城北污水系统管网排查-专项整治第四批工程增补项目监理中标候选人公示

2026-09-03 江苏-南京-玄武区
所在地区: 江苏-南京-玄武区 发布日期: 2026年9月3日
中标公示正文
城北污水系统管网排查-专项整治第四批工程增补项目监理中标候选人公示

标段编号:(略)

标段类别:(略)

评分办法:(略)

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司的城北污水系统管网排查-专项整治第四批工程增补项目监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:(略)
1、中标候选人排序名单
第二名 第三名
中标候选人名称 江苏雨田工程咨询集团有限公司 南京建设事务所有限责任公司 南京宁政工程咨询有限公司
企业资质及等级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业特级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级;工程监理-不分行业-不分专业不分等级
投标报价(元) (略).(略) (略).(略) (略).(略)
工期(日历日) (略) (略) (略)
质量 符合现行国家质量验收标准 符合现行国家质量验收标准 符合现行国家质量验收标准
项目负责人 韩丁 王姚 王德凯
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 (略) (略) (略)
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --
2、中标候选人资格审查信息
江苏雨田工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 姜桥河片区排水系统整治工程监理二标段
合同价格 (略).(略)元
项目地点 江北新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 刘辉
招标单位名称 南京新居建设集团有限公司
评分业绩
合同名称 江北新区大厂街道水环境治理工程一期
合同价格 (略).(略)元
项目地点 北至马汉河,西至江北大道,南至石头河,东至长江,涉及为(略)个小区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 刘辉
招标单位名称 南京江北新区建设投资集团有限公司
合同名称 秦淮区内秦淮河东段以西区域((略)个片区)雨污水管网清疏修缮工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 张正强
招标单位名称 南京越城建设集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 南京建设事务所有限责任公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 江北新区城镇污水处理提质增效精准攻坚二阶段建设工程(双垄河片区)监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 江北新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 许依慧
招标单位名称 南京城市建设管理集团有限公司
评分业绩
合同名称 江心洲污水系统管网排查-专项整治第三批工程(AB片区)监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市玄武区、秦淮区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 朱田
招标单位名称 南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司
合同名称 秦淮区内秦淮河东段中段流域第五批片区雨污水管网清疏修缮工程
合同价格 (略).(略)元
项目地点 秦淮区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 王亮
招标单位名称 南京白下房产经营有限责任公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 南京宁政工程咨询有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 仙林污水系统管网排查-专项整治第三批工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 邵有军
招标单位名称 南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司
评分业绩
合同名称 仙林污水系统管网排查-专项整治第三批工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 邵有军
招标单位名称 南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司
合同名称 姜桥河片区排水系统整治工程监理一标段
合同价格 (略).(略)元
项目地点 江北新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 冯永进
招标单位名称 南京新居建设集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
序号 单位名称 评分因素 终总得分
监理大纲评审 监理机构(资源配置)评审 资信能力评审 投标报价评审 总监素质评审
1 江苏雨田工程咨询集团有限公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) (略).(略) 4.(略) (略).(略)
2 南京建设事务所有限责任公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) (略).(略) 4.(略) (略).(略)
3 南京宁政工程咨询有限公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) (略).(略) 4.(略) (略).(略)
4 江苏星星工程咨询有限公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) (略).(略) 4.(略) (略).(略)
5 江苏诚焜工程咨询有限公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) (略).(略) 4.(略) (略).(略)
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
江苏雨田工程咨询集团有限公司 监理工作制度 5.0 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略)
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
现场协调 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
质量控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
进度控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
投资控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
合同、信息及档案管理 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
监理检测试验计划 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
安全生产文明施工管理措施 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
江苏诚焜工程咨询有限公司 监理工作制度 5.0 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略)
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
现场协调 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
质量控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
进度控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
投资控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
合同、信息及档案管理 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
监理检测试验计划 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
安全生产文明施工管理措施 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
江苏星星工程咨询有限公司 监理工作制度 5.0 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略)
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
现场协调 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
质量控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
进度控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
投资控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
合同、信息及档案管理 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
监理检测试验计划 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
安全生产文明施工管理措施 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
南京宁政工程咨询有限公司 监理工作制度 5.0 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略)
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
现场协调 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
质量控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
进度控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
投资控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
合同、信息及档案管理 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
监理检测试验计划 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
安全生产文明施工管理措施 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
南京建设事务所有限责任公司 监理工作制度 5.0 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略) 4.(略)
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
现场协调 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
质量控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
进度控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
投资控制措施 3.0 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略) 2.(略)
合同、信息及档案管理 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
监理检测试验计划 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
安全生产文明施工管理措施 1.0 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略) 0.(略)
7、拟定中标人:(略)
8、公示起止时间:(略)

本评标结果公示期自 (略)年9月4日起,至(略)年9月7日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人:(略)
联系电话:(略)
招标代理:(略)
联系电话:(略)
行政监管部门:(略)
行政监管部门联系电话:(略)

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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