海淀区财政局绩效管理服务机构选聘中标公告

2026-08-28 北京-西城-
所在地区: 北京-西城- 发布日期: 2026年8月28日
中标公示正文
海淀区财政局绩效管理服务机构选聘中标公告

一、项目编号:(略)

二、项目名称:(略)

三、中标(成交)信息

总中标成交金额:(略)

中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

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中标金额:(略)

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中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

中标成交供应商名称:(略)

中标成交供应商地址:(略)

中标金额:(略)

供应商名称 供应商地址 统一信用代码 中标金额 中标成交备注信息
中景瑞晟(北京)管理咨询有限公司 北京市海淀区西直门北大街(略)号院1号楼(略)层(略) (略) (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京金凯伟业咨询有限公司 北京市朝阳区阜通东大街6号院3号楼(略)层(略)室 (略)X (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京菁正咨询有限公司 北京市海淀区安宁庄路(略)号楼8层(略) (略)MA(略)X9A0R (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京京诚会计师事务所有限责任公司 北京市西城区德外大街乙(略)号九层 (略) (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京中天永信会计师事务所(普通合伙) 北京市西城区车公庄大街9号院1号楼1单元(略)室 (略)X (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京国金会计师事务所(普通合伙) 北京市海淀区北三环中路(略)号(略)幢1层(略) (略)W (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
联合信用评价有限公司 北京市朝阳区建国门外大街2号院2号楼(略)层(略)内(略) (略)MA(略)G0RT4J (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京宏信会计师事务所有限责任公司 北京市海淀区农大南路1号院5号楼4层(略)-1 (略)XB (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京中育才会计师事务所有限公司 北京市西城区白广路7号6幢三层(略) (略)X3 (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
中源国财管理咨询(北京)有限公司 北京市海淀区西三环北路(略)号5层1-(略) (略) (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
中诚智业(北京)咨询有限公司 北京市海淀区人民大学北路(略)号院1号楼9层(略)、(略)房屋 (略)MA(略)FJ0J (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)
北京和兴会计师事务所有限责任公司 北京市海淀区阜外亮甲店1号恩济西园产业园(略)号楼B座一层、二层 (略) (略) 万元 评审总得分(综合评分法):(略)

四、主要标的信息

供应商 商品名称 规格型号 数量 单价 总价 服务要求
中景瑞晟(北京)管理咨询有限公司 1 (略)万元 (略)万元 部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京金凯伟业咨询有限公司 1 (略)万元 (略)万元 第二部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京菁正咨询有限公司 1 (略)万元 (略)万元 第三部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京京诚会计师事务所有限责任公司 1 (略)万元 (略)万元 第四部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京中天永信会计师事务所(普通合伙) 1 (略)万元 (略)万元 第五部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京国金会计师事务所(普通合伙) 1 (略)万元 (略)万元 第六部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
联合信用评价有限公司 1 (略)万元 (略)万元 第七部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京宏信会计师事务所有限责任公司 1 (略)万元 (略)万元 第八部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京中育才会计师事务所有限公司 1 (略)万元 (略)万元 第九部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
中源国财管理咨询(北京)有限公司 1 (略)万元 (略)万元 第十部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
中诚智业(北京)咨询有限公司 1 (略)万元 (略)万元 第十一部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。
北京和兴会计师事务所有限责任公司 1 (略)万元 (略)万元 第十二部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

1.采购需求:(略)

本项目一年预算金额(略)万元,三年预算金额为(略)万元。

具体分包范围如下:

包号

工作范围

预算金额

(万元/年)

1

部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

2

第二部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

3

第三部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

4

第四部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

5

第五部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

6

第六部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

7

第七部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

8

第八部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

9

第九部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

(略)

第十部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

(略)

第十一部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

(略)

第十二部分业务范围内的组织专家开展事前绩效评估、事前绩效咨询、项目绩效评价、部门整体绩效评价工作;对预算单位编报的绩效目标审核,对绩效监控、自评报告等资料进行核查;组织绩效管理相关工作的业务培训;按要求开展其他绩效管理相关工作。

(略)

合计:(略)

[if !supportLists]2. [endif]合同履行期限:(略)

本项目服务合同期限原则上为一年,一年合同期届满后,在不改变合同其他条款的情况下,可视服务情况与中标人续签合同,续签次数不得超过两次,总服务期限不得超过三年。如续签两次,累计预算金额为(略)万元。

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

崔京毅、宋薇、左建业、张力、刘畅、冯丽、赵小松。

六、代理服务收费标准及金额:

本项目代理费总金额:(略)

本项目代理费收费标准:

按照招标文件,本项目向每包中标人收取代理费用2.(略)万元。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其它补充事宜

公告发布媒体:(略)

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:(略)

地址:(略)

联系方式:(略)

2.采购代理机构信息

名 称:(略)

地 址:(略)

联系方式:(略)

3.项目联系方式

项目联系人:(略)

电 话:(略)

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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