南京市城南污水厂收集系统-河西南片区吴侯街等13条污水管道修复改造工程监理中标候选人公示
2026-08-20
江苏-南京-建邺区
| 所在地区: | 江苏-南京-建邺区 | 发布日期: | 2026年8月20日 |
中标公示正文
南京市城南污水厂收集系统-河西南片区吴侯街等(略)条污水管道修复改造工程监理中标候选人公示
标段编号:(略)
标段类别:(略)
评分办法:(略)
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司的南京市城南污水厂收集系统-河西南片区吴侯街等(略)条污水管道修复改造工程监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:(略)
1、中标候选人排序名单
2、中标候选人资格审查信息
| 零 名 | 1 第二名 | 2 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 浙江江南工程管理股份有限公司 | 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | 工程监理-其他-其他乙级;工程设计-房屋建筑-建筑工程乙级;工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-市政公用-市政公用工程甲级 | |
| 投标报价(元) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |
| 工期(日历日) | (略) | (略) | (略) | |
| 质量 | 符合现行国家质量验收标准 | 符合现行国家质量验收标准 | 符合现行国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 林加弟 | 陈维广 | 林飞 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师;注册安全工程师;一级注册建造师 | |
| 项目负责人证书编号 | (略) | (略) | (略);(略);苏(略) | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 名 | 浙江江南工程管理股份有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 安徽省芜湖市镜湖区中心城区污水系统提质增效PPP项目全过程工程咨询服务项目 |
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 芜湖市 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 李彩华 | ||
| 招标单位名称 | 芜湖市三峡四期水环境综合治理有限责任公司 | ||
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评分业绩
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合同名称 | 溧阳市花园污水处理厂改扩建工程监理合同 | |
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 溧阳市漂城街道,老罗庄河以东、永平大道(G(略))以北、平陵东路以南 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 杜银军 | ||
| 招标单位名称 | 溧阳市幸福河湖建设工程有限公司 | ||
| 合同名称 | 安徽省芜湖市镜湖区中心城区污水系统提质增效PPP项目全过程工程咨询服务项目 | ||
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 芜湖市 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 李彩华 | ||
| 招标单位名称 | 芜湖市三峡四期水环境综合治理有限责任公司 | ||
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奖 项
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获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
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评分业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
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奖 项
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获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 |
| 第二名 | 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 经开区(略)年城镇污水处理提质增效工程监理服务 |
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 淮安经济技术开发区境内 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 刘广路 | ||
| 招标单位名称 | 淮安经济技术开发区住房和城乡建设局 | ||
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评分业绩
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合同名称 | 淮安市清江浦区城镇污水处理提质增效项目-清江浦区建成区排水管网修复(第二标段)项目EPC总承包工程监理服务 | |
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 淮安市清江浦区 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 吴志新 | ||
| 招标单位名称 | 淮安市清江浦区住房和城乡建设局、淮安市清江浦城乡建设投资发展有限公司 | ||
| 合同名称 | 经开区(略)年城镇污水处理提质增效工程监理服务 | ||
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 淮安经济技术开发区境内 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 刘广路 | ||
| 招标单位名称 | 淮安经济技术开发区住房和城乡建设局 | ||
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奖 项
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获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
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评分业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
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奖 项
|
获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 |
| 第三名 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 葛塘街道水环境治理再提升项目一期工程监理 |
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 葛塘和葛塘街道流域 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 朱爱华 | ||
| 招标单位名称 | 南京市江北新区公共工程建设中心 | ||
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评分业绩
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合同名称 | 建邺区河西中北部剩余片区雨污水管网清疏修缮工程监理 | |
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 南京 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 英成钢 | ||
| 招标单位名称 | 南京建邺新城房产经营集团有限公司 | ||
| 合同名称 | 葛塘街道水环境治理再提升项目一期工程监理 | ||
| 合同价格 | (略).(略)元 | ||
| 项目地点 | 葛塘和葛塘街道流域 | ||
| 开工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 竣工时间 | (略)年(略)月(略)日 | ||
| 项目负责人 | 朱爱华 | ||
| 招标单位名称 | 南京市江北新区公共工程建设中心 | ||
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奖 项
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获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
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项目负责人
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资审业绩
|
合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
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评分业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
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奖 项
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获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 |
3、无效投标文件的投标人和判定依据
| 序号 | 单位名称 | 判定依据 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 南京腾江工程咨询有限公司 | 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定; | 不满足招标文件要求 |
| 2 | 江苏全中工程咨询管理有限公司 | 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定; | 未提供业绩。 |
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 终总得分 | ||||
| 监理大纲评审 | 监理机构(资源配置)评审 | 资信能力评审 | 投标报价评审 | 总监素质评审 | |||
| 1 | 浙江江南工程管理股份有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 2 | 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 3 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 4 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 5 | 江苏中源工程管理股份有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 6 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 7 | 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 8 | 南京工大建设监理咨询有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| 9 | 南京建设事务所有限责任公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 大洲设计咨询集团有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 江苏峪峰建设管理有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 江苏国兴建设项目管理有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 南京堃正工程项目管理有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 江苏宝基建设项目管理有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 江苏省建信招投标有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 扬州市金泰建设监理有限公司 | (略).(略) | 8.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 江苏星星工程咨询有限公司 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 河南泰昌建设管理咨询有限公司 | (略).(略) | 3.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 山西力拓建设集团有限公司 | (略).(略) | 7.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 2.(略) | (略).(略) |
| (略) | 中科三正建设集团有限公司 | (略).(略) | 5.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).3 |
| (略) | 贵州国龙项目管理咨询有限公司 | (略).(略) | 2.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 中晏建设集团有限公司 | (略).(略) | 2.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 4.(略) | (略).(略) |
| (略) | 山东荣达工程咨询有限公司 | (略).(略) | 3.(略) | (略).(略) | (略).(略) | 2.(略) | (略).(略) |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 大洲设计咨询集团有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏星星工程咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 南京建设事务所有限责任公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏国兴建设项目管理有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 扬州市金泰建设监理有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 河南泰昌建设管理咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 南京堃正工程项目管理有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 山东荣达工程咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏宝基建设项目管理有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 山西力拓建设集团有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏省建信招投标有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 中晏建设集团有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏峪峰建设管理有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) | 4.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | |
| 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 浙江江南工程管理股份有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 南京苏宁工程咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 中科三正建设集团有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏中源工程管理股份有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 贵州国龙项目管理咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 3.(略) | 4.(略) | 3.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 南京工大建设监理咨询有限公司 | 监理工作制度 | 5.0 | 3.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 4.(略) | 3.(略) |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 现场协调 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 质量控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 进度控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 投资控制措施 | 3.0 | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
| 合同、信息及档案管理 | 2.0 | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | 1.(略) | |
| 监理检测试验计划 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) | |
| 安全生产文明施工管理措施 | 1.0 | 0.(略) | 0.(略) | 0.(略) | 1.(略) | 0.(略) |
7、拟定中标人:(略)
8、公示起止时间:(略)
本评标结果公示期自 (略)年8月(略)日起,至(略)年8月(略)日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人:(略)
联系电话:(略)
招标代理:(略)
联系电话:(略)
行政监管部门:(略)
行政监管部门联系电话:(略)
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
