项目组织机构和管理结构；项目经理的经历、资质等综合实力；项目技术人员的经历、资质等综合实力；现场开发人员保证、常驻人员保证、项目经理出席率	0-2	2
		项目实施计划	对于软件开发过程的描述是否清晰，具有较强的可操作；项目任务分解结构合理，便于控制；项目里程碑及项目实施计划的合理性	0-2	2
		项目管理体系	明确项目管理体制，组织、职责描述清晰，项目管理具有规范性	0-2	2
4	产品技术、服务支持、售后服务及培训方案 （4分）	服务支持	邹城独立法人或分支机构（含办事处，以经工商注册登记为准）的得1分；其它不得分	0-1	1
		技术支持及维护	系统运行维护方案，包括售后服务保障，升级方案，响应时间、优惠承诺和问题解决时限承诺等	0-2	2
		培训方案及承诺	培训方案设置的合理性、培训师资的符合性，并按用户类别开展培训	0-1	1
5	产品功能演示（提供视频光盘或U盘资料）	投标产品演示	产品功能齐全，功能编排合理；检索查询速度的演示；产品的灵活性、方便性、扩展性、系统兼容性演示	0-(略)	(略)
合计				0-(略)	(略)

2.原招标文件第(略)页，项目总体建设目标第一阶段：(略)
更改为：
总体建设目标第一阶段：(略)
3.招标文件第(略)页，合同主要条款
3.专利权
3.1 卖方应保证，买方在使用该货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权、著作权或其它知识产权的起诉。卖方应承担由此可能产生的一切法律责任和费用。
更改为：
3.专利权与产权
3.1 卖方应保证，买方在使用该货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权、著作权或其它知识产权的起诉。卖方应承担由此可能产生的一切法律责任和费用。
3.2 系统建设最终验收合格，交付招标人使用后，该系统软件全部产权属招标人所有。
4.原招标文件第(略)页
三、质量要求及供货方对质量负责条件和期限：
2、供货方在质保期内接到用户单位的电话后，在 小时以内到现场， 小时以内解决问题，不能修复的，必须采取无偿提供备品、备件或备机等措施，以保证用户单位的正常使用。
更改为：
三、质量要求及供货方对质量负责条件和期限：
2、供货方提供(略)小时电话服务，在质保期内接到用户单位的电话后，在2小时以内响应，在(略)小时以内到现场， (略)小时以内解决问题，不能修复的，必须提出完整的系统修复意见。
邹城市金融工作办公室
(略)年6月(略)日