群英河片区配套基础设施建设工程监理一标段中标候选人公示

2026-09-07 江苏-南京-雨花台区
所在地区: 江苏-南京-雨花台区 发布日期: 2026年9月7日
中标公示正文
群英河片区配套基础设施建设工程监理一标段中标候选人公示

标段编号:(略)

标段类别:(略)

评分办法:(略)

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京市江北新区公共工程建设中心的群英河片区配套基础设施建设工程监理一标段评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:(略)
1、中标候选人排序名单
第二名 第三名
中标候选人名称 江苏雨田工程咨询集团有限公司 南京工大建设监理咨询有限公司 南京建凯建设项目管理有限公司
企业资质及等级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业甲级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级
投标报价(元) (略).(略) (略).(略) (略).(略)
工期(日历日) (略) (略) (略)
质量 符合现行国家质量验收标准 符合现行国家质量验收标准 符合现行国家质量验收标准
项目负责人 杨军 顾况 房乐文
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 (略) (略) (略)
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --
2、中标候选人资格审查信息
江苏雨田工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 六合经济开发区龙须湖路以西片区等市政基础设施项目工程总承包
合同价格 (略).(略)元
项目地点 六合经济开发区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 蒋宝杰
招标单位名称 南京六合经济技术开发总公司
评分业绩
合同名称 六合经济开发区龙须湖路以西片区等市政基础设施项目工程总承包
合同价格 (略).(略)元
项目地点 六合经济开发区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 蒋宝杰
招标单位名称 南京六合经济技术开发总公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 中交A、B地块周边配套道路建设工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 江北新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 杨军
招标单位名称 南京城建隧桥智慧管理有限公
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 南京工大建设监理咨询有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 南京智能制造产业园四条道路建设工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市江北新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 张娟娟
招标单位名称 南京智能制造产业园建设发展有限公司
评分业绩
合同名称 南京智能制造产业园四条道路建设工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市江北新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 张娟娟
招标单位名称 南京智能制造产业园建设发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 G(略)、G(略)施工保通道路出新改造工程监理一标段
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京经济技术开发区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 顾况
招标单位名称 南京新港东区建设发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 南京建凯建设项目管理有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 岱山中路北延工程
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市雨花台区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 刘晓平
招标单位名称 南京市雨花台区交通运输局
评分业绩
合同名称 岱山中路北延工程
合同价格 (略).(略)元
项目地点 南京市雨花台区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 刘晓平
招标单位名称 南京市雨花台区交通运输局
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 武进国家高新区产业园区基础设施提档升级二期工程项目敬业路(湖滨路-新知路)、敬业河(湖滨路-凤栖路)、潘巷路(凤林路-武宜路)、龙泽路(龙江南路-新盼路)、新环路(阳湖路-龙泽路)工程监理
合同价格 (略).(略)元
项目地点 武进高新区
开工时间 (略)年(略)月(略)日
竣工时间 (略)年(略)月(略)日
项目负责人 房乐文
招标单位名称 武进国家高新技术产业开发区市政服务中心
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
序号 单位名称 评分因素 终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 江苏雨田工程咨询集团有限公司 (略).(略) (略).(略) 8.(略) (略).(略) (略).(略)
2 南京工大建设监理咨询有限公司 (略).(略) (略).(略) 8.(略) (略).(略) (略).(略)
3 南京建凯建设项目管理有限公司 (略).(略) (略).(略) 8.(略) (略).(略) (略).(略)
4 南京广建建设工程管理有限公司 (略).(略) (略).(略) 8.(略) (略).(略) (略).(略)
5 南京堃正工程项目管理有限公司 (略).(略) (略).(略) 8.(略) (略).(略) (略).(略)
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
南京广建建设工程管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
南京建凯建设项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
江苏雨田工程咨询集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略)
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略) 1.(略) 2.(略) 2.(略)
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略)
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略)
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 2.0 2.(略) 1.(略) 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 2.(略)
南京工大建设监理咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
南京堃正工程项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 2.0 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略) 1.(略)
7、拟定中标人:(略)
8、公示起止时间:(略)

本评标结果公示期自 (略)年9月8日起,至(略)年9月(略)日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人:(略)
联系电话:(略)
招标代理:(略)
联系电话:(略)
行政监管部门:(略)
行政监管部门联系电话:(略)

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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