序号

通过初步评审的投标人名称

1

江西同济建设项目管理股份有限公司

2

湖南拓天工程项目管理有限公司

3

贵州诚信项目管理咨询有限责任公司

4

浙江明康工程咨询有限公司

5

江苏华盛工程咨询股份有限公司

6

贵州宏建工程技术有限公司

7

贵州聚力项目管理咨询有限公司

8

江苏森鑫项目管理有限公司

9

蚌埠市立信工程咨询有限公司

(略)

贵州化兴建设监理有限公司

(略)

杭州大江建设项目管理有限公司

(略)

贵州建工监理咨询有限公司

(略)

贵州三恒工程管理有限公司

(略)

贵州百胜数源工程技术管理有限公司

(略)

重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

贵州化兴建设监理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.对本工程监理的合理化建议(0分-2分)

1.5

1.4

1.6

1.7

1.6

2.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

4.4

4.1

3.9

4.2

4.2

3.安全生产管理的监理 工作方案(0分-4分)

3.4

3.1

2.9

3.1

3.5

4.合同、信息管理措施(0分-4分)

3.5

3.1

2.8

3.1

3.5

5.监理工作重点、难点分析(0分-4分)

3.4

3.1

3.1

3.1

3.4

6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分)

3.5

3

3.2

3.5

3.2

7.监理工作程序、方法和制度(0分-4分)

3.5

3.1

3.1

3.3

3.3

8.监理组织协调内容及措施(0分-4分)

3.5

3

2.9

3.2

3.2

9.监理范围、监理内容(0分-5分)

4.5

4.1

3.9

4.2

4

(略).质量、进度、造价 监理控制措施(0分-4分)

3.5

3.1

2.8

3.2

3.2

商

务

1.专业监理工程师、 其他监理人员(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.业绩(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

贵州三恒工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.对本工程监理的合理化建议(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

2.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

4.4

4

3.7

4.1

4

3.安全生产管理的监理 工作方案(0分-4分)

3.4

3

2.8

3

3.3

4.合同、信息管理措施(0分-4分)

3.4

3

2.7

3.1

3.2

5.监理工作重点、难点分析(0分-4分)

3.4

3.1

2.8

3

3.2

6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分)

3.4

3.1

2.8

3.2

3

7.监理工作程序、方法和制度(0分-4分)

3.5

3.1

2.9

3.1

3.2

8.监理组织协调内容及措施(0分-4分)

3.4

3.1

2.8

3.2

3.3

9.监理范围、监理内容(0分-5分)

4.4

4.1

3.8

4.2

3.8

(略).质量、进度、造价 监理控制措施(0分-4分)

3.4

3

2.8

3.1

3

商

务

1.专业监理工程师、 其他监理人员(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.业绩(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

江苏华盛工程咨询股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.对本工程监理的合理化建议(0分-2分)

1.5

1.5

1.1

1.5

1.3

2.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

4.2

4.1

3.1

4

2.6

3.安全生产管理的监理 工作方案(0分-4分)

3.2

3.1

2.2

3.1

2.5

4.合同、信息管理措施(0分-4分)

3

3

2.2

3.1

2.4

5.监理工作重点、难点分析(0分-4分)

3

3.1

2.2

3

2.5

6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分)

3.2

3.1

2.5

3.1

2.4

7.监理工作程序、方法和制度(0分-4分)

3.2

3

2.4

3

2.5

8.监理组织协调内容及措施(0分-4分)

3

3

2.2

3

2.6

9.监理范围、监理内容(0分-5分)

4.2

4.1

3.1

4.1

3

(略).质量、进度、造价 监理控制措施(0分-4分)

3.2

3

2.4

3

2.4

商

务

1.专业监理工程师、 其他监理人员(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.业绩(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

贵州化兴建设监理有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

1

贵州三恒工程管理有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2

江苏华盛工程咨询股份有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

3

江苏森鑫项目管理有限公司

(略).2

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

4

贵州建工监理咨询有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).7

5

贵州诚信项目管理咨询有限责任公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

6

贵州宏建工程技术有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

7

浙江明康工程咨询有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

8

湖南拓天工程项目管理有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

9

贵州聚力项目管理咨询有限公司

6.(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略)

江西同济建设项目管理股份有限公司

3.(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

贵州百胜数源工程技术管理有限公司

(略).(略)

0

(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

杭州大江建设项目管理有限公司

(略).(略)

0

(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司

(略).(略)

0

(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

蚌埠市立信工程咨询有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略)

备注：(略)